Planification Et Appréciation Des Risques Flashcards

1
Q

Acceptation et reconduction d’une mission d’audit

A

Compétences nécessaires, besoin de spécialistes

Indépendance du cabinet de de l’équipe (capacité de se conformer aux règles de deon)

Intégrité et reputation du client potentiel

Communication avec l’ancien auditeur (raisons du changement de vérificateur, acces au dossier…)

Capacité de respecter l’echeance

Les rsiques significatifs reliés a lentreprise (secteur, illégalités, estimations…)

Utilisateurs spéciaux

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2
Q

S’entendre sur les conditions de la mission

A

Responsabilité de l’auditeur

Responsabilité de la direction

Objectif, etendue et limites inhérentes de la missiom d’audit

Calendrier d’execution de l’audit

Composition de l’equipe d’audit

Honoraires et facturation

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3
Q

Comprehension de l’entité

A
  1. Facteurs propres au secteur d’activité
  2. Nature de l’entité
  3. Objectifs, stratégies et risques d’entreprise connexes a ces objectifs et stratégies
  4. Analyse et évaluation de la performance financière de l’entreprise
  5. Contrôle interne
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4
Q

Facteurs propres au secteur d’activité

A

-nouvelle technologies
-utilisation d’estimés
-impact de la concurrence sur les prix
-exigences legales et environnementales
-Tendances économiques

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5
Q

Nature de l’entité (exploitation)

A

-principales activités et type de gouvernance
-nature des produits/services fournis
-processus des affaires
-lieux des installations
-fournisseurs importants
-principaux clients

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6
Q

Nature de l’entité (investissement)

A

-structure, filliales, coentreprises et le regroupement d’entreprises
-abandon d’activité
-achat d’immo
-Amortissement
Utilisation de contract de location

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7
Q

Nature de l’entité (financement)

A

-categorie d’actions émises et politiques de dividendes
-nouvelles dettes dans l’année
-Type de financement des investissements a LT
-portion de la dette a LT echant dans la prochaine année

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8
Q

Objectifs, stratégies et risques d’entreprise connexes a ces objectifs et stratégies

A

-nouveaux produits et services
-strategie d’expansion de l’entreprise
-nouvelle exigence reglementaire
-capacité du personnel a gerer l’expansion
-capacité de financer l’expansion
-Stratégie en matière technologique

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