Proceso de estimación, story points, ideal time, tecnicas de estimación, reestimación, planning poker

Question 1

Mencione Algunos técnicas tradicionales determinar tamaños:

Answer 1

• Juicio del experto
• Proyectos previos (analogías)
• Divide y vencerás
• Puntos por función
• Líneas de código

Question 2

Mencione concpetos de la estimación agil:

Answer 2

1. Alto Nivel: EPIC (bloque funcional) estimada en Tamaño (XS, S, M, L, XL)
2. Nivel Medio: Historia de Usuario (funcionalidad) estimada en Story Points
3. Bajo Nivel: tareas o actividades estimadas en horas ideales,
   preferiblemente menos de un día.

Question 3

Que son los story points?

Answer 3

• Basado en combinación de tamaño y
  complejidad (no en la duración) -> esfuerzo
• Numérico pero sin unidades
• Medida relativa de tamaño: Serie de
  Fibonnacci (0,1,2,3,5,8,13…)
• No comparables entre equipos, todos los
  equipos son diferentes

Question 4

Que es la Velocidad en Scrum

Answer 4

• Magnitud que permite medir el desempeño de un equipo
  Scrum, perseguir el aprendizaje/mejora continua y el equipo
  ir graduando su velocidad.
• Formula: Trabajo / tiempo
• Trabajo: Suma de puntos de US completados
• Tiempo: Duración del sprint

Question 5

Story Points Vs. Ideal Time

Answer 5

• • A favor de Story Points
• Se pueden sumar mientras que el tiempo no porque depende de la persona
• Cuando el cliente ve 250hs para algo piensa en exactitud y es lo que va a
  pagar
• Es típicamente más rápido de estimar con ellos
• No se invalidan con el tiempo a medida que aprendemos
• Independiente de la experiencia de las personas
• • A favor de Ideal Time
• Son más fácil de utilizar hacia afuera del equipo
• Son más fácil de utilizar para empezar

Question 6

Que es el Ideal Time?

Answer 6

• Es lo que algo demora si:
• Es todo en lo que uno trabaja
• Nadie te interrumpe
• Todo lo que necesitás está disponible