PMBoK Flashcards
PMBoK (Project Management Body of Knowledge)
Guia para padronizar boas práticas de gestão de projetos em qualquer setor.
Estruturado em grupos de processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento).
Etapas de Desenvolvimento
Iniciação: Definição de escopo, requisitos e EAP (Estrutura Analítica do Projeto).
Planejamento: Estabelece escopo, cronograma, recursos e mitigação de riscos.
Execução: Implementação do plano com foco em coordenação de equipes, gestão de recursos e controle de qualidade com testes e validações.
Monitoramento e Controle: Garantia de equilíbrio entre escopo, cronograma, custos e qualidade.
Encerramento: Revisão das entregas, avaliação de desempenho, encerramento de contratos. Registro de lições aprendidas, garantindo continuidade e satisfação do cliente.
Escopo
Define funcionalidades e evita expansão indesejada.
Prazo
Divide fases (design, implementação, testes), garantindo eficiência sem comprometer qualidade.
Custo
Gerenciamento orçamentário para evitar estouros.
Risco
Identificação de falhas técnicas e mudanças, com estratégias de mitigação.
Adaptação do PMBoK para Projetos de Pequeno e Médio Porte
O PMBoK pode ser simplificado para projetos menores.
Foco na organização, comunicação e colaboração entre partes.
Tendências Futuras no PMBoK
Sétima edição: foco em princípios modernos de gestão:
Servidão e liderança respeitosa.
Colaboração e compartilhamento de informações.
Empatia e compreensão dos stakeholders.
Foco em valor agregado ao projeto.
Pensamento sistêmico e adaptação contínua.
Qualidade, resiliência e mudanças.