Partie 1: La garde d'incendie et de secours Flashcards

1
Q

MISSIONS DE LA BRIGADE

A

La brigade de sapeurs-pompiers de Paris (BSPP) est un service interdépartemental d’incendie et de secours. À
ce titre, elle est chargée de la prévention, de la protection et de la lutte contre les incendies, à Paris et dans les départements de la petite couronne, ainsi que sur les emprises des aérodromes Paris-Charles de Gaulle, Paris-Orly et Paris-Le Bourget. Elle concourt également, avec les autres services professionnels concernés, à la protection et à la lutte contre les autres accidents, sinistres et catastrophes, à l’évaluation et à la prévention des risques. Elle est placée pour emploi sous l’autorité du préfet de police.

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2
Q

MISSIONS DE COMPETENCE EXCLUSIVE

A

La BSPP est chargée de :
► la prévention et l’évaluation des risques de sécurité
civile
► la préparation des mesures de sauvegarde et
l’organisation des moyens de secours
► la protection des personnes, des biens et de
l’environnement

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3
Q

MISSIONS DE COMPETENCE PARTAGEE

A

La BSPP concourt à :
► la protection et la lutte contre les autres accidents,
sinistres et catastrophes
► l’évaluation et la prévention des risques
technologiques ou naturels
► les secours d’urgence aux personnes en détresse
ou victimes d’accidents, de sinistres ou de catastrophes ainsi que leur évacuation

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4
Q

INTERVENTIONS DONT L’OBJET
RELÈVE DE SOCIÉTÉS DU SECTEUR
PRIVÉ

A

► brancardage au profit de sociétés privées de
transport sanitaire
► mise à l’arrêt des sonneries d’alarme intrusion
► transport par carence ambulance
► distribution d’eau potable auprès des populations
► divagation des chiens et des chats
► débouchage d’égout ou de canalisation
► personne bloquée dans une cabine d’ascenseur
► destruction d’hyménoptères
► ouverture de portes sans risque à l’intérieur
► fuite d’eau
► panne d’origine électrique
► assèchement et nettoyage de locaux
► enlèvement de banderole ou d’emblème
► écobuage

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5
Q

INTERVENTIONS DONT L’OBJET
RELÈVE DE SERVICES PUBLICS
SPÉCIALISÉS

A

► accident matériel de la circulation
► alerte à la bombe
► engin explosif
► objet, colis ou enveloppe suspect
► ramassage de carcasses ou d’animaux morts
(volatiles…)
► dégagement des véhicules et matériaux encombrant
la voie publique ou les voies navigables
► opération de sablage, de déneigement ou de
balisage des routes
► reconnaissance de coques ou d’hélices de moyens
nautiques
► recherche d’objets
► recherche sous l’eau d’épaves ou d’objets divers
► personne égarée ou disparue (y compris en carrière
et en catacombe)
► transport de patient d’un établissement de santé
vers un autre (transports secondaires)

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6
Q

INTERVENTIONS DE
PROTECTION DE LA POPULATION
EN L’ABSENCE DE RÉQUISITION
DES AUTORITÉS COMPÉTENTES

A

► transport ou déplacement de personnes décédées
► maîtrise d’un forcené, différend, rixe ou bagarre
► mise en place et surveillance de pédiluve, de
bûchers et de réserves d’eau (plan épizootie)
► brumisation de la population lors des dispositifs
prévisionnels de secours
► services de surveillance ou dispositifs prévisionnels
de secours (DPS) à l’occasion de spectacles, manifestations sportives, culturelles ou autres : ils sont
normalement assurés par des moyens associatifs
conformément à la réglementation en vigueur

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7
Q

INTERVENTIONS POUVANT

FAIRE L’OBJET D’UNE RÉTRIBUTION

A

► destruction de nids d’hyménoptère
► animaux morts ou errants sur la voie publique
► sauvetage d’animaux en lieu privé
► intervention pour ascenseur bloqué
► opérations de protection lieu privé
► intervention pour assèchement de locaux (fuites
d’eaux)
► ouverture de porte
► levée de doute pour des sociétés de télésurveillance,
téléassistance

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8
Q

2 GRANDS TYPES DE SECTEURS SONT DIFFERENCIABLES

A

1) le secteur administratif détermine les responsabilités organiques des autorités compétentes dans les
domaines de gestion suivants :
► commandement
► gestion du personnel
► établissements répertoriés
► PEI
► cartographie
► commissions de sécurité
2) le secteur opérationnel est soit superposé au
secteur administratif (par défaut), soit défini pour garantir l’équilibre fonctionnel de la couverture opérationnelle (secteurs nautiques, NRBC, aéroportuaires…). Il peut être
occasionnel, notamment pour répondre à un événement prévisible (DPS) ou fortuit (quadrilatère délimité en cas de déclenchement du plan violences urbaines…).
Il contribue à l’élaboration des règles d’engagement des détachements (grille de départ des secours).

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9
Q

UES

A
  • Kourou
  • Biscarrosse
  • Louvre
  • Balard
  • Bibliothèque
    nationale de France
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10
Q

DETACHEMENETS PERMANENTS

A
- la Présidence de la
République
- les ministères des Armées et de l’Intérieur,
- le Palais de la Cité
- l’Assemblée nationale
- le musée d’Orsay 
- l’Hôtel national des Invalides
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11
Q

LA BRIGADE PARTICIPE EGALEMENT A:

détachements permanents et temporaire

A

► des dispositifs prévisionnels de secours (DPS) sur
ordre de l’autorité de tutelle à l’occasion de grands
rassemblements susceptibles de présenter des risques (rencontres sportives, manifestations du 14 juillet, nuit
de la Saint-Sylvestre, salons aéronautiques…)
► des détachements temporaires sur demande de
l’état-major de zone tels que :
• le détachement de renfort urbain à l’occasion des
feux de forêts (DRUFF)
• la participation à la constitution de colonnes zonales de secours au profit d’autres zones de
défense et de sécurité
► la participation à la constitution de modules zonaux
intégrés au sein d’un détachement français projeté
dans le cadre de missions de secours internationales

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12
Q

LIEU DE STATIONNEMENT

A

► lieu de stationnement opérationnel (LSO) :
localisation des moyens sapeurs-pompiers
► lieu de stationnement santé (LSS) : localisation des
moyens médicaux et paramédicaux
► lieu de stationnement des SDIS entrant dans
le cadre des conventions interdépartementales
d’assistance mutuelle (CIAM) (LS SDIS)

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13
Q

Fonctions intégrantes: Il s’agit des fonctions incontournables pour assurer la capacité
opérationnelle de la BSPP

A

► CDT (commandement)
► SIC (système d’informations et de commandement)
► LOG (logistique) : RAV, MAINT, SH, SAN
► SIO (soutien infrastructure opérationnelle)

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14
Q

Fonctions d’engagement: Il s’agit des fonctions nominales pour intervenir

A

► INC / EXT (incendie/extinction)
► SAUV (sauvetage)
► RECO / ELD (reconnaissance/exploration longue durée)
► SAP/AMU/SR (secours à personne/aide médicale urgente/secours routier)
► VENT (ventilation)

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15
Q

Fonctions d’environnement: Il s’agit des fonctions complémentaires et de spécialité

A
► NRBC (nucléaire-radiologique-biologique-chimique/antipollution)
► RSMU (recherche et sauvetage en milieu urbain)
► NAUT (nautique)
► IMP (intervention milieu périlleux)
► CYNO (cynotechnique)
► PROTEC (protection)
► ÉCL (éclairage)
► COM (communication)
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16
Q

LES COMPAGNIES PEUVENT ETRE RENFORCEES

A

► en interne par tous les groupements selon les
conditions définies par le commandement et/ou
décrites par certains plans
► en externe par les moyens demandés à l’échelon
zonal via le centre opérationnel (CO) de la Brigade dès
lors que les CIAM avec les services départementaux
d’incendie et de secours (SDIS) limitrophes ne peuvent
plus répondre au besoin opérationnel

17
Q

COMPOSITION DE LA GARDE: AU NIVEAU DU CENTRE DE SECOURS

A

► 1 officier de garde compagnie (OGC) dans les PC
de compagnie, officier ou major de l’unité, titulaire
de la qualification correspondante et habilité par le
commandant de groupement
► 1 chef de garde, titulaire du certificat de chef de
garde d’incendie, officier ou sous-officier dans les PC
de compagnie, sous-officier dans les autres centres de
secours
► le personnel équipant les engins en service
► le personnel du PVO
► le service de jour

18
Q

COMPOSITION DE LA GARDE: AU NIVEAU DU GROUPEMENT

A

► 1 officier supérieur de garde groupement (OSG),
titulaire de la qualification « officier supérieur de garde » et habilité par le Général sur proposition du sous-chef emploi
► 1 officier poste de commandement (OPC), ou
officier CMO appui (OCA) titulaire de la qualification
« officier poste de commandement »
► le personnel du poste de commandement tactique
ou du CMO appui
► le sous-officier « statique » et le personnel du centre
de suivi opérationnel
► les conducteurs

19
Q

COMPOSITION DE LA GARDE: AU NIVEAU DE LA BRIGADE

A

► le commandant opérationnel Brigade
► le colonel de garde, chef d’état-major opérationnel
(CEMO)
► le médecin-chef Brigade de garde
► l’officier supérieur de garde CO, l’officier de garde
CO, le médecin coordinateur chef et le personnel du
centre opérationnel et de l’EMO
► le directeur des secours médicaux (DSM) et la garde des secours médicaux constituée d’un vétérinaire, d’un
pharmacien, d’un psychologue, du médecin d’astreinte
et des équipages des ambulances de réanimation (AR),
du centre de mise en œuvre santé [CMO San et officier
CMO San (OCS)] et du véhicule d’accompagnement
santé (VAS)
► les officiers ou sous-officiers « garde environnement
PC TAC » : prévention, sécurité et dessinateur opérationnel
► l’officier communication opération
► les officiers ou sous-officiers « experts » : officiers
NRBC, NAUTIQUE, chef de section RSMU, ELD,
chefs de groupes IMP, CYNO, représentant des cultes,
le personnel de garde RCCI
► les officiers de liaison Brigade :
• CCZ2
• CIC DOPC3
/ renfort CCZ
• COPP/SIC DSPAP4
► le personnel du GSS, et du GFIS armant certains
moyens spéciaux, d’aide au commandement ou
d’appui à la couverture opérationnelle
► le sous-officier du service général
► les conducteurs de la section transport
► le personnel de garde et d’astreinte technique ou
administrative

20
Q

MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPÉRATIONNEL EN CAS DE CRISE: Niveau ALPHA Absentéisme à moins de 10 % dans 1 ou plusieurs GIS, ce niveau ne requiert aucune adaptation particulière pour assurer la
couverture opérationnelle.

A

En cas de pandémie :
► le personnel doit être doté des équipements de protection individuelle (EPI)
► les dispositifs permettant de se laver et/ou se désinfecter les mains après chaque intervention doivent être prévus selon les directives de la
division santé (sur place ou au CS)

21
Q

MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPÉRATIONNEL EN CAS DE CRISE: Niveau BRAVO Absentéisme de 10 à 20 % dans 1 ou plusieurs GIS, ce niveau, déclenché par le chef d’état-major (ou le colonel de garde en cas d’absence du CEM ou en dehors des heures ouvrables), après compte-rendu du commandant de groupement, conduit à une réponse interne au groupement sans procéder à des mouvements
d’engin.

A

► il consiste en un rééquilibrage des effectifs en fonction des particularités
locales (rééquilibrage intra ou entre compagnies)
► les demandes de renforcement sont honorées dans la limite des possibilités du GSS et du GFIS (la décision d’arrêter les actions de formation du GFIS devra être prise par le commandant opérationnel Brigade sur proposition du chef de corps du GFIS). Un point de situation est alors fait quotidiennement
► par le centre opérationnel sur proposition du colonel de garde sur le
personnel disponible du GSS et du GFIS pouvant être mobilisé
► il n’y a pas de renforcement entre GIS

22
Q

MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPÉRATIONNEL EN CAS DE CRISE: Niveau CHARLIE Absentéisme de 20 à 40 % dans 1 ou plusieurs GIS, ce niveau est déclenché par le commandant opérationnel Brigade, sur proposition du colonel de garde.

A

► Il induit l’arrêt immédiat des activités non opérationnelles dans les centres de secours, à l’exception de celles qui sont incontournables à la
bonne marche des opérations
► les permissionnaires et le personnel en situation de repos (non atteints en cas de pandémie) sont rappelés par les commandants de groupement dans la mesure où les transports peuvent être assurés. Les permissions à venir sont annulées pour tout le personnel de la Brigade
► en cas de pandémie, les malades sont mis au repos, regroupés et isolés dans des chambres des centres de secours ou des postes de commandement de compagnie, en fonction des possibilités bâtimentaires
locales, en attendant les décisions médicales
► dans les limites des possibilités du GFIS et du GSS, tout le personnel apte du GFIS et du GSS, à l’exception de celui dont le rôle est essentiel à la gestion de la crise dans leur groupement ou service d’origine, se tient à la disposition, prêt à venir en renforcement des unités d’incendie ou d’appui

23
Q

MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPÉRATIONNEL EN CAS DE CRISE: Niveau DELTA Absentéisme supérieur à 40 % dans au moins 1 GIS, ce niveau est déclenché par le commandant opérationnel Brigade, sur proposition du colonel de garde

A

► en complément des mesures
du niveau C, le service de garde
est modifiable selon le besoin
opérationnel

24
Q

CAS OGC: Il se rend obligatoirement sur les interventions dans les cas suivants :

A

► tous cas prévus par la grille de départ des secours
► toutes demandes ou envoi de groupes, renforts ou
sections
► demande de moyens de renforcement (sur feu ou
interventions particulières) ou d’un plan spécial
► demande d’un chef d’agrès
► intervention dans une ambassade, une légation,
chez une autorité ou une personnalité publique ou
impliquant une autorité ou une personnalité publique
ou leurs proches
► accident de circulation sur son secteur impliquant
un véhicule du corps
► sur ordre de l’officier responsable de l’EMO ou de
l’OSG

25
Q

CAS OGC: Il se rend à son initiative sur les interventions lorsqu’il juge sa présence nécessaire, notamment :

A

► lorsqu’un chef de détachement (ou d’agrès) éprouve
des difficultés ou manifeste de l’inquiétude
► pour une intervention autre que « secours à
victime » ayant entraîné une victime décédée et toute
intervention ayant entraîné de nombreuses victimes

26
Q

Sergent de jour (PC de Cie): Dans ce cadre :

A

► il tient à jour, en permanence la liste de garde et
des services de jour. Il effectue obligatoirement les
changements de piquets sur la liste de jour informatisée et informe immédiatement les intéressés de tout changement de fonction les concernant
► il vérifie tous les matins à sa prise de fonction la
concordance des immatriculations des engins de
SIGTAO avec ceux d’ ADAGIO
► il vérifie que l’équipage des engins est au complet
lors des départs en intervention
► il gère l’absence d’un personnel au départ des
secours
► il fait appliquer l’ordre et la discipline au PVO,
notamment en faisant respecter l’interdiction d’y fumer
d’y manger et d’y boire
► il aide le stationnaire dans la gestion du PVO,
notamment lorsqu’il reçoit simultanément plusieurs
appels, en particulier dans le cadre du plan délestage
► il prend toutes les dispositions pour s’assurer de la
fermeture des portes de remise à chaque départ de
secours et de la sécurité du site en général
► il se rend systématiquement au PVO et y reste
jusqu’au retour des engins dans les cas suivants :
• intervention particulière ou de longue durée
nécessitant de prévenir et de rendre compte à
l’officier de garde compagnie
• départ de l’OGC
• feu ou explosion du niveau du départ normal sur le
secteur administratif de la compagnie
• pour un feu ou explosion dans un ÉTARÉ, il rend
compte à l’officier de garde compagnie, s’il est
déjà engagé sur une autre intervention
• déclenchement d’un plan spécial (et notamment
le plan délestage), il applique les consignes s’y
rapportant et précisées dans les textes en vigueur
► il s’assure que le stationnaire a alerté l’OGC dans
tous les cas prévus au § 1.1 du présent titre
► en cas d’opération importante ou de déclenchement
d’un plan spécial, il prévient le commandant de
compagnie et le chef de centre s’ils ne sont pas de garde
► en cas d’opération de longue durée, il fait préparer
une boisson (chaude en hiver) et un ravitaillement, qui
seront transportés sur les lieux de l’opération par un
personnel de la compagnie territorialement compétente,
en zone de remise en condition du personnel
► il assiste le chef de garde à la rentrée des secours
pour les opérations à effectuer au retour d’intervention