Kanban Flashcards

1
Q

Que es kanban?

A

Un sistema de gestión de proceso visual que le indica qué producir, cuándo producirlo, y cuánto producir.

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2
Q

Cuales son los objeticos del metodo kanban?

A

Poder visualizar el trabaja (se utilizan tableros)
Limitar la acumulacion de tareas en curso.
Maximizar la eficiencia
Progreso constante: Permite cierto control sobre el equipo y lo obliga a comprometerse a terminar el trabajo de manera continua.

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3
Q

Cuales son los principios de metodo kanban?

A

Comience con lo que hace ahora: Se inicia con las funciones y procesos que ya se tienen y estimula cambios continuos, incrementales y evolutivos a su sistema

Se acuerda perseguir el cambio incremental y evolutivo:* La organización (o equipo) deben estar de acuerdo que el cambio continuo, gradual y evolutivo es la manera de hacer mejoras en el sistema y debe apegarse a ello (Los cambios radicales pueden parecer más eficaces, pero tienen una mayor tasa de fracaso debido a la resistencia y el miedo en la organización. )

Respetar el proceso actual, los roles, las responsabilidades y los cargos: Tenemos que facilitar el cambio futuro; acordando respetar los roles actuales, responsabilidades y cargos, eliminamos los temores iniciales

Liderazgo en todos los niveles: Se debe alentar hechos de liderazgo en todos los niveles de la organizacion de los contribuyentes individuales a la alta direccion.

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4
Q

Cuales son las practicas del metodo kanban?

A
  • Visualizar el proceso y el flujo
  • Limitar el work in process (WIP) (limite de items por estado definido por equipo)
  • Manejo y monitoreo del flujo
  • Hacer politicas explicitas (definir cuando se pasa una tarea de un estado a otro, etc)
  • Implementar ciclos de feedback
  • Mejorar en conjunto y evolucion experimiental
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5
Q

Cuales son las diferencias entre scrum y kanban?

A

Work in progress: Scrum - por iteracion
kanban - por estado del workflow, flujo de trabajo continuo

De quien es el task board: Scrum - Relacionado a un solo equipo scrum.
Kanban - relacionado al workflow: dev, test, release, etc

Tamaño de los product backlog itens
Scrum - Menor al spring
Kanban - idealmente pequeños pero no obligatoriamente

Estimacion y velocidad:
Scrum: Items por sprint en base a la velocidad para el compromiso
Kanban: Estiman y usan velocidad, dividen en PBIs pequeños y similares en tamaño, luego cuentan cuantos se completaron x unidad de tiempo.

Trabajo en multiples proyectos:
Scrum: Product backlog -> Team backlog
Kanban: Similar, colores diferentes

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6
Q

Que es design thinking?

A

Metodologia orientada a la definicion de producto y procesos de innovacion.

Se basa en un proceso iterativo para entender los llamados puntos de dolor del usuario, desafias supociones, redefinir los problemas, de manera que seamos capaciones de crear nuevas estrategias y solcuiones.

Esta centrado en el proceso creatico y de innocacion, que toma como elemento central al usuario y se nutre de un conjunto de heramientas poara detectar y resolver aquellos puntos de dolor que el propio usuario detecta como de conflcito.

Tiene en cuenta las necesaidad del usuario y las herramientas tecnologicas que estan al alcance y cuales son los requsitos que nos acercan al exito.

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7
Q

Cuales son las fases del design thinking?

A

https://drive.google.com/file/d/1_uoO2ZxmdUwXqkr02aduk_j7GreqHzgP/view?usp=sharing

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8
Q

Lean Startup, que es?

A

Metodologia focalizada en el desarrollo de empresas y productos que bscan un acortamiento de los ciclos de desarrollo, con los objetivois de descubir tempranamente si el producto y/o modelo de negocio son viables.

Lo anterior se logra con la adopcion de un ciclo rapido de construcciones de un MVP, testeando, monitorando, y validando el aprendizaje, para aplicar esto a un siguiente ciclo.

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9
Q

Se pueden combinar, agile, design thinking, y lean startup?

A

Si:

https://drive.google.com/file/d/1IqsbzNR0n8sIhfxuBuR4XGYSjOPdQEl1/view?usp=sharing

Los 3 ponen en el centro al usuario.

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