partie 3 : personnalité, valeurs... Flashcards

1
Q

def personnalité

A
  • “ensemble des façons dont un indi réagit et interagit avec autrui” (Robins et Al.)
  • dinstingue pers/ profils
  • influencé (envir. /experiences / réussites…) : pas stable
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

def trait de personnalité

A

“caractéristique constante et stable du comportement d’un indi”

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

indicateur typologique de Myers-Briggs (MBTI)

A
  • attitude type (extraversion / intro..)
  • fonction psychologique irrationnel (sensation/intuition)
  • // rationnel (pensée/ sentiment)
  • style de vie (jugement/perception)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

avis sur le MBTI de Myers-Briggs

A

le + utilisé mais critiqué au nv pro (sert orienter et pas pr recruter)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Modèle Big Five

A
  • Extraversion : extrav. <–> introversion
  • Amabilité : agréabilité <–> désagr.
  • Application : consciencieux <–> négligeant
  • Stabilité émotionnelle : stabilité <–> névrosisme
  • Ouverture à l’expérience : ouverture <–> dogmatisme
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Que préconise le modèle de Holland ?

A
  • adéquation vie perso / envir pro
  • 6 types de personnalité : choix de carrière / harmonie type de personnalité et poste occupé = voisins sur l’hexagone
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

6 types de personnalité selon Holland (hexagone)

A
  • Investigateur (penseur)
  • Artiste (créateur)
  • Social (aide)
  • Entreprenant (persuasion)
  • Conventionnel (organisation)
  • Réaliste (faiseur)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

def machiavélisme

A

“la fin justifie les moyens”
= distance émotionnelle

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

def narcissisme

A

haute opinion de soi, autres= inférieurs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

compos vis-à-vis de la prise de risque

A
  • l’évite (+ tps pr décider)
  • l’apprécie (- de tps)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

qu’est-ce qu’une personnalité de type A ?

A

“en état d’urgence” (faire + en - de tps), compétiteur, pas de tps libre, obsédé par les chiffres
= contraire de type B

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

def proactive

A

“un individu qui sait reconnaitre les opportunités, fait preuve d’initiatives”

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

def perception

A

manière d’interpréter la réalité (et pas la réalité)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

pourquoi 2 individus interprètent différemment une même réalité ?

A

dépend de 3 caractères :
- indiv observateur (personnalité, motivbation, experiences…)
- cible observée
- contexte

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

def erreur de jugement

A

interprétation faussée par un raccourcis de jugement

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

def perception sélective

A

selon ses intérêts, expériences

17
Q

def stéréotypes

A

image renvoyée par son grp d’appartenance

18
Q

def effet de Halo

A

impression générale basée sur 1 seule caractéristique (ex : 1ère impression)

19
Q

def projection

A

attribuer ses propres caractéristiques à autrui

20
Q

def effet de contraste

A

comparaison avec d’autres individus

21
Q

3 étapes de la théorie de l’attribution

A

observation -> interprétation -> cause = l’indi contrôle son comportement (interne) ou non (externe) selon la majorité

22
Q

3 aspects de la théorie de l’attribution (phase d’interprétation)

A
  • distinctif (ds d’autres situ) : inhabituel? (O:ext)
  • consensuel (ds cette situ) : les autres font-ils pareil ? (O:ext)
  • cohérence (ds cette situ) : agit-il souvant ainsi? (O:int)
23
Q

quelle est l’erreur fondamentale d’attribution ?

A

surestimer les facteurs internes / sous-estimer les facteurs externes

24
Q

en quoi l’image de soi agit sur le travail ?

A
  • coté indi : image de soi ++ = satisfaction ++
  • coté entreprise : image ++ = ambition ++ = productif ++
25
def valeur
- "les convictions fondamentales de l'individu déterminent des conduites préférables à conduites contraires" - se def avec la famille/ expérience - influence perception/ compo
26
5 pts de la grille de Hofstede (valeur & culture)
- hausse distance hiérarchique (ineg répartission P/richesses) / faible (opportunités pr tous) - individualisme / collectivisme - masculanité (P à l'h) / féminité (= sexes) - controle de l'incertitude - orientation temporelle (long terme=avenir / court= changement + facile)