PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

Question 1

Definición proyecto:

Answer 1

Conjunto de actividades interrelacionadas, con un origen y un final claramente definidos.
Debe realizarse siguiendo una secuencia determinada.
Emplea los recursos necesarios para alcanzar el objetivo propuesto, que es obtener un determinado bien/servicios.

Question 2

El proceso productivo por proyecto se aplica normalmente a…

Answer 2

…la construcción de una sola unidad de producto único, e.g. edificio, un barco…

Question 3

Objetivos de la gestión por proyectos:

Answer 3

1. Minimizar el tiempo requerido para finalizar el proyecto.
2. Minimizar el coste en lo que se incurrirá para llevar a cabo el proyecto.
3. Obtener un determinado rendimiento (alcanzar las especificaciones/características que tienen que cumplir el bien/servicios generado por el proyecto).

Question 4

Rendimiento:

Answer 4

Las características que tiene que cumplir el b/s que genera el proyecto.
Cumplir con este objetivo también puede exigir alteraciones tanto en el presupuesto de costes como en la programación temporal.

Question 5

Fases de la gestión de proyectos:

Answer 5

1. Planificación.
2. Programación.
3. Ejecución y control.

Question 6

Planificación

Answer 6

Se define el proyecto a realizar, se establecen los objetivos a alcanzar.
Se estiman los recursos necesarios para desarrollar las actividades y se elabora un presupuesto del proyecto.

· Objetivos del proyecto.
· Recursos totales que se necesitarán.
· Tipo de organización que se empleará.
· Personas clave que administrarán el proyecto.
· Presupuesto.

Question 7

Programación.

Answer 7

· Determinación de tareas concretas.
· Establecer tiempo necesario para cada tarea.
· Concretará la secuencia lógica de la realización de las actividades.
· Identificación de los recursos necesarios, su duración y su coste.
· Asignación de personal del proyecto a cada actividad, instalaciones y equipos a emplear.

Question 8

Ejecución y control.

Answer 8

· Se supervisa para cada actividad los recursos, costes y calidades.
· Se compara los datos obtenidos con los previstos, y, si existiesen desviaciones significativas, se establecen medidas correctoras que puedan incluir la revisión del plano, la reasignación de fondos o cambios de personal.

Question 9

Técnicas básicas para la programación temporal de actividades…

Answer 9

Gráficas de control – gráfico de Gantt.

Question 10

Técnicas básicas para la programación temporal de actividades…

Answer 10

Gráficas de control – gráfico de Gantt.

Question 11

Gráfico de Gantt

Answer 11

Barras horizontales.
Ilustra la programación de un proyecto.

Question 12

Ejes diagrama de Gantt

Answer 12

Eje y – tareas para realizar desde el inicio hasta el final del proyecto.
Eje x – tiempos.

Question 13

Cada barra del diagrama de Gantt representa…

Answer 13

…una etapa del proceso (o tarea), y la longitud de duración de la tarea.

Question 14

A<B signifia que…

Answer 14

…la tarea A precede a la tarea B. Para poder comenzar la tarea B la tarea A debe estar acabada.

Question 15

El momento del control en el diagrama de Gantt se representa…

Answer 15

…por una línea vertical.