Praktyki ITIL Flashcards
Ciągłe doskonalenie
Dostosowywanie praktyk i usług organizacji do zmieniających się potrzeb biznesowych poprzez ciągłą identyfikację i doskonalenie wszystkich elementów uwzględnianych w skutecznym zarządzaniu produktami i usługami
dostosowanie praktyk, zmieniające się potrzeby biznesowe, ciągła ich identyfikacja
Umożliwianie zmian
Zapewnianie właściwej oceny ryzyka, autoryzacji zmian do wprowadzenia i zarządzania harmonogramem zmian w celu maksymalizacji liczby udanych zmian usług i produktów
ocena ryzyka, autoryzacja, zarządzanie harmonogram zmian
Zarządzanie incydentami
Minimalizowanie negatywnego wpływu incydentów poprzez jak najszybsze przywrócenie normalnego działania usługi
minimalizowanie wpływu incydentu, najszybsze przywrócenie usługi
Zarządzanie problemami
Zmniejszanie prawdopodobieństwa wystąpienia i wpływu incydentów poprzez identyfikację faktycznych i potencjalnych przyczyn incydentów oraz zarządzanie obejściami i znanymi błędami
zmniejszenie występywania incydentów, identyfikacja przyczyn, zarządzanie obejściami i znanymi błędami
Zarządzanie
wnioskami o usługi
Wspieranie uzgodnionej jakości usługi poprzez obsługę wszystkich wcześniej zdefiniowanych, inicjowanych przez użytkownika wniosków o usługi w sposób efektywny i przyjazny dla użytkownika
umożliwienie uruchomienia usługi; zachowanie jakości; user-friendly
Monitorowanie
i zarządzanie
zdarzeniami
Systematyczne obserwowanie usług i komponentów usług oraz rejestrowanie i raportowanie wybranych zmian stanu zidentyfikowanych jako zdarzenia
obserwacja usług; rejestrowanie i raportowanie zmian stanu
Zarządzanie
bezpieczeństwem
informacji
Ochrona organizacji poprzez zrozumienie ryzyka związanego z poufnością, integralnością i dostępnością informacji oraz zarządzanie nim
ochrona organizacji, ryzyko poufności, integralności i dostępności informacji
Zarządzanie
konfiguracją usług
Zapewnianie, że dokładne i wiarygodne informacje o konfiguracji usług oraz elementach konfiguracji, które je wspierają, są dostępne w razie potrzeby
Zapewnie informacji o konfiguracji
Zarządzanie relacjami
Nawiązywanie i pielęgnowanie relacji między organizacją a jej interesariuszami na poziomie strategicznym i taktycznym
Utrzymywanie relacji między org <> interesariuszami; strategiczny poziom
Zarządzanie wydaniami
Udostępnianie nowych
i zmienionych usług
oraz funkcji do użytku
udostępnianie usług i funkcji do użytku
Service desk
Wychwytywanie zapotrzebowania na rozwiązywanie incydentów i wniosków o usługi
wychwytanie potrzeb; incydentów; wnioski;
Zarządzanie dostawcami
Zapewnianie odpowiedniego zarządzania dostawcami organizacji i poziomami ich wydajności w celu wspierania dostarczania produktów i usług o wysokiej jakości
zarządzanie dostawcami i poziomem ich wydajności; celem dostarczania usług
Zarządzanie poziomem świadczenia usług
Ustalanie jasnych biznesowych celów wydajności usług, aby świadczenie usługi mogło być odpowiednio ocenione, monitorowane i zarządzane względem realizacji tych celów
ustalanie biznesowych celów wydajności; aby świadczona usługa mogła być zarządzana, monitorowana i oceniona
Zarządzanie wdrażaniem
Praktyka przenoszenia nowego lub zmienionego sprzętu, oprogramowania, dokumentacji, procesów lub dowolnego innego komponentu usługi do środowisk produkcyjnych
Przenoszenie zmiany do środowiska produkcyjnego
Zarządzanie zasobami IT
Planowanie pełnego cyklu życia wszystkich zasobów
IT i zarządzania nim, aby pomóc organizacji
planowanie i zarządzanie cyklem życia zasobów IT
Problem
Przyczyna lub potencjalna przyczyna jednego
incydentu lub większej liczby incydentów.