PRIMERA INFORMACIÓN PRIORITARIA Flashcards

1
Q

QUÉ SON LOS SISTEMAS DE GESIÓN?

A

Herramientas para dirigir y controlar una organización, para mejorar el desempeño e impulsar un desarrollo sostenible.
Es un conjunto de elementos que se interrelacionan con el fin de lograr los objetivos de una organización.

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2
Q

QUÉ ES EL SIG - CFE?

A

Es un sistema de organización que incluye:
- CALIDAD: Producto para satisfacción del cliente, eficacia en los procesos y competitividad.
- AMBIENTE: Prevención de la contaminación y atención de los aspectos ambientales para la preservación del medio ambiente.
- SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO: Gestión de la SST a través de la identificación de peligros y el control de riesgos.

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3
Q

Normas Internacionales

A

ISO 9001 - SISTEMA DE LA GESIÓN DE LA CALIDAD
ISO 14001 - SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
ISO 45001 - SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
estas ISOS contribuyen la eficiencia y eficacia de CFE para cumplir los requerimientos, necesidades y expectativas de las partes interesadas.

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4
Q

POR QUÉ TRABAJAR BAJO UN SISTEMA INTEGRAN DE GESTIÓN?

A

Para:
- Contribuir a la gestión de excelencia de CFE
- Asegurar la implementación de la Política Transversal de calidad, visión, misión de alta dirección.

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5
Q

CUÁL ES EL ALACANCE DEL SIG - CFE?

A

Comprende todos los centros de trabajo:
- Direcciones y áreas corporativas
- Empresas Productivas Subsidiarias
-Empresas Filiales
-Unidades de Negocio y
- Los centros de Trabajo de cada una de ellas

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6
Q

POR QUÉ ES UN SISTEMA MULTISITIOS?

A

Porque integra todos los centros de trabajo, de manera que todos dirigimos nuestras labores bajo una misma:
- VISIÓN
- MISIÓN
- POLÍTICA y
-OBJETIVOS

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7
Q

QUÉ ES LA POLÍTICA DE CALIDAD DEL SIG - CFE?

A

Es la declaración pública del compromiso que asume:
La Dirección General
SUTERM
Todos los trabajadores de la CFE
Direcciones y Áreas del Corporativo
EPS
EF
Unidades de Negocio
La política de calidad nos conduce a la mejora continua de los resultados.

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8
Q

POLÍTICA TRANSVERSAL DE CALIDAD

A
  • Recuperar la generación y crear valor a CFE, trabajadores y clientes.
  • Desarrollo de capital humano e intelectual.
  • Cumplimiento del marco legal.
  • Prevenir lesiones y deterioro de la salud.
  • Fuentes renovables y desarrollo sustentable de las comunidades
  • Prevenir la contaminación y uso de tecnologías limpias.
  • Efectividad, cultura de calidad y mejora continua.
  • Referente de calidad en el sector eléctrico.
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9
Q

Claves para una gestión de excelencia

A

Evitar reprocesos, errores, desperdicios y en su caso hasta penalizaciones.
Trabajar de forma planificada y ordenada.
Tener claro las actividades que se tiene que realizar, así como la interrelación con otras actividades.
Tener un buen nivel de organización.
Contar con indicadores que permitan medirse y mejorar.

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10
Q

Fundamento 1 de Calidad

A

Trabajo de conocimiento, significa que la riqueza a emigrado del dinero y las cosas a la gente, el capital tanto intelectual como social. La mayor inversión recae en los trabajadores del conocimiento.

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11
Q

Fundamento 2 CALIDAD

A

Para garantizar un servicio confiable y de calidad la CFE cuenta con 188 centrales de generación con 56,175 MW de capacidad efectiva total.
La CFE realizas las actividades necesarias para recuperar la capacidad del parque de generación.

  • Hidráulica
  • vapor
  • nuclear
  • ciclo combinado
  • geotérmica
    -eólica
  • turbogas
  • fotovoltáica
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12
Q

Fundamento 3

A

Los pasos para lograr ser referente nacional de calidad en el sector eléctrico:
- Continuidad del suministro
- Calidad del servicio
- Calidad en la atención y relación con nuestros clientes
- Calidad de nuestras partes interesadas.

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13
Q

Plan de Negocios de la CFE

A

1.- Incrementar la productividad de la CFE para genera valor económico y rentabilidad al Estado Mexicano.
2.- Mantener la participación mayoritaria de la empresa de generación de energía a nivel nacional.
3.- Contribuir al desarrollo sustentable y reducir la emisión de gases efecto invernadero.
4.- Incrementar y diversificar los ingresos de la CFE, mediante nuevos negocios.
5.- Abatir los daños financieros, comerciales y operativos a la CFE.
6.- Fomentar el control interno de los procesos, mediante la gestión institucional
7.- Mejorar la satisfacción de los usuarios y la imagen de la empresa ante la sociedad.
8.-Mejorar la rentabilidad financiera de la CFE y el flujo de efectivo, garantizando la disponibilidad de los recursos de operación e inversión.

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14
Q

Objetivos de la DCA

A
  • Asegurar el cumplimiento de la normatividad relacionada con Recursos Humanos, Recursos Materiales, Responsabilidad Social, Tecnologías de la Información, entre otras
  • Proporcionar los servicios administrativos y de TIC de calidad y honestidad, así como un enfoque de integridad, ética pública y prevención a la corrupción, para un desarrollo sostenible.
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15
Q

Qué se pretende con su implementación?

A

que la DCA en 2024 ofrezca:
- capacitación permanente y en línea de las funciones transversales.
-Atención a consultas de manera sistemática y con indicadores transversales.
- Servicios sistematizados con estándares de servicio

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