Organisations Flashcards

1
Q

Quels sont les 6 étapes du modèle de transformation (chaîne de valeur) ?

A

Besoins → Ressources → Processus → Produit/service → Bénéfices → Feedback

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Q

Quel est le rôle des TI dans la chaîne de valeurs ?
Besoins → Ressources → Processus → Produit/service → Bénéfices → Feedback

A

Besoins : cerner les besoins (big data)
Ressources : aller chercher les ressources
Processus : activités (machine à contrôle numérique)
Produit/service : marketing (site transactionnel, vente en ligne)
Bénéfices : évaluer la satisfaction (big data)
Feedback : traiter et valoriser l’info recueillie des clients (big data)

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3
Q

Quels sont les 3 indicateurs de la performance organisationnelle ?

A

Efficience : rapport produits/ressources
Efficacité : rapport bénéfices/besoins
Économie : coût de revient (combien ça coûte d’offrir le produit au client ?)

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4
Q

Qu’est-ce que l’introduction d’une technologie touche dans une organisation ?

A
  • Ensemble de la structure
  • Unités fonctionnelles
  • Manière de travailler
  • Pouvoir relatif aux postes
  • Nature des produits et la stratégie de vente
  • Communication et relations entre employés
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5
Q

Quels sont les impacts de la technologie sur les emplois ?

A

Emploi = types de postes
- Diminution (ex. caisses automatiques)
- Création (informatique, commerce électronique)
- Restructuration (plus de support technique, moins de support administratif)

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6
Q

Quels sont les impacts de la technologie sur le travail ?

A

Travail = types de tâches
- Tâches : variété, tâches pénibles, simplification, alourdissement, enrichissement
- Compétences : obsolescence et renouvellement
- Conditions de travail : pollution ↓, SST ↑, stress ↑

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7
Q

Quels sont les impacts de la technologie sur l’organisation du travail ?

A

Organisation = processus de travail
- Qualité ↑
- Temps de cycle du processus ↓
- Coûts ↓
- Reconfiguration du processus

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8
Q

Quels sont les impacts de la technologie sur la culture organisationnelle ?

A

Culture = normes, valeurs, pratiques
- Nouvelles mentalités
- Disparition de pratiques
- Nouvelles normes

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9
Q

Quels sont les impacts de la technologie sur la dynamique organisationnelle ?

A

Dynamique = répartition et exercice du pouvoir
- Renforcement : responsables de projets
- Perte : ressources humaines (CV)
- Nouveaux : personnel en informatique

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10
Q

Quels sont les impacts de la technologie sur les modes de fonctionnement ?

A

Modes = moyens et pratiques de gestion
- Communication entre unités ↑
- Contrôle de la performance ↑
- Télétravail
- Nouvelles formes de rémunération

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11
Q

Quels sont les impacts de la technologie sur la santé et qualité de vie au travail ?

A
  • Risques d’accidents ↓
  • Conciliation travail-famille ↑
  • Intelligence collective ↑
  • Échanges entre collègues ↑
  • Stress ?
  • Troubles musculo-squelettiques ?
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