Modelo spotify Flashcards
Menciona caracteristicas de las squads
- Cada ‘squad’ tiene autonomía para decidir qué hacer y cómo hacerlo, así como la forma de trabajar juntos para conseguirlo.
- A pesar de contar con autonomía, es necesario tenerlos alineados mediante la ‘misión’, la ‘estrategia de producto’ y usar metas a corto plazo.
- Emerge la figura del líder, que es el encargado de comunicar el problema que necesita ser resuelto. Así mismo es responsabilidad del líder el explicar por qué es necesario resolver dicho problema.
- Una vez puestos en situación, es el turno de los ‘squads’ el colaborar entre sí para encontrar la mejor solución.
https://drive.google.com/file/d/1mCgdJ7U_K0n6aLyt09Z9zyrjkwKV6bJZ/view?usp=sharing
Menciona caracteristicas de las tribus
https://drive.google.com/file/d/16EngQQQWVeSyrQHgZg-1q_Y0U4s6feob/view?usp=sharing
- Las tribus son una estructura matricial bastante ligera que lo que pretende es agrupar a los ‘squads’ y mantenerlos bajo el foco de un producto.
- Podemos decir que agrupa a los ‘squads’ bajo un paraguas de negocio.
- Las tribus se localizan bajo el mismo espacio sico y el número de squads por tribu no debe de exceder las 100, aunque generalmente hablamos de números bastante inferiores.
- La estructura de la tribu está concebida para apoyar al grupo de ‘squads’ y ‘chapters’.
- La clave para el liderazgo de la tribu es que, al igual que el liderazgo del capítulo, se trata de un liderazgo de servicio.
Menciona caracteristicas de los chapters
https://drive.google.com/file/d/1TNdX7BFac_vzaHgbKzY3werFIwp6EEt8/view?usp=sharing
- El ‘chapter’ es otro po de agrupación cross-squad, que se focaliza en áreas de competencia, como por ejemplo, la calidad, el desarrollo front o back, el UX/UI, etc.
- Los ‘chapters’ están dirigidos por un ‘chapter lead’, cuyo propósito principal es apoyar y enfocar el crecimiento de los miembros del ‘chapter’, tanto como individuos como grupo.
Mencione caracteristicas de los gremios
https://drive.google.com/file/d/12pRK6dnFlIXagToxrwnxaMbZLATKzXyV/view?usp=sharing
- Esta organización, más parecida a una comunidad de interés, agrupa personas de toda la compañía que quieren compar r conocimiento en un área específica. Es una comunidad abierta, cualquiera puede unirse al gremio o salir de el en cualquier momento.
- Las personas pueden pertenecer a uno o varios gremios. Cada persona puede decidir cuán de ac vo o inac vo es en relación a cada uno de los gremios a los que está adscrito.
Cuales son los pérfiles de “Agile Coach”?
Coaches tecnicos: Trabajan de manera cercana con los desarrolladores, y generalmente poseen expereicnia en tecnica (necesario para trabajar con desarrolladores), tienen un labor mas glocabal en comparacion al scrum master el cual esta centrado en un solo o unos pocos equipos.
Coaches de proceso/gestion: Se centran mas en el estabvlecmiento del liderazgo de los equipos agiles, y en la supervision de la adopcion exitosa del metodo y cultura agil.
Coaches directivos: Ofrecen apoyo individualizado para personas u organizaciones que buscan resolver problemas espeficios relacionados con el metodo o cultura agil.
Cuales son las responsabilidades de aun agile coach?
- Definir y difundir el mensaje y la estrategia ágil escogida para la organización.
- Coordinar la integración de las metodologías relacionadas dentro de la organización.
- Elaborar normas y requisitos para el proceso ágil.
- Colaborar en la capacitación a los empleados sobre el proceso ágil.
- Ayudar a los equipos a navegar por las herramientas ágiles y el soware
- Fomentar el compromiso de los empleados y las partes interesadas.
- Servir de foco del proceso de cambio cultural en la organización.
