Organisations Flashcards
Quels sont les 6 étapes du modèle de transformation (chaîne de valeur) ?
Besoins → Ressources → Processus → Produit/service → Bénéfices → Feedback
Quel est le rôle des TI dans la chaîne de valeurs ?
Besoins → Ressources → Processus → Produit/service → Bénéfices → Feedback
Besoins : cerner les besoins (big data)
Ressources : aller chercher les ressources
Processus : activités (machine à contrôle numérique)
Produit/service : marketing (site transactionnel, vente en ligne)
Bénéfices : évaluer la satisfaction (big data)
Feedback : traiter et valoriser l’info recueillie des clients (big data)
Quels sont les 3 indicateurs de la performance organisationnelle ?
Efficience : rapport produits/ressources
Efficacité : rapport bénéfices/besoins
Économie : coût de revient (combien ça coûte d’offrir le produit au client ?)
Qu’est-ce que l’introduction d’une technologie touche dans une organisation ?
- Ensemble de la structure
- Unités fonctionnelles
- Manière de travailler
- Pouvoir relatif aux postes
- Nature des produits et la stratégie de vente
- Communication et relations entre employés
Quels sont les impacts de la technologie sur les emplois ?
Emploi = types de postes
- Diminution (ex. caisses automatiques)
- Création (informatique, commerce électronique)
- Restructuration (plus de support technique, moins de support administratif)
Quels sont les impacts de la technologie sur le travail ?
Travail = types de tâches
- Tâches : variété, tâches pénibles, simplification, alourdissement, enrichissement
- Compétences : obsolescence et renouvellement
- Conditions de travail : pollution ↓, SST ↑, stress ↑
Quels sont les impacts de la technologie sur l’organisation du travail ?
Organisation = processus de travail
- Qualité ↑
- Temps de cycle du processus ↓
- Coûts ↓
- Reconfiguration du processus
Quels sont les impacts de la technologie sur la culture organisationnelle ?
Culture = normes, valeurs, pratiques
- Nouvelles mentalités
- Disparition de pratiques
- Nouvelles normes
Quels sont les impacts de la technologie sur la dynamique organisationnelle ?
Dynamique = répartition et exercice du pouvoir
- Renforcement : responsables de projets
- Perte : ressources humaines (CV)
- Nouveaux : personnel en informatique
Quels sont les impacts de la technologie sur les modes de fonctionnement ?
Modes = moyens et pratiques de gestion
- Communication entre unités ↑
- Contrôle de la performance ↑
- Télétravail
- Nouvelles formes de rémunération
Quels sont les impacts de la technologie sur la santé et qualité de vie au travail ?
- Risques d’accidents ↓
- Conciliation travail-famille ↑
- Intelligence collective ↑
- Échanges entre collègues ↑
- Stress ?
- Troubles musculo-squelettiques ?