Organizační struktura podniku Flashcards
Co je důvodem vzniku organizační struktury?
Dělba práce a omezenost rozpětí řízení
Plochá organizační struktura - Charakteristika, výhody, nevýhody
= Malý počet úrovní
- Lepší vertikální komunikace
- Více podřízených zatěžuje jednoho nadřízeného
Strmá organizační struktura - Charakteristika, výhody, nevýhody
= Větší počet organizačních úrovní
- Menší zatížení vedoucích pracovníků, těsnější kontrola
- Úrovně navyšují náklady
Liniová organizační struktura - Charakteristika, výhody, nevýhody
= Každý pracovník má svého nadřízeného
- Přehlednost a jednoduchost
- Vyšší nároky na liniové vedoucí
Víceliniová organizační struktura - Charakteristika, výhody, nevýhody
= Pracovník je podřízený více vedoucím
- Specializace řízení a práce
- Nejasnost vedení
Liniově štábní organizační struktura - Charakteristika, výhody, nevýhody
= Zavedení štábů a štábních útvarů
- Ulehčení práce linovým vedoucím a lepší využití odborníků
- Nárůst štábních útvarů
Funkcionální organizační struktura - Charakteristika, výhody, nevýhody
= Členění útvarů podle stejných nebo příbuzných činností.
- Důsledná dělba práce, využití specialistů
- Horší komunikace mezi útvary
Divizionální organizační struktura - Charakteristika, výhody, nevýhody
= Divize se soustřeďují na určitý objekt (Např. výrobek,…)
- Komplexní zaměření, větší flexibilita
- Nefunkčnost komunikace nebo duplikace některých Činností
Maticová organizační struktura - Charakteristika, výhody, nevýhody
= Vícekriteriální struktura.
- Umožňuje řešit více činností najednou.
- Složitost koordinace a uplatnění
