Planifier un processus d'évaluation en ergothérapie (ERT2400) Flashcards
Lorsqu’on planifie un processus d’évalutation, que doit-on considérer?
-Le contexte de pratique de l’ergothérapeute
-La problématique du client
-Le but de l’intervention en ergothérapie
Quels éléments du contexte de pratique de l’ergothérapeute peuvent influencer l’étape d’évaluation?
-Milieu de pratique
-Temps disponible pour l’évaluation
-Équipement et instrument de mesure disponibles
-Habiletés requises
Lorsqu’on se questionne sur la problématique du client, quels éléments doit-on consider? Donnez quelques exemples.
-Stade du problème et de la réadaptation (phase aiguë, phase de réadapt., phase d’intégration dans la communauté, etc.)
-Nature du problème (temporaire, dégénératif, évolutif, etc.)
-Préférences, attentes priorités du client
Quelles sont les grandes étapes de la planification d’un processus d’évaluation en ergothérapie?
1- Planifier
2- Choisir
3- Analyser
Énumérez les étapes de la planification d’un processus d’évaluation.
1- Choisir l’approche
2- Choisir les paramètres à évaluer
3- Choisir les méthodes d’évaluation et les instruments de mesure
4- Trianguler l’évaluation de certains paramètres
5- Prévoir des réévaluations
6- Mesurer l’impact de nos interventions
Quelles sont les 2 approches d’évaluation?
-Top-down
-Bottom-up
Décrivez ce qu’est une approche top-down.
-S’intéresse d’abord à comprendre comment la personne réalise ses activités pour ensuite déduire les causes sous-jacentes à ses enjeux occupationnels
-Ensuite il y aura évaluation sur pourquoi elle a des difficultés à faire l’activité
Décrivez ce qu’est une approche bottom-up.
-S’intéresse d’abord à documenter les déficiences et les incapacités pour ensuite déduire les enjeux occupationnels qui en découle
-Ensuite il y a évaluation de ce que la personne peut faire en fonction de ses aptitudes
Quels sont les risques associées à un excès de l’utilisation d’une approche bottom-up dans un suivi?
Ne pas optimiser nos interventions sur la participation
Quels sont les risques associées à un excès de l’utilisation d’une approche top-down dans un suivi?
Ne pas optimiser le maintien, voire l’amélioration des aptitudes de la personne lorsque des gains sont possibles
Donnez des exemples de questions que l’on devrait se poser lorsqu’on choisit les paramètres à évaluer.
-Quels sont les principaux défis ocuppationnels actuels?
-Qu’est-ce-qui pourrait expliquer les situations de handicap
-Qu’est-ce qui est susceptible de changer?
-Sur quoi pourrions-nous intervenir?
-Comment mesurer l’impact de nos interventions?
Nommez les types de méthodes d’évaluation que l’on peut utiliser.
-Entrevue
-Questionnaires auto-administrés
-Observation
-Mesures instrumentées (ou physiologiques)
Décrivez les avantages d’une entrevue.
-Permet une compréhension en profondeur
-Permet de documenter les préférences et besoins du client
-Favorable à l’alliance thérapeutique
Nommez les 3 types d’entrevue.
-Structurée (questions fermées)
-Semi-structurée (questions fermées et ouvertes)
-Non structurée (réponses libres)
Quels sont les avantages et inconvénients de l’observation?
-S’intéresse principalement aux comportements des individus
-Méthode privilégiée pour évaluer les capacités fonctionnelles
-Documente le non-verbal
-Nécessite plus de temps
-Fidélité inter-juge questionnable