Planning (2/2) Scope & Approach Flashcards
1
Q
Was sind die Phasen der zweiten Hälfte der Projektplanung
A
- Specify Content and Tasks
- Schedule Time
- Define Project Team
- Involve Stakeholders
2
Q
Wofür steht WBS und was bedeutet was?
A
3
Q
Wonach kann man die WBS aufbauen?
A
- Produkt/ Output
- Projektphasen
- (Sub-)System
- Mixed
4
Q
Welche drei Level kann man beim Scheduling wählen?
A
Milestones –> Work packages –> Activities and tasks
5
Q
Wie kann die Dauer von Arbeitspaketen ermittelt werden?
A
- Vergangenheitswerte
- Expertenwissen
- Ähnlichkeiten zu anderen Aufgaben
6
Q
Welche drei Arten der externen Projekt Organisation gibt es? (hinsichtlich Mitarbeiter)
A
- Funktional –> Koordinierung Abteilungsleiter
- Matrix –> Mitarbeiter über mehrere Abteilungen hinweg
- Projekt –> Projektmanager als Head of Mitarbeiter
7
Q
Wie sieht eine (interne) Projektorganisation aus?
A
8
Q
Nenne die 6 Erfolgsfaktoren eines Projekts.
A
- Klar definierte Rollen der Projektbeteiligten
- Eindeutige Ownerships
- Frühzeitige Involvierung der Line Organization
- Verfügbarkeit der Resourcen
- Attraktivität für Projektbeteiligte hochhalten
- Definierte Reportingstandards
9
Q
Nenne vier Stakeholdergruppen
A
- Top-Management
- Suppliers
- Corporate Departments
- Workforce Representatives
10
Q
Welche Arten (Ausprägungen) von Stakeholdern gibt es?
A
- Active Opponents
- Supporters
- Silent Opponents
- Silent supporters