Partenariat Flashcards

1
Q

Partenariat au plan générique

A

Renvoie à toutes les formes de collaboration et de coopération entre des acteurs.
Des acteurs différents travaillent ensemble, ils sont en relation dans une cause, une démarche ou un projet commun. Ce sont des partenaires.

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2
Q

Partenariat au plan spécifique

A

Désigne une forme particulière et avancée de relation entre des acteurs.
Il s’agit d’une relation d’échange structurée et formalisée entre des acteurs sociaux impliqués dans une démarche convenue entre eux et visant la planification, la réalisation ou l’évaluation d’activités ou de services.

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3
Q

Facteurs personnels influençant le partenariat

A
  • Écoute
  • Respect de l’autre
  • Transparence
  • Capacité de se remettre en question
  • Reconnaissance des expertises de chacun
  • Sensibilité et formation des intervenants à l’approche communautaire plutôt qu’unilatéralement clinique.
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4
Q

Facteurs organisationnels influençant le partenariat

A
  • Intégration de l’organisme à sa communauté
  • Posséder une expertise et une compétence reconnue
  • Approche pragmatique ciblée sur un objectif commun visant à offrir les meilleurs services à la communauté.
  • Encadrement organisationnel et formalisé du partenariat
  • Reconnaissance par les bailleurs de fonds des coûts engendrés par le partenariat
  • Ouverture à la participation des usagers
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5
Q

Conditions de réussite

A
  • Fonder le partenariat sur la concertation
  • Assurer l’équité entre les partenaires
  • Assurer le consensus eu égard aux orientations établies et aux programmes choisis dans la démarche
  • Assurer la participation de tous à la mise en oeuvre des programmes/projets
  • Déborder du système institué et l’orienter vers l’invention de nouvelles structures et institutions
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6
Q

Quels sont les nouveaux rôles pour mieux réussir le partenariat ?

A
  1. Animateur
  2. Éclectique
  3. Médiateur
  4. Innovateur
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7
Q

Rôle d’animateur

A

Créer un contexte où les connaissances sont partagées et où elles peuvent circuler.

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8
Q

Rôle éclectique

A

Élargir ses savoirs, allant de la connaissance scientifique sur les problèmes et solutions, jusqu’à une connaissance concrète des acteurs et leurs contextes.

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9
Q

Rôle de médiateur

A

Favoriser une participation équitable pour tous à la discussion et à la décision.
Le but est de bâtir une compréhension mutuelle.

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10
Q

Rôle d’innovateur

A

Développer ces compétences stratégiques, i.e. sa capacité à travailler en réseau et de se positionner dans les systèmes d’action pour les influencer.

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11
Q

Facteurs du succès des intervenants communautaires

A
  • Rôle des gestionnaires provenant des appareils de planification ou des bailleurs de fonds,
  • Type de rapport qui s’établit entre les acteurs.
  • Capacité des acteurs du partenariat de faire cohabiter entre elles des logiques, des approches d’intervention, même des conceptions de la communautés qui sont souvent différentes.
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12
Q

Facteurs de succès plus opérationnelle

A
  • Le temps
  • La disponibilité d’un soutien professionnel et technique
  • La disponibilité d’outils de communication pour favoriser l’échange entre les partenaires.
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13
Q

Quel est l’un des principaux facteurs influençant la dynamique du partenariat ?

A

Le rapport entre le caractère endogène et le caractère exogène.

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14
Q

Endogène

A

Initiative même du partenariat qui provient des acteurs impliqués en fonction de leurs priorités (interne).

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15
Q

Exogène

A

Structure plus ou moins initié par des instances externes aux acteurs directement concernés, à qui ont impose des objectifs qui découlent souvent de la fonction de bailleurs de fonds de ces instances.
Influence des idées provenant de l’externe.

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16
Q

Vrai ou faux : le partenariat gagne à être un processus négogène ?

A

Vrai.

17
Q

Négogène

A

Facteur en partie exogène (influencé par les programmes et le financement externe) et en partie endogène (repose sur la participation et l’appropriation des acteurs).

18
Q

Pourquoi le partenariat est considéré comme une innovation sociale ?

A

Car l’action en partenariat cherche à remplacer l’action traditionnelle sectorisée.