phase de travail Flashcards

1
Q

C’est quoi le contenu de la phase de travail?

A

Guider la démarche du groupe
Favoriser le développement des compétences
Miser sur le groupe comme catalyseur de changement
Documenter le cheminement des membres du groupe

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2
Q

Comment peut-on guider la démarche de groupe?

A

Préparer les rencontres
s’adapter aux membres du groupe

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3
Q

Lorsque que vous préparez une rencontre, comment pouvez vous bien cibler les activités?

A

-Préciser les objectifs visés
-Faire une liste d’activités compatibles avec les besoins et objectifs du groupe
Retenir les activités réalisables (ressources, matériel, locaux, temps disponible)
-Classer les activités en tenant compte des caractéristiques des membres (intérêt, motivation, âge, habiletés, condition physique et mentale, capacité d’attention)
-Tenir compte des caractéristiques du groupe (dynamique, stade, cohésion…)
-Compatible avec les compétences et les intérêts de l’intervenant

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4
Q

C’est quoi le concept de syntonisation (empathie préparatoire)?

A

Doit avoir fini de tout préparer avant le début de la rencontre
Disponible aux membres avant le début des rencontres:
◦ Permet d’être à l’écoute des membres, de leurs besoins immédiats et de modifier la rencontre si nécessaire

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5
Q

Qu’est-ce que le modèle de communication permet?

A

Permet d’observer les modèles de
communication des membres
◦ L’intervenant peut mieux comprendre les sentiments, les attitudes, les opinions des membres et décider d’intervenir pour modifier les modèles de communication

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6
Q

Selon qui il y a 5 types de modèles de communication où l’intervenant doit porter une attention particulière?

A

Selon Reid (1997)

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7
Q

Quels sont ces 5 types de modèles de communication?

A

Le blâme, le bavardage, la généralisation, l’intercession, communication orientée vers l’intervenant.

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8
Q

Quels sont les stratégies selon Toseland et Rivas pour favoriser le développement des compétences.

A

◦ Reconnaître les compétences et les habiletés des membres
◦ Reconnaître les obstacles et les embûches que les membres rencontrent tout en soulignant leurs efforts pour les surmonter
◦ Amener les membres à prendre conscience du pouvoir qu’ils ont quant au contenu des rencontres et à la direction du groupe
◦ Favoriser la cohésion du groupe en soulignant les efforts des membres pour s’aider mutuellement
◦ Encourager les membres à adopter de nouveaux comportements et à les partager avec eux

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9
Q

Différents rôles peuvent être employés par l’intervenant, quels sont-ils?

A

Médiateur
Habilitateur
courtier
Enseignant
Thérapeute
Personne ressource
Promoteur d’aide mutuelle

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10
Q

Quels sont les 2 principes qui expliquent le changement?

A

Les facteurs d’aide (individu)
Les dynamiques d’aide mutuelle (groupe)

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11
Q

Donnez des exemples de facteurs d’aide individuel en groupe.

A
  • Espoir
  • Universalité
  • Partage d’information
  • Altruisme
  • Apprentissage par interaction - Apprentissage par imitation
  • Connaissance de soi
  • Cohésion
  • Révélation de soi
  • Catharsis
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12
Q

C’est quoi l’aide mutuelle?

A

L’aide mutuelle est un processus qui se construit petit à petit dans l’interaction, dès les premiers moments d’un groupe
C’est aussi un résultat qui s’exprime par un sentiment de sécurité chez les membres permettant de nouvelles manières d’être, de penser ou d’agir

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13
Q

Donnez la définition de Steinberg de l’aide mutuelle.

A

l’aide mutuelle privilégie une façon d’intervenir centrée sur les forces. L’aide mutuelle est axée sur l’utilisation et l’exploitation des forces/des ressources des membres du groupe dans le but d’aider les autres tout en s’aidant soi-même… »

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14
Q

Donnez des exemples de dynamique d’aide mutuelle.

A

-Le partage d’information
-La confrontation
-La discussion de sujets tabous
-Proximité
-Soutien mutuel
-Lea attentes et les demandes mutuelles
-La résolution de problème
-la réalisation de tâches difficiles(L’expérimentation de façon de faire/d’être)
-La force du nombre

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15
Q

Qu’est-ce qui embarque dans l’étape de documenter le cheminement des membres du groupe

A

L’évaluation en cours de processus
La tenue de dossier

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16
Q

Qu’est-ce qui caractérise l’évaluation en cours de processus?

A
  • Cueillette d’information pour évaluer les progrès et de quelle nature.
  • Se fait en cours de processus
  • Permet de se réajuster
17
Q

Quels sont les outils utilisés pour l’évaluation?

A
  • Observation des membres et des dynamiques de groupe (OOESAG)
  • Le bilan verbal
  • L’autoévaluation
  • Journal de bord
  • Évaluation par les membres après chaque rencontre
18
Q

Pourquoi fait-on une tenue de dossier?

A
  • Documenter notre intervention
  • S’assurer de la continuité des services
  • Vérifier la qualité des services et des interventions
19
Q

Vrai ou faux: La tenue de dossier n’est pas recommandé par l’ordre?

A

Faux, au contraire c’est une recommandation de l’ordre.

20
Q

Qu’est-ce qui se passe si des interventions individuelle se passent en parallèle du processus de groupe?

A

le psychoéducateur devra ouvrir un dossier pour chacun des participants qui reçoivent un service individuel.

21
Q

Quelle information doit se trouver dans un dossier de groupe?

A

◦ les informations nominatives de chacun des participants;
◦ les objectifs visés par l’intervention;
◦ le programme ou la planification de chaque rencontre;
◦ la chronologie (dates) des rencontres;
◦ le bilan de l’intervention et de l’atteinte des objectifs.