Politiques et procédures et PCPP Flashcards

1
Q

Pq a-t-on besoin des politiques et procédures

A

Assure un qualité de soin et pcq pharmd fait une variété d’Action, donc ça limite l’improovisation et détermine la chaine de travail

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Objectif des politiques et procédures

A

Standardisation des méthodes de fonctionnement

Favorise un travail d’équipe efficace et complémentaire

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Décrit les principes généraux adoptés par la pharmacie, pour l’exercice d’une activité (équipe de pharmaciens, pharmacien propriétaire ou chef du département de pharmacie (ES))

A

Politiques

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

V-F

Les politiques sont comme les titres des procédures

A

V

Servent surtout à identifier le quoi et le qui, c’est les procédures le gros morceau

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Qu’est ce qu’indique les politiques (2)

A

Pincipes à respecter (Normes, règlement) –> Quoi

Personnel visé –> Qui

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Qu”est ce qu’indique une procédure

A

Précisent l’ensemble des étapes à réaliser pour effectuer une activité –> Comment

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Exemple de contenu d’‘une procédure (8)

A
  • Description plus précise de l’activité
  • Formation (pour implanter la procédure) et évaluation du personnel (si besoin)
  • Description de l’environnement ou de l’équipement (si nécessaire)
  • Critères d’admissibilité prn (inclusions et exclusions)
  • Contrôles de qualité (Vérifications, registres des événements, mesures à effectuer, etc.)
  • Liste des registres utilisés prn (fiches à remplir)
  • Références utilisées prn
  • Signatures et date (révisions)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

V-F

Les établissement de santé ont des procédures plus spécifiques

A

V

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

V-F
On devrait tjr faire signer une copie des P&P aux employés lors de leur engagement et lors de la modification des documents

A

V

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

V-F

LesP&P n’ont pas besoin d’être disponible en tout temps dans l’établissement physique de la pharmacie

A

F

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Avantages des P&P (5)

A
  • Permettent que chaque individu sache comment intervenir dans l’équipe de travail en structurant les activités
  • Appuient les employés dans leurs fonctions
  • Facilitent l’intégration d’un nouvel employé
  • Peuvent potentiellement diminuer les événements
  • Augmentent le temps disponible aux pharmaciens pour se consacrer à la prise en charge des patients
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Objectif des PCPP (5)

A

• Vision globale du patient

• Inclut ses différents problèmes de santé, ses particularités et l’ensemble de sa
médication

• Détaille les étapes de prise en charge en pharmacie

• Structure la consignation des renseignements et des
interventions du ou des pharmaciens, étape par étape

• Utilisé pour l’inspection professionnelle

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Maintenant le pharmacienprend en charge … plutot que le medx ou l’ordonnance

A

Le patient

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Comment se nommait l’ancêtre des PCPP

A

Problème relié à la pharmacothéraîe (PRP)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Les PRP sont centrés sur … plutôt que le px comme les PCPP

A

le medx

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Sur quoi se base les PRP

A

Sur la recherche de problème. Ne détraille pas ses interventions ou analyse s’il n’y a pas de problèmes détectés. Ils visent 1 problème à la fois

17
Q

Les PRP ont une approche par… alors que les PCPP ont une approchent par

A

silo

Problème de santé

18
Q

Quelles sont les étapes d’un PCPP (8)

A

Collecte de renseignement spécifique

Évaluation du problème et analyse de la situation

Problèmes détectés

Intervention effectuées ou à effectuer

Vérification de l’impact de la thérapie médicamenteuse

Commentaire (PRN)

Références

Outils fournis au px ou renseignement remis permettant la continuité des soins

19
Q

Éléments de la collecte de renseignement spécifique (2)

A

Données subjective

Données objective

20
Q

En quoi conciste l’évaluation de l’ordonnance

A

Décrire l’Analyse que l’on fait en fonction du besoin en lien avec les renseignements obtenus et les cibles

21
Q

Dequoi faut-il tenir comte dans l’évaluation de l’ordonnance (5)

A
Allergies/intolérances
Poids
Données cliniques
Interactions
EI
22
Q

V-F

Nos interventions sont tjr auprès du px

A

F

Peuvent être auprès d’un de ses proches ou de l’équipe traitante

23
Q

Quels sont les éléments de la vérification de l’impact de la thérapie médicamenteuse (3)

A

ETA

24
Q

Ex: d’outilos qui peut être fournis au px

A

Fiche conseil
Calendrier de prise
Fiche technique pour inhalateur