Closing Projects Flashcards

1
Q

Welche 7 Aspekte gilt es beim Projektabschluss zu beachten?

A
  • Abschlusspräsentation
  • Formelle Annahme
  • Formelle Dokumentation
  • Leassons Learned
  • Wissenstransfer
  • Feiern
  • Keep in Touch
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2
Q

Welcher Logik folgt die Abschlusspräsentation?

A

Top-Down/ Pyramidal –> Ergebnis im Vordergrund

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3
Q

Welche beiden (sinnvollen) Arten kann eine Pyramidenstruktur haben?

A
  • Logical Group
  • Logical Chain
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4
Q

Wodurch unterscheiden sich die Logische Gruppe und die Logische Kette?

A

Logische Gruppe: Kernaussage –> How? –> Ziel –> How? –> “Maßnahme”
Logische Kette: Kernaussage –> Situation (-> Evidence) –> (But –> )Problem –> Resolution –> How

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5
Q

Wie sieht ein sinnvolles Knowledge Management aus?

A

Sinnvolle Ordnerstruktur:
_01 Administratives
_02 Meetings
_03 Infothek
_04 RB knowledge
_05 Project data

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6
Q

Nenne Herausforderungen auf Großprojekten (Lufthansa)

A
  • Fluktuation, Strategiewechsel, Motivation, Planung & Steuerung
  • Schleichende Erweiterung des Umfangs, Skepsis der Machbarkeit, Sorge: Betriebsstillstand
  • Rechtlichte Rahmenbedingungen, Stakeholder Mgmt, Kommunikation
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7
Q

Nenne drei Möglichkeiten, Großprojekte zu behandeln.

A
  • Vorhaben in kleinere Pakete schnüren
  • Fokussierung
  • Agile Vorgehensweise
  • Kleinere Teams
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8
Q

Wie hat Capgemini ein Großprojetk realisiert/dargestellt?

A
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