Passo a Passos Flashcards
Consultoria de RH
Tempo: 5 semanas
Semana 1: reuniões e contato intenso com o cliente para adquirir o máximo possível de dados da empresa e seu funcionamento interno, além da criação do cronograma e grupo de comunicação.
Semana 2 e 3: Entrevistas/roda de conversa com as diretorias, envio de formulários e coleta de dados
Semana 4: Matriz SWOT, OKRs, etc para identificar as fraquezas e forças da empresa
Semana 5: elaboração colaborativa do plano de ação
Avaliação de Desempenho
Criação de grupos de comunicação -> coleta de informações sobre o cliente -> desenvolvimento dos questionários/forms personalizados -> Revisão e Aprovação dos forms -> Distribuição -> Análise e Revisão final -> Apresentação dos resultados
Recrutamento e Seleção
produção e Inscrições do formulário de avaliação inicial personalizado -> Análise -> Entrevista individual -> Análise -> Dois dias de dinâmicas avaliativas de grupo -> Seleção final
Desenvolvimento de funcionários
1° Encontro: explicar que é um processo sigiloso, que você está sempre aberto para comunicação e está lá para auxiliar a pessoa a se desenvolver e não avalià-la. Elaborar uma matriz FOFA e um objetivo final
Após: Análise do que precisa ser desenvolvimento e criação de planos
2° Encontro: devolutiva da análise e criação de metas
3° Encontro pra frente: Condução dos principais pontos na entrevista sobre os avanços até então do funcionário