Partie 9 : La GTA Flashcards
I. Le commandement
- Devoirs généraux
La notion de commandement revêt 2 volets :
- La permanence du commandement (vie courante)
- La continuité opérationnelle ( mission opérationnelle)
Il appartient à chacun d’assurer la permanence du commandement. La Brigade a également obligation d’assurer la continuité opérationnelle.
I. Le commandement
- Permanence de commandement
Principe général
Toute autorité titulaire du commandement doit être informée des interventions ou incidents de son niveau.
3 niveaux constituant la chaîne de commandement :
- le Général
- les commandants de groupement
- les CDU
Hors période de permission, le titulaire d’un commandement est astreint à rester à 1h30 de son lieu d’affectation.
I. Le commandement
- Permanence de commandement
Organisation
Niveau Brigade :
- le Général (C1)
- le général-adjoint ou colonel adjoint (C2)
- le colonel adjoint territorial (C3)
Niveau groupement :
- Commandant de groupement
- Commandant en second
- 3ème officier supérieur de l’EM (cas exceptionnel)
Niveau compagnie :
- CDU
- CDU adjoint
- 3ème officier < 10 jours consécutifs
I. Le commandement
- Continuité opérationnelle
Assurer la présence d’une autorité habilitée à commander les opérations de secours dans chacun des niveaux investis d’un commandement et, territorialement responsable d’un secteur opérationnel.
I. Le commandement
- Continuité opérationnelle
Niveau Brigade
S’exerce par le commandant opérationnel Brigade : le Général, son adjoint ou le colonel adjoint-territorial.
Pendant sa garde, il est assisté par :
- le colonel de garde (CEMO) qui assure le fonctionnement de la réponse opérationnelle;
- le médecin-chef de garde qui assure le bon fonctionnement de l’ensemble de la division santé.
I. Le commandement
- Continuité opérationnelle
Niveau GIS et GAS
Assurée par l’OSG, fonction occupée en priorité par le commandant de groupement et son adjoint et en complément par tout officier supérieur habilité*.
*Habilitation délivrée par le sous-chef emploi sur proposition du commandant de groupement aux off sup titulaires du brevet COS.
I. Le commandement
- Continuité opérationnelle
Niveau CIS
Assurée par l’OGC, fonction tenue par le CDU ou son adjoint en priorité. Tenue par le 3ème officier si PLD ou interruption du service ou maladie du CDU ou son adjoint.
Les majors peuvent occuper cette fonction uniquement en semaine, lorsque le CDU ou son adjoint est présent à l’unité. Les MAJ chefs de centre et ADC ESP ne peuvent pas occuper la fonction d’OGC.
I. Le commandement
- Continuité opérationnelle
Niveau division santé
La continuité opérationnelle du SSSM a pour but d’appuyer l’engagement des secours sur les interventions NOVI ou déclanchement d’un PR ou PRA.
Le MC Brigade et le DSM concourent à la continuité opérationnelle des secours médicaux.
Le MC est responsable devant le commandement de la bonne mise en œuvre des secours médicaux.
II. Le service opérationnel du personnel du corps
Dans la GTA, le service opérationnel est un terme générique qui comprend :
· l’activité directe du service d’incendie et de secours,
· les activités d’appui, de soutien logistique, de commandement du service d’incendie et de secours,
· les activités de préparation opérationnelle, (autres que celles de formation ou d’instruction),
· et les activités de service liées à la spécificité militaire de la BSPP, en particulier celles imposées par la sécurité des sites, par le cérémonial militaire et par la permanence du commandement.
II. Le service opérationnel du personnel du corps
La disponibilité des militaires
L’obligation de disponibilité, à laquelle sont soumis les militaires en application des articles L.4111-1 et L.4121-5 du code de la défense, représente l’engagement du militaire à être prêt, en permanence et sans préavis, à servir en tout temps et en tout lieu.
Elle signifie pour l’ensemble des militaires :
- la possibilité d’être envoyé à tout moment en mission ;
- l’incertitude pesant sur le moment du départ, la destination, les risques encourus et le moment du retour ;
- un rythme d’activité déterminé en fonction du contrat opérationnel des armées et des formatons rattachées.
II. Le service opérationnel du personnel du corps
Rythme d’emploi
- soit l’activité opérationnelle est la priorité et l’emploi organique est complémentaire, c’est le rythme d’emploi « service d’incendie et de secours », où les jours de garde (ou d’astreinte) alternent selon un quota annuel avec les jours de quartier libre (ou repos) ;
- soit l’emploi organique est prioritaire et l’emploi opérationnel complémentaire, c’est le rythme d’emploi « service d’appui et de secours », dans lequel le personnel est présent à son poste organique tous les jours ouvrables mais assure sa quote-part annuelle de jours de garde (ou d’astreinte) dans le piquet opérationnel qui lui est assigné ou auquel il est abonné.
II. Le service opérationnel du personnel du corps
Rythme d’emploi en SIS
Selon le grade, le statut, le poste occupé, la situation
familiale ou l’ancienneté de service, un quota de garde annuel spécifique est déterminé par le commandement de la Brigade.
L’absence officielle d’un personnel en formation de longue durée, en congé maladie, en opération extérieure ou en permissions exceptionnelles autorise un abattement de garde sur le quota annuel.
II. Le service opérationnel du personnel du corps
Rythme d’emploi SAS
En compensation de la participation effective au service opérationnel et afin de ménager des temps de récupération, le « service d’appui et de secours » donne droit à des repos compensateurs (RC).
Seul le rythme d’emploi « service d’appui et de secours » donne droit aux repos compensateurs. Les horaires de travail pour le personnel astreint à ce service sont traités dans l’article 3.2.3.
Pour armer un emploi opérationnel 24/24, il est admis qu’un vivier de 9 (neuf) personnels en service d’appui et de secours constitue la norme (qualitative) pour constituer une garde (G/JN) et 6 personnels pour une astreinte (AS).
II. Le service opérationnel du personnel du corps
Les permanents fonctionnels en SIS
Pour assurer certaines fonctions d’administration ou de gestion au sein de ces unités, et ce de façon organique, des permanents fonctionnels sont identifiés. Ils sont au nombre de 8 et affectés exclusivement au poste de commandement de l’unité.
II. Le service opérationnel du personnel du corps
Les permanents occasionnels en SIS
Les commandants d’unité sont autorisés à renforcer temporairement et dans une limite de 6 personnels, les permanents cités au paragraphe ci-dessus, pour des activités spécifiques.