Practicum I Flashcards
Proyecto
Esfuerzo temporal para la creación de un producto, servicio o resultado único
No es uno de los modelos para evaluar un proyecti
Entidad-Relación
No es uno de los motivos para que se lleva a cabo un proyecto
Recaudación de impuestos
Te han asignado un proyecto de asegurar que la produccion diaria mantenga estandares de calidad requeridos. ¿Que es incorrecto?
La descripcion de la asignacion es una operacion, no proyecto
Te indican que vas a llevar la gesiton de proyectos en 2 categorias distintas, las comunicaciones muestran que estas gestionando un programa de proyectos- ¿Qué esta mal?
Como son de categorias distintas, es un portafolio no un programa
No es documento de entrada para el plan de proyeccto
Presentacion del estatus de proyecto (monitoreo y control)
Documentos de entrada plan de proyecto
Plan de gestion alcance (project charter) Tiempo Costo Calidad Riesgo
No es una situacion en la que los proyectos pueden entrecruzarse con operaciones
Durante el cierre del mes
Se requiere en la gestion de proceso de negocio
Direccion de operaciones
Cuales son las estrategias para la gestion de stakeholders
Comunicar
Colaborar
Observar
Satisfacer
En que consiste el proceso de definir el alcance del proyecto
Describir las cracteristicas del proyecto y del producto
En qué consisten las operaciones
Esfuerzo permanente para la creacion de producto, servicio o resultado repetitivos.
Qué es el ciclo de vida del proyecto
Conjunto de fases secuenciales o a veces superpuestas: Inicio, desarrollo, pruebas, cierre
La relacion de los proyectos y los cambios es
El costo de los cambios en el proyecto incrementa a medida que el proyecto avanza
Que son los stakeholders
Interesados en el proyecto que pertenecen (los que lo realizan, project manager, analistas) y los que no pertenecen (accionistas, clientes, empresas, gobierno)
