Políticas Públicas Flashcards

1
Q

**

8 dimensões de avaliação políticas públicas

A
  • Institucionalização: aspectos formais
  • Planos e Objetivos: operacionalização orçamento e cronograma (objetivos, metas e indicadores)
  • Participação: legitimidade (fim público)
  • Capacidade organização: estrutura, pessoas, recursos. (monitorar e controlar)
  • Coordenação e Coerência: liderança (papéis, transversalidade)
  • Monitoramento e Avaliação
  • Controle Interno e Gestão de Risco
  • Accountability
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2
Q

7 Etapas Ciclo Políticas Públicas

A
  • Diagnóstico do Problema
  • Construção de Agendas: verificar critérios para ver se é política
  • Formulação e Elaboração das alternativas: avaliar e definir planos (exante)
  • Tomada de Decisão: define que problema será tratado pelo poder público
  • Implementação: top/down ou bottom up (burocratas do nível de rua)
  • Monitoramento
  • Avaliação: intinere (formativa) ou expost (somativa)
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3
Q

Ciclo Política Públicas
Simplificado (7)

A
  • Identificação Problema
  • Formação da Agenda
  • Formulação de Alternativas
  • Tomada de Decisão
  • Implementação
  • Avaliação
  • Identificação do Problema
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4
Q

Análise Ex ante pode ser:

A
  • Racionalista: Projeções e Predições. Tendências e Correlações.
  • Argumentativa: Conjecturas, Intuição e Experiência. Explicação
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5
Q

3 tipos de Agenda

A
  • Sociedade: maior extensão. Sociedade e Políticos
  • Governo : ideológicos, político. Depende do partido escolher qual tratar
  • Decisão: integração dos autores (3 poderes)
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6
Q

Tipos de Avaliação de Política Públicas (5)

A
  • Ex ante: antes.
  • Ex post: depois.
  • Formativa: durante (simultânea)
  • Somativa: conteúdo (final). Se a política será mantida, extinta ou reformulada.
  • Impacto: efetividade.
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7
Q

4 tipos de Políticas
Depende do conhecimento e da intenção de implanta

A
  • Política Real: COM conhecimento e COM intenção de implantar
  • Política Simbólica: COM conhecimento e SEM intenção de implantar
  • Política Pseudo: SEM conhecimento e COM intenção de implantar
  • Sem Sentido: SEM conhecimento e SEM intenção de implantar
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8
Q

Formas de participação da sociedade (5)

A
  • Pseudoparticipação: sem conhecimento mas com intenção de implantar
  • Audiência Pública: previsão LRF
  • Fórum Comunitário: arena de debates
  • Neocorporatismo: atração de parceiros, consórcios
  • Conselho de Gestão: espaços públicos plurais. Exercício da Paridade entre poder público e pessoas da sociedade. Criado por Lei. Órgão privado.
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9
Q

Atores Políticas Públicas
(4)

A
  • Políticos: representantes legítimos
  • Designados politicamente:
  • Burocratas: há discricionariedade por participar atualmente de todo o processo. Ex.: servidor
  • Grupos de interesse: patologia do sistema. Busca interesse próprio e não da sociedade Ex.: grandes empresas
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10
Q

Arena Política = espaço de negociação = cria expectativas
(2)

A
  • Formação de Agenda
  • Elaboração de Alternativas
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11
Q

Critérios para o problema entrar na agenda
(3)

A
  • Atenção do poder público
  • Resolutividade (factível)
  • Competência (estrutura e recurso): do poder público para tal
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12
Q

3 Formatos de política pública

A
  • Constitutivas: regras macro, constitucionais
  • Reguladora: modelam comportamento pessoas e empresas
  • Redistributivas: conflitos por faixas de renda. Política universidade, equidade
  • Distributivas: assistência social, não gera conflitos. Todos que precisam recebem
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13
Q

4 Modelos de criação de Políticas Públicas

A
  • Racional:
  • Incremental
  • Lata de lixo
  • Mixed Scanning
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14
Q

Teoria do Equilíbrio Pontuado: (3)

A
  • Incrementais.
  • Explica o motivo dos temas sempre aparecerem na agenda.
  • Altera os governos e apenas incrementa.
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15
Q

Teoria dos Fluxos Múltiplos:
(4)

A
  • Súbito (não era um problema anterior)
  • Convergência entre Problema + Político (vontade) + Solução = Janela de Oportunidade (momento crítico e rápido)
  • Tema entra na agenda após conversão dos 3 fatores
  • Defesa pelos Empreendedores da Política
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16
Q

Identificação do problema + Formação de Agenda =

A

demandas sociais

17
Q

Diagnóstico, Impacto e Estudo de viabilidade. Análise Custo Benefício. Análise Custo Efetividade. Oferecer solução =

A

Formulação de Alternativas

18
Q

Tomada de Decisão =

A

Escolha qual problema público irá transformar em política

19
Q

Verificar, Medir, Monitorar =

A

Avaliação

20
Q

Colocar em prática, em ação. Decidir se será topdown ou bottomup =

A

Implementação

21
Q

Identificação de mais relevantes. Arenas, Espaços de Debates =

A

Formação de Agenda