Enjeux connexes Flashcards
Donnez les 5 caractéristiques du Taylorisme.
- Division verticale : séparation conception/exécution
- Division horizontale : tâches simples et répétitives
- Travail standardisé
- Contrôle hiérarchique
- Rémunération au rendement
Objectif = productivité
Quelles sont les critiques du Taylorisme ?
Le Taylorisme oublie d’intégrer le facteur humain.
Qu’apporte le Néo-taylorisme de nouveau.
Ajoute l’humain au Taylorisme pour améliorer la productivité.
Quelles sont les conclusions de l’école des relations humaines ?
Selon Elton Mayo : Les dynamiques humaines contribuent à la productivité
Selon Kurt Lewin : Le leadership humain contribue à la productivité
Quelle est la conclusion du mouvement de la qualité de vie ?
La satisfaction des besoins contribue à la productivité.
Quelle est la conclusion de l’école sociotechnique ?
L’adéquation entre le système social et le système technique contribue à la productivité.
Social = ressources humaines, compétences
Technique = ressources matérielles, technologiques
Résumez les principaux aspects du Post-taylorisme.
- Innovation, R-D
- Intellectualisation
- Décloisonnement vert. et horiz.
- Culture participative
- Diversification du travail
- Travail en équipe
Quels sont les rôles de gestion de la fonction RH ?
- Recrutement
- Intégration des nouveaux
- Plan de développement
- Conditions de travail
- Recrutement, sélection, embauche
- Formation et perfectionnement
- Plan de carrière et de promotion
- Politiques d’avantages sociaux
- Mesures de reconnaissance
- Conception des postes de travail
- Santé et sécurité au travail
- Planification des besoins en ressources humaines
- Gestion des savoirs
Quels sont les rôles de l’ingénieur en transfert de technologies pour l’entité qui la développe ?
- Développement de la technologie
- Responsable de la R-D
- Processus de recherche
- Besoin du marché
- Recherches → innovations
- Chercheur et entrepreneur
- R-D : tech. + équipe
Quels sont les rôles de l’ingénieur en transfert de technologies pour l’entité qui la reçoit ?
- Fonctionnement des équipements
- Mise en oeuvre / intégration
- Fonctionnement optimal des équipements
- Besoins techniques
- Collaboration avec le développeur
- Gestion du changement
- Gestion du changement : tech. + équipe
Quelles sont les stratégies et programmes pour encourager le transfert de technologies ?
- Subventions gouvernementales
- Alliances universités-entreprises : R-D
- Pars scientifiques (technopôles)
- Incubateurs (universitaires ou pas)
Quelle est la démarche de gestion des risques ?
- Identification des risques
- Évaluation des risques en fonction de la gravité et impacts
- Cartographie des risques
- Identification des solutions (mesures formelles et informelles)
- Mise en oeuvre
- Plan de communication
- Simulation et suivi
