Organisation

Question 1

Hur uppnår man hög effektivitet i en organisation?

Answer 1

Man vill få effekten 2+2=5.

Produktivitet kan mätas genom producerad output/använd input.

Question 2

Vilka är organisationens uppgifter?

Answer 2

• fördela arbete och ansvar

Question 3

Vilka är de fyra klassiska organisationslärorna?

Answer 3

Scientific Management
Byråkratiska Skolan
Administrativa Skolan
Human Relations Skolan

Question 4

Vad kännetecknar Scientific management?

Answer 4

Taylor - teoretikern, Ford - tillämpare 
• löpande bandet 
• tidsstudieman
• ackordlön 
• ”rätt man på rätt plats”
• funktionell (uppgift och ansvar)
• Ford tillämpade fullt ut i bilindustrin 
- nackdelar: förslitningsskador, brist på motivation etc.

Question 5

Vad kännetecknar Byråkratiska Skolan?

Answer 5

Max Weber
• Regler och bestämmelser 
• Tydlig ansvarsfördelning 
• Hierarkiska organisationer
• Tjänstevägen
• Fel och risker kan filtreras bort längs vägen 
• Strukturellt
• Centraliserad beslutsfattning

Question 6

Vad kännetecknar Administrativa Skolan?

Answer 6

Fayol
• Uppmuntrar egna initiativ
• Decentraliserad beslutsfattning (delegeras till taktisk och operativ nivå)
• Likt Scientific Management och Byråkratiska Skolan, ovan som skiljer

Question 7

Vad kännetecknar Human Relations Skolan?

Answer 7

Mayo
• Gruppens och de sociala normerna har stor påverkan på människors beteendemönster (påverkas inte bara av vad chefen säger)
• Motivation: kan nås genom belöningar (monetära/icke monetära) eller bestraffningar, inre drivkraft
• Ledarskapet: stor betydelse för vilken prestation som utförs.
Formellt ledarskap: förmåga att nå minimal prestation
Informellt ledarskap: förmåga att stimulera maximal prestation. Krävs en kombo av formellt och informellt. Utsedd/tillsatt formellt + informellt ledarskap = förhoppningsvis samma person.