Planejamento, Orçamento e Controle

Question 1

Como calcular o tempo esperado para a conclusão de uma atividade pelo método PERT?

Answer 1

Tesperado = (Tmín +4Tmed +Tmáx)/6

Question 2

O método PERT é muito utilizado no planejamento, revisão e avaliação de projetos, sendo:
a) um diagrama de desenvolvimento progressivo
b) uma técnica que utiliza três estimativas de tempo para cada atividade de rede
c) uma técnica que utiliza uma estimativa de tempo para cada segmento crítico de tarefas
d) conhecido como método dos caminhos críticos
e) um diagrama de fluxo de trabalho

Answer 2

b) uma técnica que utiliza três estimativas de tempo para cada atividade de rede

Question 3

[atividade/evento] é uma tarefa a ser executada, em que se atribui duração e recurso. [Atividade/evento] [consome/não consome] tempo ou recurso.

Answer 3

Atividade - atividade - consome.

Question 4

[atividade/evento] é um ponto no tempo, um momento que baliza o cara projeto. [Atividade/evento] [consome/não consome] tempo ou recurso.

Answer 4

Evento - evento - não consome.

Question 5

Na rede PERT/CPM, uma atividade-fantasma pode ser classificada como:

Answer 5

Programação, sequenciação e rompimento de evento.

Question 6

Atividade-fantasma que supre um problema de numeração.

Answer 6

Atividade-fantasma de programação.

Question 7

Numa rede PERT/CPM, é permitido haver duas atividades com o mesmo par ordenado de eventos início-fim.

Answer 7

Falso. Não é permitido.

Question 8

A atividade de cura do concreto é considerada como uma atividade de que tipo?

Answer 8

Atividade de espera. Sua função é somente consumir tempo sem consumir recurso.

Question 9

O caminho crítico é aquele que demanda o [menor/maior] tempo possível para a realização do projeto.

Answer 9

Menor.

Question 10

Em uma rede PERT/CPM, só pode existir um caminho crítico.

Answer 10

Falso. Pode haver mais de um caminho crítico.

Question 11

Como se define o prazo total de um projeto?

Answer 11

Pela sequência de atividades que produz o tempo mais longo.

Question 12

À sequência de atividades que produz o tempo mais longo é denominado:

Answer 12

Caminho crítico.

Question 13

O que é o tempo mais cedo (TC) de um evento?

Answer 13

Tempo em que o evento é alcançado. Esse valor é encontrado pela duração da atividade que chega nele + tempo de onde ela se origina. Se houverem 2 ou mais atividades chegando ao evento, é escolhido o tempo do evento com maior soma entre as somas.

Question 14

O que é tempo mais tarde (TT) do evento?

Answer 14

Análise do fim para o começo da rede escolhendo os menores valores.

Question 15

Como se define os eventos críticos?

Answer 15

Eventos com tempo mais tarde iguais ao tempo mais cedo (TT=TC).

Question 16

O caminho crítico de um diagrama PERT/CPM corresponde à sequência que uns os eventos cujos tempos mais cedo são superiores aos eventos de tempo mais tarde.

Answer 16

Falso. Os eventos críticos são os eventos cujos TC = TT.

Question 17

Em uma rede de atividades, a folga livre é representada pela diferença entre a última data de término e a primeira data de término de uma atividade.

Answer 17

Falso. Essa definição é de Folga total.

Question 18

Se a folga total for ultrapassada, [o projeto/as sucessoras] atrasa(m)

Answer 18

O projeto

Question 19

Se a folga total for ultrapassada, [o projeto/as sucessoras] atrasa(m)

Answer 19

As sucessoras.

Question 20

Folga livre ___ Folga total (sempre):
a) <
b) >
c) ≥
d) ≤

Answer 20

d) folga livre ≤ folga total

Question 21

Todas as atividades críticas possuem folga livre = 0

Answer 21

Correto.

Question 22

Toda atividade com folga livre = 0 é crítica.

Answer 22

Falso

Question 23

Se todos os caminhos entre o início e o fim de projeto, sejam com atividades fantasmas ou não, não apresentarem folga livre então todos os caminhos serão críticos?

Answer 23

Sim.

Question 24

Em uma rede PERT/CPM, uma será tracejada representa:

Answer 24

Uma atividade fantasma.

Question 25

Como são representadas as atividades fantasma na rede de atividades em nós (AEN)?

Answer 25

Não existem atividades fantasma na rede Roy.

Question 26

Cronograma de barras é também denominado:
a) PERT
b) Roy
c) Gantt
d) CPM

Answer 26

c) Gantt

Question 27

Cronograma onde as atividades de um projeto são listadas em uma coluna e suas respectivas durações são representadas por barras Horizontais.

Answer 27

Cronograma de barras (Gantt)

Question 28

No cronograma de barras, cada barra representa uma etapa da construção.

Answer 28

Errado. No cronograma de barras cada barra representa a duração das respectivas atividades.

Question 29

Curva S representa:

Answer 29

A distribuição de um recurso, de forma cumulativa.