Historique du TSG et types de groupe Flashcards

1
Q

6 grandes périodes de l’histoire

A

1900 : début du TSG
1930 : professionnalisation de l’intervention de groupe
1945 : Intervention de groupe en milieu clinique
1960 : + d’intervention individuelle que de groupe
1980 : consolidation de la méthode de groupe
2000 : émergence des groupes virtuels
2025 : post covid?

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2
Q

1900

A

Début du TSG

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3
Q

1900 : Début du TSG

A

Début dans les organismes communautaires pour personnes démunies

chercher à répondre aux problèmes dû à l’industrialisation et à l’urbanisation

Perspective de prévention et d’éducation

Prise en charge de la religion

ex : YMCA

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4
Q

1900 on voit le groupe comme :

A

1.un lieu de renforcement de la démocratie
2.un lieu de socialisation

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5
Q

1900 : facteurs favorables

A

industrialisation et urbanisation
peu d’actions publiques
mouvements de réformes sociales

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6
Q

1900 : facteurs défavorables

A

faible théorisation des savoirs
faible identité professionnel

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7
Q

1930

A

professionnalisation de l’intervention de groupe

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8
Q

1930 : professionnalisation de l’intervention de groupe

A

premier cours aux USA
Crise économique (crash)
débat individuelle / groupe

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9
Q

1930 : on voit le groupe comme :

A

un lieu de promotion du changement social
période plus militante

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10
Q

1930 : facteurs favorables

A

Grande Dépression
État + actif
dév. des savoirs et formation
dév. de l’indentié prof. des TS de groupe

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11
Q

1930 : facteurs défavorables

A

Tension entre les intervenants (individuelle vs. groupe)

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12
Q

1945

A

Intervention de groupe en milieu clinique

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13
Q

1945 : intervention de groupe en milieu clinique

A

réponds à de nouveaux besoins créés par la guerre (ptsd, blessures, femmes veuves, etc.)
développement des milieux cliniques (ex: hôpitaux, CR)

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14
Q

1945 : perspective

A

moins dans le loisir et l’éducation
+ dans la réadaptation, la réparation et soigner

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15
Q

1945 : on voit le groupe comme :

A

un lieu de thérapie et de réadaptation

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16
Q

1945 : facteurs favorables

A

2ième guerre mondiale : nouvelle clientèle
prospérité économique (30 glorieuses)
expansion dans les recherches (argent)

17
Q

1945 : facteurs défavorables

A

méfiance envers les groupes (ont vu changements sociaux s’opérer par les groupes)

18
Q

1960 : + d’intervention individuelle que de groupe

A

augmentation des problèmes sociaux
échec de la lutte contre la pauvreté
résultats de recherche métigé
approche intégré (enseigne les 3 métho aux TS)

19
Q

1960 : conséquences

A

Diversité des lieux de pratique
Diversité des buts

20
Q

1960 : facteurs favorables

A

mouvements sociaux

21
Q

1960 : facteurs défavorables

A

difficile de montrer que ca fonctionne
perte de spécialisation (autres intervenants font du groupe)

22
Q

1980

A

Consolidation de la méthode de groupe

23
Q

1980 : consolidation de la méthode de groupe

A

Création de lieux d’échange
Mise sur pieds de groupes structurés

24
Q

1980 : facteurs favorables

A

identification professionnelle
dev. des connaissances et de mécanismes de transfert
structuration des pratiques (manuel)

25
Q

1980 : facteurs défavorables

A

néo-libéralisme
structuration des pratiques (enjeux de flexibilité)
Obligation d’efficience

26
Q

2000

A

Émergence des groupes virtuels

27
Q

2000 : Émergence des groupes virtuels

A

téléphone, ordi synchrone, asynchrone

28
Q

2000 : facteurs favorables

A

internationalisation
recherches sur les groupes
dev. des technologies
dev. des modèles plus spécifiques

29
Q

2000 : facteurs défavorables

A

standardisation des programmes
données probantes et normes de pratiques rigides
nouvelle gestion public

30
Q

Facteurs contribuant à la transformation du TSG

A

Tension entre intervenants
transformation des SSS
modif des programmes de formation
connaissances sur le groupe
affirmation spécificité TSG
technologies

31
Q

Groupe de tâche : caractéristiques

A

mission
rôle défini et assigné du membre
peu de dévoilement sur vie personnel
discussion centré sur la tâche
évalué en fonction du mandat

32
Q

Groupe de tâche : objectifs?

A

Répondres aux besoins de :
1.la clientèle
2.l’organisme
3.la communauté

33
Q

Groupe de tâche : caractéristiques pour un groupe efficace

A

interdépendance positive entre les membres
interactions directs sur le soutien mutuel
responsabilité de chq membre par rapport au mandat
habiletés sociales adéquates
attention de chacun au processus du groupe

34
Q

Groupe de développement : caractéristiques

A

réponds aux besoins perso des membres
rôles dépendent des interactions entre les membres
procédures flexibles
communication ouverte
demande une grande transparence (discrétion)
évalué sur l’objectif déterminé par les membres

35
Q

Différences entre groupe de dev. et groupe de tâche

A

tache : mandat
dev. : objectif défini par les membres

tache : peu de dévoilement
dev. : dévoilement de soi important (discrétion necessaire)

tache : besoin de la clientèle, de l’organisme et de la communauté
dev. : besoin personnel des membres

tâche : évalué sur le mandat
dev: évalué sur l’objectif déterminé par les membres

36
Q

Types de groupes de développement

A

1.soutien
2.croissance
3.socialisation
4.éducation
5.action sociale
6.thérapie