Partie 1 Flashcards

1
Q

La Brigade de Sapeurs-Pompiers de Paris (BSPP) est un service interdépartemental
d’incendie et de secours
chargée de

A

la prévention, de la protection et de la lutte contre les incendies, à Paris et dans les
départements
de la petite couronne, ainsi que sur les emprises des aérodromes Paris-Charles de Gaulle, Paris-Orly et Paris-
Le Bourget.

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2
Q

Elle concourt également, avec les

autres services professionnels concernés, à

A

la protection et à

la lutte contre les autres accidents, sinistres et catastrophes, à l’évaluation et à la prévention des risques

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3
Q

la BSPP est sous emploie …

A

du prefet de police

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4
Q

La BSPP est chargée de :

A

la prévention et l’évaluation des risques de sécurité civile
 la préparation des mesures de sauvegarde et l’organisation des moyens de secours
 la protection des personnes, des biens et de l’environnement
 les secours d’urgence aux personnes en détresse ou victimes d’accidents, de sinistres ou de catastrophes
ainsi que leur évacuation

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5
Q

La BSPP concourt à :

A

la protection et la lutte contre les autres accidents, sinistres et catastrophes
 l’évaluation et la prévention des risques technologiques ou naturels
 aux secours d’urgence

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6
Q

MISSIONS NE RELEVANT PAS DE LA BRIGADE

A

intervention dont l’objet relève de société du secteur privé
intervention dont l’objet relève de service publics spécialisés
intervention de protection de la population en l’absence de requisition des autorité compétentes
intervention pouvant faire l’objet d’une rétribution

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7
Q

intervention dont l’objet relève de société du secteur privé

A

 Brancardage au profit de sociétés privées de transport sanitaire
 mise à l’arrêt des sonneries d’alarme intrusion
 transport de patient par carence de moyens sanitaires privés
 distribution d’eau potable auprès des populations
 divagation des chiens et des chats
 débouchage d’égout ou de canalisation
 personne bloquée dans une cabine d’ascenseur
 destruction d’hyménoptères
 ouverture de portes sans risque à l’intérieur
 fuite d’eau
 panne d’origine électrique
 assèchement et nettoyage de locaux
 enlèvement de banderole ou d’emblème
 écobuage

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8
Q

intervention dont l’objet relève de service publics spécialisés

A

accident matériel de la circulation
 alerte à la bombe
 engin explosif
 objet, colis ou enveloppe suspect
 ramassage de carcasses ou d’animaux morts (volatiles, etc…)
 dégagement des véhicules et matériaux encombrant la voie publique ou les voies navigables
 opération de sablage, de déneigement ou de balisage des routes
 reconnaissance de coques ou d’hélices de moyens nautiques
 recherche d’objets
 recherche sous l’eau d’épaves ou d’objets divers
 personne égarée ou disparue (y compris en carrière et en catacombe)
 transport de patient d’un établissement de santé vers un autre (transports secondaires

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9
Q

intervention de protection de la population en l’absence

de requisition des autorité compétentes

A

transport ou déplacement de personnes décédées
 maîtrise d’un forcené, différend, rixe ou bagarre
 mise en place et surveillance de pédiluve, de bûchers et de réserves d’eau (plan épizootie)
 brumisation de la population lors des dispositifs prévisionnels de secours
 services de surveillance ou dispositifs prévisionnels de secours (DPS) à l’occasion de spectacles,
manifestations sportives, culturelles ou autres : ils sont normalement assurés par des moyens associatifs
conformément à la réglementation en vigueur

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10
Q

intervention pouvant faire l’objet d’une rétribution

A

destruction de nids d’hyménoptère
 animaux morts ou errants sur la voie publique
 sauvetage d’animaux en lieu privé
 intervention pour ascenseur bloqué
 opérations de protection lieu privé
 intervention pour assèchement de locaux (fuites d’eaux)
 ouverture de porte
 levée de doute pour des sociétés de télésurveillance, téléassistance
 transport par carence ambulance

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11
Q

La brigade de sapeurs-pompiers de Paris défend … communes
Ce territoire de compétence unique en
France concentre, sur une petite superficie de ….
une forte densité de population de …..
d’habitants, à laquelle viennent s’ajouter …. de franciliens et …. de personnes en transit.

A

124
800 km²

6,5 millions / 2 millions / 10 millions

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12
Q

Ce territoire accueille ….% de la richesse nationale, …. entreprises, …. gares SNCF majeures, les
aéroports ….. , près de … immeubles de grande hauteur et …. établissements recevant du public.

A
25
365 000
6
CDG / LE BOURGET / ORLY
400 
45 000
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13
Q

Il est traversé par une impressionnante concentration de réseaux, tuyaux, gaines techniques : … km de voies autoroutières et rapides, … km de voies navigables, … tunnels routiers de plus de 300 mètres, … lignes de
métro, …. lignes de RER, ….. km de réseau ferré, ….. km de canalisation de gaz ou d’eau, … km de
conduite de vapeur sous pression. Ces réseaux l’exposent aux …… (…./…)

A
225
145
52
16
5
3046
4300
450
risques technologique (IC/TMD)
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14
Q

Enfin, il présente une vulnérabilité face à des risques naturels
comme les ….

A

inondations majeures
les feux d’espaces naturels,
les mouvements de terrain (carrières)
les événements météorologiques

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15
Q

Forte d’environ … militaires dont plus de … en détachement,
Chaque jour, elle compte près de …. militaires
de garde ou d’astreinte

A

8000
500
2000

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16
Q

La répartition des effectifs est définie

….. dans le …..

A

annuellement

référentiel des effectifs en organisation.

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17
Q

Le territoire de compétence Brigade est divisé en secteurs de …

A

groupements, de compagnies puis de centres

de secours voire de postes de secours

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18
Q

Le centre de secours est …. de la Brigade

A

la plus petite structure fixe organique

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19
Q

2 grands types de secteurs sont différenciables :

A

le secteur administratif

le secteur opérationnel

20
Q

le secteur administratif détermine … des autorités compétentes dans les domaines de gestion suivants :

A

les responsabilités organiques

 commandement
 gestion du personnel
 établissements répertoriés
 hydrants
 cartographie
 commissions de sécurité
21
Q

le secteur opérationnel

A

superposé au secteur administratif
défini pour garantir l’équilibre fonctionnel de la couverture opérationnelle (naut,nrbc…)
occasionnel (DPS) ou fortuit

22
Q

LIEU DE STATIONNEMENT

A

Lieu de Stationnement Opérationnel (LSO) : localisation des moyens sapeurs-pompiers
 Lieu de Stationnement Santé (LSS) : localisation des moyens médicaux et para médicaux
 lieu de stationnement des SDIS entrant dans le cadre des CIAM (LS SDIS).

23
Q

La Brigade organise sa réponse opérationnelle en 3 niveaux :

A
risque courant (chef d'agrès)
risque partilier (OGC)
risque majeur (OSG)
24
Q

FONCTIONS OPÉRATIONNELLES

A

les fonctions intégrantes
les fonctions d’engagement
les fonctions d’environnement

25
Q

les fonctions intégrantes, il s’agit des fonctions incontournables
pour assurer la capacité
opérationnelle de la BSPP :

A

CDT (commandement)
 SIC (Système d’Informations et de Commandement)
 LOG (logistique) : RAV, MAINT, SH, SAN
 SIO (Soutien Infrastructure Opérationnelle)

26
Q

les fonctions d’engagement, il s’agit

des fonctions nominales pour intervenir

A

INC / EXT (incendie/extinction)
 SAUV (sauvetage)
 RECO / ELD (reconnaissance/Exploration Longue Durée)
 SAP/AMU/SR (Secours à Personne/Aide Médicale Urgente/Secours Routier)
 VENT (ventilation)

27
Q

les fonctions d’environnement, il s’agit des

fonctions complémentaires et de spécialité :

A
NRBC (Nucléaire Radiologique Biologique Chimique/antipollution)
 RSMU (Recherche et Sauvetage en Milieu Urbain)
 NAUT (nautique)
 IMP (Intervention Milieu Périlleux)
 CYNO (cynotechnique)
 PROTEC (protection)
 ECL (éclairage)
 COM (communication)
28
Q

En cas d’événement majeur ou d’intervention de

longue durée, les compagnies peuvent être renforcées :

A

en interne par tous les groupements
 en externe par les moyens demandés à l’échelon zonal via le Centre Opérationnel (CO) de la Brigade dès lors que les CIAM avec les services départementaux d’incendie et de secours
limitrophes ne peuvent plus répondre au besoin opérationnel

29
Q

En cas d’évènement prévisible ou fortuit pouvant avoir un impact défavorable sur la couverture opérationnelle, le général commandant la BSPP ou son représentant (….,…. ou … ) peut déroger aux règles d’engagement …. sur …. Cette mesure
conservatoire vise à préserver une couverture opérationnelle minimale. De manière
concomitante, …………

A

commandant opérationnel Brigade
colonel de garde ou officier de garde CO

avec ou sans anticipation
tout ou partie du secteur de compétence de la Brigade

la réponse opérationnelle peut aussi être dégradée

30
Q

Unités Elémentaires Spécialisées (UES)

A

Kourou, Biscarrosse, à la bibliothèque nationale de France et au Louvre, BALARD

31
Q

Des détachements permanents sont installés dans

certains édifices publics tels que

A

la Présidence de la République, les ministères de la Défense, de l’Intérieur et de la Justice, l’Assemblée Nationale, le musée
d’Orsay et l’Hôtel national des Invalides.

32
Q

La Brigade participe également à :

A

des Dispositifs Prévisionnels de Secours (DPS)
détachement temporaires (DRUFF/colonnes zonale
participation module zonaux détachement Français

33
Q

COMPOSITION DE LA GARDE

CS

A
OGC
1 chef de garde (off ou sous off en PC, sous off en cs)
le personnel équipant les engins
le personnel du PVO
le service de jour
34
Q

COMPOSITION DE LA GARDE

groupement

A

OSG (habilité par général sur poposition du sous chef emploi
OPC, ou officier CMO appui (OCA)
personnel du PC TAC ou du CMO app
sous officier statique et le personnel du CSO
les conducteurs

35
Q

COMPOSITION DE LA GARDE

A

le commandant opérationnel Brigade
 le colonel de garde, Chef d’Etat-Major Opérationnel (CEMO)
 le médecin-chef Brigade de garde
 l’officier supérieur de garde CO, l’officier de garde CO, le médecin coordinateur chef et le personnel du centre opérationnel et de l’EMO
 le Directeur des Secours Médicaux (DSM) et la garde des secours médicaux constituée d’un vétérinaire, d’un pharmacien, d’un psychologue, du médecin d’astreinte et des équipages des Ambulances de Réanimation (AR), du Centre de Mise en oeuvre santé (CMO San et officier CMO San (OCS)) et du Véhicule d’Accompagnement Santé (VAS)
 les officiers ou sous-officiers « garde environnement PCTAC » : prévention, sécurité et dessinateur opérationnel
 l’officier communication opération
 les officiers ou sous-officiers « experts » : officiers NRBC, NAUTIQUE, chef de section RSMU, ELD
chefs de groupes IMP, CYNO, représentant des cultes, le personnel de garde RCCI
 les officiers de liaison Brigade :
 CCZ1
 CIC DOPC2/ renfort CCZ
 COPP/SIC DSPAP2
 le personnel du GSS, et du GFIS armant certains moyens spéciaux, d’aide au commandement ou
d’appui à la couverture opérationnelle
 le sous-officier du service général
 les conducteurs de la section transport
 le personnel de garde et d’astreinte technique ou administrative

36
Q

Le groupement prend en charge la désignation d’un officier de liaison au centre
opérationnel
départemental (COD) lorsque ce dernier est activé. Cet officier de liaison doit être

A

titulaire du stage «

OGC ».

37
Q

MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPÉRATIONNEL EN CAS DE CRISE

alpha ..

A

alpha : moins de 10 % dans un ou plusieurs GIS, ucune adaptation
particulière

38
Q

MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPÉRATIONNEL EN CAS DE CRISE

BRAVO

A

Absentéisme de 10 à 20 % dans 1 ou plusieurs GIS, ce niveau, déclenché par le chef d’état-major
(ou le colonel de garde en cas d’absence du CEM ou en dehors des heures ouvrables), après
compte-rendu du commandant de groupement, conduit à une réponse interne au groupement sans
procéder à des mouvements d’engin :
rééquilibrage des effectifs en fonction des particularités locales (rééquilibrage intra ou
entre compagnies)
demandes de renforcement sont honorées dans la limite des possibilités du GSS et du GFIS
par le centre opérationnel sur proposition du colonel de garde sur le personnel disponible du GSS et du GFIS pouvant être mobilisé
pas de renforcement entre GIS

39
Q

MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPÉRATIONNEL EN CAS DE CRISE

CHARLIE

A

Absentéisme de 20 à 40 % dans 1 ou plusieurs GIS, ce niveau est déclenché par le commandant
opérationnel Brigade, sur proposition du colonel de garde.
l’arrêt immédiat des activités non opérationnelles dans les centres de secours, à l’exception de
celles qui sont incontournables à la bonne marche des opérations
les permissionnaires et le personnel en situation de repos (non atteints en cas de pandémie) sont
rappelés par les commandants de groupement dans la mesure où les transports peuvent être assurés. Les permissions à venir sont annulées pour tout le personnel de la Brigade
en cas de pandémie, les malades sont mis au repos, regroupés et isolés
dans les limites des possibilités du GFIS et du GSS, tout le personnel apte du GFIS et du GSS, à
l’exception de celui dont le rôle est essentiel à la gestion de la crise dans leur groupement ou service d’origine, se tient à la disposition, prêt à venir en renforcement des unités d’incendie

40
Q

MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPÉRATIONNEL EN CAS DE CRISE

DELTA

A

Absentéisme supérieur à 40 % dans au moins 1 GIS, ce niveau est déclenché par le commandant
opérationnel Brigade, sur proposition du colonel de garde.
en complément des mesures du niveau C, le service de garde est modifiable selon le besoin opérationnel

41
Q

l’officier de garde compagnie

Il se rend obligatoirement sur les interventions dans les cas suivants :

A

tous cas prévus par la grille de départ des secours ;
 toutes demandes ou envoi de groupes, renforts ou sections ;
 demande de moyens de renforcement (sur feu ou interventions particulières) ou d’un plan spécial ;
 demande d’un chef d’agrès ;
 intervention dans une ambassade, une légation, chez une autorité ou une personnalité publique ou impliquant une autorité ou une personnalité publique ou leurs proches ;
 accident de circulation sur son secteur impliquant un véhicule du corps ;
 sur ordre de l’officier responsable de l’EMO ou de l’OSG

42
Q

Il se rend (OGC) à son initiative sur les interventions

lorsqu’il juge sa présence nécessaire, notamment :

A

lorsqu’un chef de détachement (ou d’agrès) éprouve des difficultés ou manifeste de l’inquiétude ;
 pour une intervention autre que « secours à victime » ayant entraîné une victime décédée et toute
intervention ayant entraîné de nombreuses victimes

43
Q

Tout OGC peut être également désigné pour

certaines fonctions particulières :

A
ZDI
chef secteur, CTLZ
renforcement du PCTAC
renforcement sur concept/plans
off COS sur un DPS 
off liaison COD/CIC DTSP/CES
off liaison à la PG RATP
OPC de circonstances
44
Q

Le VL CdG

modalité

A

le déploiement est défini dans la note de déploiement
elle est sonné pour tout motif CDG sur son CSTC
elle peut être demandé ou sonné pour une focntion (SINUS …)
s’il y a plusieurs CGI, c’est le plus ancien qui armera la VL
peut être engagé sans EP pour une compétence (fuite de gaz)
le paramètrage doit privilégier le VL à l’OGC si équidistance
peut aller sur inter (accord de l’OGC) disponible

45
Q

le chef de garde

À sa prise de service :

A

il prend connaissance des opérations de la veille et de celles en cours ;
 il inspecte au rassemblement la garde d’incendie et les personnels de service. Il vérifie notamment la tenue, l’hygiène et l’aptitude du personnel ;
 il fait vérifier la présence, le fonctionnement et l’état du matériel dans les engins. Il s’assure de leur recomplètement, de leur validité et du respect des règles d’hygiène et de désinfection. Il veille à la mise à jour des ressources dans le système ADAGIO ;
 il prend connaissance des ÉTARÉ 1, des répertoires d’indisponibilité des bouches ou poteaux
d’incendie et de la liste des rues barrées. Il s’assure de leur mise à jour et de leur diffusion ;
 il s’assure de l’essai des lignes directes quand elles existent ; il s’assure que la prise en compte du PVO, ainsi que la vérification des diverses installations techniques s’y rapportant (sonneries de feu, temporisation, report téléphoniques), ont été réalisées par le stationnaire ;
 il consulte la liste des services à fournir.

46
Q

le chef de garde

Pendant son service :

A

il lui est rendu compte de tout changement intervenant dans la composition de la garde ou dans la disponibilité des matériels. Il s’assure, à son initiative, du maintien permanent du potentiel opérationnel de son centre de secours ;
 il rend compte à l’officier de garde compagnie de tout événement ayant ou susceptible d’avoir une incidence sur le service d’incendie et prend les mesures palliatives nécessaires. Ces évènements peuvent être :
 indisponibilité ou remise en service d’engin ou matériel ;
 manifestation sur la voie publique ;
 baisse anormale de pression dans les conduites alimentant les bouches ou poteaux d’incendie
indisponibilité de moyens de secours dans certains établissements (ETARE, etc.) ;
 il contrôle l’exécution des tournées de BI-PI et s’assure, à l’issue, du signalement des appareils
indisponibles ;
 il s’assure par sondage que tous les rapports de sortie de secours sont correctement rédigés et validés ;
 il organise et dirige les séances de préparation opérationnelle :
 séances de préparation physique ;
 manoeuvre de la garde ;
 instruction théorique ;
 perfectionnement des conducteurs (étude des plans muraux, école de conduite, alimentation des
pompes) ;
 préparation opérationnelle des stationnaires et auxiliaires (exercices de transmission de messages
(ETM), modes dégradés) ;
 étude des ÉTARÉ.

47
Q

le chef de garde

À la fin de son service :

A

il effectue les rappels nécessaires ;

 il vérifie et signe les documents du service d’incendie et de secours.