planeacion del adto. Flashcards

1
Q

constituye una parte importante en la administración del adiestramiento orientada a la ejecución de la instrucción y al logro de los objetivos trazados para el adiestramiento

A

la planeación del adiestramiento

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2
Q

es el proceso mediante el cual se identifican los requerimientos en materia de adiestramiento en cada nivel orgánico de la fuerza aérea, a fin de estar en capacidad de dar cumplimiento a la misión operativa asignada a la unidad

A

la determinación de necesidades de adiestramiento

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3
Q

toda necesidad implica la administración de recursos existentes, cuando se hace referencia a las necesidades de adiestramiento, se atiene específicamente a:

A

la ausencia o deficiencia de conocimientos, habilidades o actitudes que un elemento debe de adquirir, reafirmar o actualizar para desempeñar eficientemente las tareas o funciones propias de su cargo o especialidad

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4
Q

en donde encuentra su materia prima la determinación de necesidades de adiestramiento?

A

en el desempeño de las funciones del organismo a la luz del cumplimiento de sus misiones.

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5
Q

la determinación de necesidades de adiestramiento implica la elaboración de una evaluación inicial en el que se manifieste:

A
  1. situación actual del adiestramiento
  2. adiestramiento requerido para el cumplimiento de la misión asignada
  3. eficiencia y eficacia en la organización.
  4. problemática, causas y soluciones.
    (SAPE)
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6
Q

mediante el análisis de las necesidades de adiestramiento se obtienen los resultados siguientes:

A
  1. conocer que personal requiere de adiestramiento, en que aspectos y con que profundidad. (pencil)
  2. definir los objetivos del adiestramiento (sink)
  3. identificar los perfiles de adiestramiento adecuados a la función o cargo a realizar (circus)
  4. adecuar los contenidos temáticos del adiestramiento (track)
  5. orientar la estimación y plan de adiestramiento asi como redactar los programas respectivos. (star)
  6. identificar los instructores disponibles (bullet)
  7. optimizar el empleo de los recursos humanos, materiales y económicos. (dice)
  8. contribuir al logro de las misiones, responsabilidades y funciones de los organismos. (hourglass)
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7
Q

la secuencia o pasos que deben seguir los responsables de planear el adiestramiento en cada nivel organico para determinar sus propias necesidades es la siguiente:

A
  1. identificar los puestos o cargos estructurales y funcionales en su organismo, asi como el nivel de adiestramiento requerido.
  2. evaluar si los puestos o cargos están siendo cubiertos por personal capacitado
  3. determinar las necesidades de adiestramiento.
  4. analizar a la luz del proceso de adiestramiento, las posibilidades y requerimientos dentro de su organismo, a fin de materializar los cursos necesarios para alcanzar la capacitación proyectada.
  5. informar al escalon superior todas aquellas necesidades de adiestramiento, las cuales son la guía para iniciar el planeamiento del adiestramiento.
  6. tramitar al escalon superior las necesidades de adiestramiento que quedan fuera del alcance y capacidades de su unidad, dependencia o instalación.
    (IEDAIT)
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8
Q

la determinación de necesidades de adiestramiento se materializa en cada nivel orgánico en forma____________
los objetivos y perfiles se establecen de forma _____________

A

ascendente, descendente

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9
Q

son las acciones o conductas que se desean alcanzar mediante la ejecución del adiestramiento, existiendo 3 clases que son:

A

objetivos del aprendizaje:

a. generales
b. particulares
c. específicos

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10
Q

expresan conductas finales, capacidades adquiridas por el individuo cuando todo el proceso del aprendizaje de un ciclo, nivel o curso ha concluido

A

objetivos generales

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11
Q

expresan aquellas conductas básicas que integradas, nos llevan al logro de los objetivos generales. son conductas previas por las que hay que pasar para llegar a las conductas finales. se programan generalmente para una unidad didáctica, este tipo de objetivos son los establecidos en los programas de adiestramiento

A

objetivos particulares

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12
Q

expresan conductas observables que se manifestaran en el individuo como evidencia de haber logrado el aprendizaje. este tipo de objetivos llevan a la acción y permiten evaluar al alumno al finalizar una clase o sesión de adiestramiento, son los que normalmente se establecen en los planes de clase por los instructores

A

objetivos específicos

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13
Q

son los rasgos generales de conducta que se desean de los individuos u organismos al inicio o finalización de un ciclo, nivel o curso de adiestramiento, generalmente son establecidos en los altos niveles de mando.

A

perfiles de adiestramiento

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14
Q

cuales son los tipos de perfiles?

A

de ingreso

de egreso

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15
Q

son las características, conocimientos, habilidades y destrezas que debe de poseer un individuo al inicio del adiestramiento, los cuales se clasifican en:

A

perfil de ingreso
cultural,
cívico-moral
fisico

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16
Q

son las características, conocimientos, habilidades y destrezas que debe de alcanzar un individuo al termino del adiestramiento, los cuales se clasifican en:

A
perfil de egreso 
profesional-militar 
técnico profesional 
cultural 
cívico moral 
fisico
17
Q

son aspectos que se obtienen al estimar la situación de adiestramiento

A
  1. el conocimiento y análisis de la situación real de adiestramiento en que se encuentra el personal de la unidad, dependencia o instalación.
  2. la determinación cualitativa y cuantitativa de lo que se quiere lograr
  3. la determinación de recursos humanos y materiales disponibles, fijando su uso racional para hacer viable la ejecución del adiestramiento y el empleo optimo de los recursos
18
Q

es el análisis lógico y ordenado que permite determinar la forma mas adecuada de adiestrar a las tropas, no obstante los factores que puedan afectar negativamente el desarrollo del adiestramiento de la unidad y sirve de base para la elaboración del plan de adiestramiento

A

estimación de adiestramiento

19
Q

el contenido de la estimación de adiestramiento establece

A
  1. la misión de adiestramiento de la unidad
  2. el objetivo de adiestramiento
  3. la situación actual que al respecto guarda la unidad.
  4. recursos humanos y materiales disponibles
  5. las condiciones locales del terreno y meteorológicas
  6. la decisión o recomendación a la que se arribe, incluyendo los procedimientos para impartir el adiestramiento.
    (MOSRECODE)
20
Q

en la estimación de adiestramiento, se analizan los factores que afectan la situación de adiestramiento y que generalmente son:

A
  1. el tiempo
  2. los medios materiales y económicos
  3. instructores disponibles
  4. condiciones locales y los impedimentos para evacuar con regularidad el adiestramiento, dentro de los cuales figuran entre otros:
    -actividades de labor social y reforestación
    -aplicación del plan dniiie
    -personal destacado en diferentes comisiones
    (TIMECO)
21
Q

la decisión o recomendación de la estimación de adiestramiento como consecuencia del análisis desarrollado, determina

A
  1. las materias por evacuar y su secuencia, de acuerdo a la problemática que se confronta
  2. la utilización de los medios humanos y materiales asi como instalaciones.
  3. el mejor empleo del tiempo designado para dar cumplimiento a la misión.
  4. la organización para el adiestramiento
    (MAMETIO)
22
Q

la estimación de adiestramiento contiene 5 párrafos:

A
  1. misión
  2. situación de adiestramiento y cursos de acción
  3. análisis de los cursos de acción
  4. comparación de los cursos de acción.
  5. conclusion
23
Q

contiene textualmente la misión de adiestramiento de la unidad, estableciendo el objetivo, las tareas sucesivas y su propósito, asi como las prioridades

A

misión

24
Q

contiene el estado o nivel actual del adiestramiento, la diferencia entre este y el determinado para cumplir la misión de adiestramiento de la unidad, los factores determinantes y los cursos de acción factibles de realizarse para dar cumplimiento a la misión

A

situación de adiestramiento y cursos de acción

25
Q

en el análisis de los cursos de acción, se analiza cada curso de acción en relación con:

A

la misión de adiestramiento
el estado actual de adiestramiento
con los factores que afectan la situación
buscando reducir la influencia de los impedimentos hasta llegar a determinar el probable resultado final de cada curso de accion

26
Q

con que se comparan los cursos de acción en el párrafo IV

A

con los factores determinantes anotándose las ventajas y desventajas que presentan cada uno de ellos, con el fin de determinar cual curso de acción es el mas apropiado

27
Q

es el desarrollo de la decisión de adiestramiento adoptada, esto es: el como se cubrirán las necesidades de adiestramiento para dar cumplimiento a la misión operativa

A

plan de adiestramiento