Phase de planification (analyse et structuration initiale) Flashcards

1
Q

4 phases du processus d’intervention

A

1.planificatioon
2.début
3.travail
4.dissolution

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2
Q

Phase de planification : 3 étapes

A

1.analyse de la situation
2.structuration initiale
3.constitution du groupe

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3
Q

Phase 1 : Analyse de la situation : 2 opérations

A

1.Étude de la demande
2.choix de la méthode d’intervention

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4
Q

Étude de la demande : contenu

A

1.origine de la demande
2.nature de la demande
3.profil de la communauté
4.mission de l’organisme
5.besoins et forces des personnes

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5
Q

Origine de la demande?

A

D’ou vient la demande? communauté, organisme, intervenant?
cmt cela va influencé l’intervention

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6
Q

Nature de la demande

A

Nature des services demandé. Quoi les attentes? qu’est-ce qui est attendu?

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7
Q

Profil de la communauté

A

caractéristiques de la communauté ou la population concernée?

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8
Q

mission de l’organisme

A

contexte organisationnel de l’intervention?

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9
Q

Besoins et forces des personnes

A

Besoins à répondre et forces qui aideront à répondre à ce besoin?

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10
Q

Choix de la méthode d’intervention : contenu

A

1.pertinence de l’intervention de groupe
2.soutien de l’organisme

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11
Q

Pertinence de l’intervention de groupe

A

avantages d’une pratique éclairé par donnée probantes

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12
Q

Soutien de l’organisme

A

dans quelle mesure l’organisme soutien l’intervention de groupe

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13
Q

Phase 2 : Structuration initiale

A

1.détermination du but et des objectifs
2.cadre général
3.présentation écrite du projet

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14
Q

Détermination du but et des objectifs

A

1.buts
2.objectifs
3.stratégies d’évaluation

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15
Q

définition du cadre général

A

1.programme (thème)
2.structure du groupe (éléments structurel)
3.ressources nécessaires

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16
Q

présentation écrite

A

proposition écrite

17
Q

Phase 3 : constitution du groupe

A

1.recrutement des membres
2.planification de l’intervenant

18
Q

Recrutement des membres

A

membres potentiels
contact pré-groupe
sélection des membres
contrat initial

19
Q

Planification de l’intervant

A

anticipation des réactions
organisation matérielle

20
Q

Objectifs spécifiques

A

Mesurables et observables

21
Q

Objectifs généraux

A

Changement généraux attendus

22
Q

importance du but

A

raison d’être du groupe
donne orientation à l’action
cadre de référence
repère
objectif commun

23
Q

Cadre structurel

A

composition
taille
durée, temps
ouverture
espace

24
Q

Composition (cadre structurel)

A

Homogénéité
hétérogénéité

25
Q

Ouverture (cadre structurel

A

fermé
ouvert

26
Q

taille (cadre structurel)

A

dépend tjrs du cadre structurel
mais
de tâche : 5
de développement : 5 à 20

27
Q

Temps (cadre structurel)

A

moment de la rencontre
nombre, durée et fréquence des rencontres

28
Q

Espace (cadre structurel)

A

Espace occupé par les membres, qualité de l’espace, accessibilité