Phase de planification (analyse et structuration initiale) Flashcards
4 phases du processus d’intervention
1.planificatioon
2.début
3.travail
4.dissolution
Phase de planification : 3 étapes
1.analyse de la situation
2.structuration initiale
3.constitution du groupe
Phase 1 : Analyse de la situation : 2 opérations
1.Étude de la demande
2.choix de la méthode d’intervention
Étude de la demande : contenu
1.origine de la demande
2.nature de la demande
3.profil de la communauté
4.mission de l’organisme
5.besoins et forces des personnes
Origine de la demande?
D’ou vient la demande? communauté, organisme, intervenant?
cmt cela va influencé l’intervention
Nature de la demande
Nature des services demandé. Quoi les attentes? qu’est-ce qui est attendu?
Profil de la communauté
caractéristiques de la communauté ou la population concernée?
mission de l’organisme
contexte organisationnel de l’intervention?
Besoins et forces des personnes
Besoins à répondre et forces qui aideront à répondre à ce besoin?
Choix de la méthode d’intervention : contenu
1.pertinence de l’intervention de groupe
2.soutien de l’organisme
Pertinence de l’intervention de groupe
avantages d’une pratique éclairé par donnée probantes
Soutien de l’organisme
dans quelle mesure l’organisme soutien l’intervention de groupe
Phase 2 : Structuration initiale
1.détermination du but et des objectifs
2.cadre général
3.présentation écrite du projet
Détermination du but et des objectifs
1.buts
2.objectifs
3.stratégies d’évaluation
définition du cadre général
1.programme (thème)
2.structure du groupe (éléments structurel)
3.ressources nécessaires
présentation écrite
proposition écrite
Phase 3 : constitution du groupe
1.recrutement des membres
2.planification de l’intervenant
Recrutement des membres
membres potentiels
contact pré-groupe
sélection des membres
contrat initial
Planification de l’intervant
anticipation des réactions
organisation matérielle
Objectifs spécifiques
Mesurables et observables
Objectifs généraux
Changement généraux attendus
importance du but
raison d’être du groupe
donne orientation à l’action
cadre de référence
repère
objectif commun
Cadre structurel
composition
taille
durée, temps
ouverture
espace
Composition (cadre structurel)
Homogénéité
hétérogénéité
Ouverture (cadre structurel
fermé
ouvert
taille (cadre structurel)
dépend tjrs du cadre structurel
mais
de tâche : 5
de développement : 5 à 20
Temps (cadre structurel)
moment de la rencontre
nombre, durée et fréquence des rencontres
Espace (cadre structurel)
Espace occupé par les membres, qualité de l’espace, accessibilité