Porter's Five Forces Flashcards
Vad är Porter’s Five Forces och hur används det?
Det är ett ramverk utvecklat av Michael E. Porter som används för att analysera konkurrensen i en viss bransch och hjälpa företag att förstå vilka krafter som påverkar deras affärsmiljö. Modellen identifierar fem centrala krafter som bestämmer konkurrensintensiteten och därmed lönsamheten på en marknad.
Porter’s Five Forces används ofta som ett strategiskt verktyg för att bedöma en branschs attraktionskraft och för att identifiera möjliga strategier för att öka ett företags konkurrensfördelar
Nämn alla Five Forces
- Konkurrens mellan befintliga aktörer
- Hot från nya aktörer
- Förhandlingsstyrka hos leverantörer
- Förhandlingsstyrka hos kunder
- Hot från substitutprodukter
Berätta om “konkurrens mellan befintliga aktörer
Här analyserar man nivån av konkurrens bland existerande företag inom en bransch. Hög konkurrens kan pressa ned priserna och minska lönsamheten. Faktorer som påverkar konkurrensen inkluderar antalet konkurrenter, branschens tillväxttakt, produktdifferentiering och om det är lätt att byta leverantör eller tillverkare.
Berätta om “hot från nya aktörer”
Nya aktörer kan komma in på marknaden och öka konkurrensen, vilket kan leda till lägre priser och minskad lönsamhet för befintliga företag. Detta hot bedöms genom att analysera hur lätt eller svårt det är för nya företag att etablera sig i branschen, baserat på inträdesbarriärer som kapitalbehov, regleringar, skalfördelar och kundlojalitet.
Berätta om “förhandlingsstyrka hos leverantörer”
Leverantörer kan ha makt att påverka företag genom att höja priserna på sina varor eller tjänster eller genom att minska kvaliteten. Detta hot blir starkt om det finns få leverantörer eller om de tillhandahåller unika produkter. Företag som är beroende av dessa leverantörer kan få högre kostnader och lägre marginaler.
Berätta om “förhandlingsstyrka hos kunder”
Om kunder har stor förhandlingsstyrka kan de tvinga företagen att sänka priserna eller öka kvaliteten, vilket påverkar företagets vinstmarginaler. Kunder har större makt om det finns många alternativ, eller om de lätt kan byta mellan leverantörer.
Berätta om “hot från substitutprodukter”
Detta hot analyserar att kunder väljer en annan produkt eller tjänst som fyller samma behov. Om det finns många alternativ eller om substituten erbjuder bättre pris-prestanda, kan detta sätta press på branschens aktörer att innovera eller sänka sina priser.
