Ledarskap Flashcards
Ge exempel på vad ledarskap innebär/viktiga egenskaper hos en ledare.
Kommunikation Inspirerar Lyssnar Rättvis Påverkar Rätt väg Mål Inkludering Prioriterar Ge utrymme till andra Fågelperspektiv Stöttar Engagemang Konflikthantering
Redogör för begreppen formell och informell ledare.
En formell ledare är en tillsatt ledare, en informell ledare är den som gruppen anser var bäst lämpad. Förhoppningsvis är det samma person.
Redogör för begreppen autoritärt och demokratiskt ledarskap.
En autoritär ledare ”pekar med hela handen”, talar om vad som ska göras, är bestämmande.
En demokratisk ledare bjuder in till delaktighet och lyssnar.
Viktigt att anpassa ledarskapet efter den grupp som ska ledas (den kunskap som finns). Demokratiskt är det vanligaste, autoritärt förekommer oftast i arbeten som t ex polis och inom sjukvården.
Redogör för Blake & Moutons 2D-modell
På x- och y-axeln sätter man relation (mån om arbetsplatsens relationer) kopplat till uppgiften (resultatinriktad) och kan därefter få fram olika ledarskapsstilar på en skala 1-9 på båda axlarna.
• Lågt på både relation och uppgift är det en minimal styrning
• Mitten på båda är det en kompromiss
• Hög relation men lågt på uppgift är det eftergivet
• Högt på uppgift men lågt på relation är det auktoritärt
• Högt på båda är det integrerat
Totalt finns det 81 st olika ledarskapsstilar, de här är de fem ytterligheterna.
Vad innebär ledarskapsstilen minimal styrning enligt Blake & Mouton?
Att man ”vänder kappan efter vinden”, har inställningen ”låt gå”.
Vad innebär ledarskapsstilen autoritärt enligt Blake & Mouton?
Pekar med hela handen, ger order.
Vad innebär ledarskapsstilen kompromiss enligt Blake & Mouton?
50/50, när det finns risk för att relationen ska krascha så väljer man sina strider.
Vad innebär ledarskapsstilen eftergivet enligt Blake & Mouton?
Hög fokus på relation, inte på att lösa uppgiften t ex vid kris, ohälsa osv.
Vad innebär ledarskapsstilen integrerat enligt Blake & Mouton?
Har förmågan att tandvård och obekväma beslut och samtidigt bibehåll relationen. När situationen kräver det finns förmågan att anpassa sitt ledarskap.
Vilka olika ledarroller finns det enligt Önnevik, Ledarskapets grunder, och vad innebär de olika rollerna?
Galjonsfiguren: sköter symboliska plikter vid möten, ceremonier etc. ”Ansiktet utåt”
Ledarrollen: central funktion i organisationen. ”Spindeln i nätet”. Arbetar med att utveckla sin personal (coachande ledarskapet).
Övervakarrollen: Analyserar och jobbar med att upptäcka och identifiera problem/möjligheter internt och externt (controller)
”Rätt sätt, rätt saker”
Informationsspridaren: ser till att informationsflödet fungerar. ”Rätt info/mängd till rätt person”, vertikalt och horisontellt.
Talesmansrollen: representerar och presenterar organisationen och verksamheten i olika sammanhang. T ex pressansvarig.
Entreprenörsrollen: kreativ, innovativ som tar initiativ till förändringar och utveckling.
Krislösarrollen: central funktion vid kriser.
Resursallokeringsrollen: fördelar resurser, t ex ekonomichef.
Förhandlarrollen: sköter förhandlingar internt och externt.
Redogör för 3D-modellen Hersery & Blanchard.
Relationsorienterad y-axel låg-hög, struktur x-axel låg-hög.
Under finns en linje med medarbetares kompetenser på en skala 4-1.
Hög struktur-låg relation, kompetenser 1: direktstyrande ledarskap
Hög relation-ganska hög struktur, kompetenser 2: coachande ledarskap
Hög relation-ganska låg struktur, kompetenser 3: samrådande ledarskap.
Låg relation-låg relation, kompetens 4: självstyrande ledarskap.
I takt med att kompetenser ökar, minskar behovet av struktur. Behovet av relation sjunker och leder till ett självledarskap.
Behovet av struktur kan variera om en medarbetare får nya arbetsuppgifter t ex.
Redogör för ledarskapsdiamanten av Peter Kostenbaun.
Ett tankesätt som handlar om att nå balans mellan diamantens olika hörn för att uppnå storhet i sitt ledarskap.
• Visionärt (tänka nytt, stort, mycket)
• Realism (vad är rimligt, genomförbart, vad KAN vi göra)
• Mod (våga ta chansen, riskbenägen)
• Etik (tänker med människan i fokus, får människor att växa)
