Personalmarketing Flashcards
Die 5 Instrumente / Strategien des externen Personalmarketings?
- Unternehmensattraktivität
CI, Tag der offenen Tür, Philosophie, PR - Attraktive Angebote
Trainees, Laufbahnberatung, Saisonabkommen Sommer-Winter - Effinziente Beschaffung
Beziehungsnetze (Ehemalige, Partner etc.), Schulen, Vereine, Social Media. - Bewerberauswahl
Schnelles Vorgehen bei Absagen oder Einladungen. - Austrittsvorgehen
Kündigungen, Austrittsgespräche
Die 4 Instrumente / Strategien der Internen Marktbearbeitung?
- Arbeitsklima
Informationen, Kommunikation, Beurteilung, Motivation - Entwicklungsmöglichkeiten
Beurteilung, Beschaffungsplanung, Laufbahn, Entwicklung - Anreizgestalltung
Salär- und Sozialleistungen, Fringe Benefits - Aufgabengebiet
Einführung, Führung, Verantwortung, Arbeitsgestaltung, Vorschlagswesen
Reihenfolge der Bottom up / Top Down Personalplanung?
3 Personalmengenplanungen
4 Kostenplanungen
Personalmengen:
Personaleinsatz / Dienstplan
Personalreserve / Ferien, Krank / Durchschnittliche Anwesenheit 57%
Personalbrutto-Netto Planung
Kostenplanung: Beschaffungskostenplanung Freisetzungskostenplanung Personalentwicklungskosten Personalmarketingskosten
Formel der Personalbrutto/Netto Planung
5 Köche täglich anwesend / 57% Anwesenheit = 8.7 Koche total Soll
+/- Stellen die geschaffen werden = Perso Bedarf Brutto
Mitarbeiterbestand Ist
+/- MA die kommen/austretten = fortgeschriebener Personalbestand
Differenz zwisschen Prsonal Brutto und fortgeschriebener =
Anzahl zu rekrutierende Mitarbeiter.
Hauptaufgaben des Personalmarketings?
Hauptfunktionen
Mitarbeitende dem Unternehmen zu erhalten und aufgrund geeigneter Massnahmen in ihrem Leistungsbild positiv zu beeinflussen.
Neue Mitarbeitende für das Unternehmen zu gewinnen.
Allgemeine Imageprofilierung des Unternehmens.
Die Ziele des Personalmarketings?
- Positionierung als attraktiver Arbeitgeber intern wie extern.
- Qualifiziertes und motiviertes Personal gewinnen.
Die 4 Einflüsse der HR Score Card?
- Finanzen
- Prozesse
- Lernen
- Kunden / MA
