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SVS1705 > organisation communautaire > Flashcards

organisation communautaire Flashcards

1
Q

Réfère à différentes méthodes d’intervention par lesquelles un agent de changement professionnel aide un système d’action communautaire composé d’individus-groupes-organisations à s’engager dans une action collective planifiée dans le but de s’attaquer à des problèmes sociaux en s’en permettant à un système de valeurs démocratiques

A

L’organisation communautaire selon Kramer et Specht

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Q

Désigne toute initiative issue de personnes, de groupes communautaires d’une communauté (géographique, d’intérêts, d’identité) visant à apporter une solution collective et solidaire à un problème social ou à un besoin commun. Ces actions sont menées avec un souci d’éducation et de fonctionnement démocratique afin de favoriser l’autonomie des personnes et des communautés.

A

Organisation communautaire selon Lamoureux et al.

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3
Q

Quels sont les 4 composantes (ou dimensions) de l’organisation communautaire selon RQIIAC

A
  1. Dimension professionnelle
  2. Dimension politique
  3. Dimension opérationnelle
  4. La finalité
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4
Q

À quelle dimension:
une intervention professionnelle dans une communauté donnée qu’elle soit territoriale, d’identité ou d’intérêt

A

Dimension professionnelle

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5
Q

À quelle dimension:
s’adressant prioritairement aux communautés affectées pas les inégalités, la dépendance, la marginalité, l’exclusion et l’appauvrissement, dans une perspective de justice sociale

A

Dimension politique

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6
Q

À quelle dimension:
Pratiquée en support au processus planifié d’action communautaire par lequel la communauté identifie ses besoins, mobilise ses ressources et développe une action pour y répondre

A

Dimension opérationnelle

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7
Q

À quelle dimension:
Orienté vers le changement social par le renforcement de la communauté, de la solidarité de ses membre et de leur participation sociale au moyen de pratiques professionnelle.

A

Finalité

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7
Q

Fondements de l’organisation communautaire:
Les problèmes sociaux sont de nature _________. L’intervention sociale doit donc faire appel à des solution de nature __________-.

A

COLLECTIVE

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8
Q

La pratique de l’OC est:

A
  • une méthode constituée de choix, d’exigences et de connaissances
  • une pratique déterminée par des valeurs et principes. Marquée par le changement social
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9
Q

Quelles sont les trois inspirations idéologique de l’OC

A
  1. la tradition américaine
  2. la tradition européenne
  3. la tradition chrétienne progressiste Latino-Américaine
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10
Q

À quelle tradition:
marquée par l’organisation des minorités ethniques. La défense des consommateurs, la stratégie non violente pas toujours légale

A

tradition américaine

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11
Q

À quelle tradition:
transformation des structures économiques et politiques à travers l’Action politique (jean jaurès)

A

tradition européenne

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12
Q

À quelle tradition:
théologie de la libération. Paulo Freire à travers l’alphabétisation

A

Tradition chrétienne progressive Latino-Américaine

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13
Q

Fondateur de la faculté des sciences sociales, considéré comme fondateur du Québec moderne. Dominicain engagé dans la solidarité internationale (rwanda).

A

Georges-Henri Lévesque

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14
Q

Quel était l’objectif d’Obama lorsqu’il était organisateur de communauté?

A

transformer une communauté défavorisée en un groupe de pression incontournable en utilisant des technique de pression de Saul Alinsky

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15
Q

À quel milieu est lié l’expérience du BAEQ (bureau aménagement Est du Qc)

A

Milieu rural

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16
Q

À quel milieu sont lié les comités de citoyens

A

milieu urbain

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17
Q

En quelle année à été créé l’État providence

A

1970

18
Q

En quelle année l’arrivée des CLSC et grâce à quelle réforme

A

1971 avec la réforme de la santé et des services sociaux

19
Q

Quelles sont les 3 stratégies de manifestation du regroupement des organisateur communautaires du Qc (années 1970)

A
  1. stratégie libérale radicale: organisation des population défavorisés en groupe de pression
  2. stratégie coopérative: organiser la population au plan économique de facon autonome
  3. stratégie socialiste (inspiration européenne): vise la prise du pouvoir par les travailleurs
20
Q

À quand le recentrage des mandats des CLSC autour de la création de services, montée du partenariat entre secteur public et communautaire

A

1980

21
Q

En quelle année a été créée l’économie sociale

A

1990

22
Q

qu’est-ce qui fait partie d’une part considérable de la solution aux problèmes de la société québécoise

A

l’économie sociale

23
Q

VRAI ou FAUX, l’action communautaire autonome n’égale pas l’économie sociale

A

Vrai

24
Q

En quelle année fut adopté la politique de reconnaissance de l’action communautaire autonome

A

années 2000

25
Q

Quelles sont les préoccupations aux impacts de la mondialisation

A
  • les enjeux environnementaux
  • la question de la paix dans le monde
  • la solidarité
26
Q

vrai ou faux: le communautaire est pluriel

A

vrai.

27
Q

En quelle année l’adoption d’une loi sur l’économie sociale

A

octobre 2013

28
Q

quels sont les deux grandes familles des états généraux dans les années 2010

A
  1. OBNL
  2. Coopérative
29
Q

Selon le modèle de Rothman, l’OC fait 3 choses, quelles sont-elles

A
  1. le développement local
  2. le planning social
  3. l’action sociale
30
Q

quelles sont les stratégies illustré dans le modèle Rothman

A
  • consensuelles: intérêt commun du gouv et communautaire
  • conflictuelle: revendication et manifestation
  • conscientisation et éducation populaire: suscite la mobilisation
31
Q

À quelle approche fait référence la description suivante:
s’appuie sur un diagnostic de la pauvreté. Consiste à faire une intervention intégrée en combinant l’économique et le social. Est un outil de développement capable d’agir sur les causes de la pauvreté et met l’accent sur la participation des populations

A

Approche développement local (socioéconomique)

32
Q

SADC

A

Rural
société d’aide au dev. des communauté

33
Q

CDEC

A

Urbain
corporation dev. économique communautaire

34
Q

CLD

A

un peu partout au QC mais moins ajd.
Centre locaux de dev.

35
Q

l’intervention en organisation communautaire est une opportunité et un piège, pourquoi?

A

Opportunité: permet aux communautés de se reprendre en main
Piège: reprise en main perçu comme un prétexte de l’État de se désengager

36
Q

qui suis-je:
le modèle de contestation et de revendication. Vise des structures de pouvoir. Mon objectif est de répartir le pouvoir et les ressources.

A

L’action sociale (sociopolitique)

37
Q

Quels sont les 3 niveaux de gains visés par l’objectif de l’action sociale

A
  1. gains au niveau des droits
  2. gains au niveau de la répartition de la richesse
  3. gains au niveau de la prise de conscience
38
Q

Qui suis-je:
La résolution des problèmes sociaux des communautés par une intervention étatique de la proximité à partir d’appareils sociaux. Implantation de services publics de santé et services sociaux et de services communautaires.

A

Le planning social

39
Q

Quels sont les deux groupe décliné par le planning social

A
  1. modèle sociocommunautaire
  2. modèle socioinstitutionnel
40
Q

à quel modèle du planning social:
la dispense de services en partenarial. Une place plus grande aux usagers. Perspective d’empowerment

A

modèle sociocommunautaire

41
Q

à quel modèle du planning social:
L’État intervient à travers des appareils publics. En OC, centré sur l’organisation de services

A

Modèle socioinstitutionnel

42
Q

Différencie échelonnement et chevauchement

A

échelonnement: le passage d’un modèle à un autre. L’intervention doit s’adapter aux évèvements et la l’évolution de la situation
chevauchement: touche plusieurs modèle pour s’adapter aux besoin qui évoluent dans le temps

SVS1705 (6 decks)

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