Ontwikkeling van Strategiee

Question 1

Definisie van strategie

Answer 1

Langtermyn aksiepan om n doel te bereik
n Plan van aksie om n geleentheid aan te spreek of om n probleem op te los
Onderneming het dit nodig om sy visie en missie te bereik

Question 2

Stappe in die ontwikkeling van n strategie

Answer 2

Toepassing van SWOT, PESTLE, Porter se vyf magte en omgewingverkenning.
Formuleer strategiee om doelwitte te bereik.
Implementeer strategiee deur middel van aksieplanne.
Vergelyk die verwagte prestasie met die werklike prestasie.

Question 3

Verduidelik die stappe in n strategiese bestuursproses

Answer 3

Realistiese doelstellings in plek he.
Identifiseer SWOT deur omgewingverkenning te doen.
Hulpbronne vir omgewingsverkenning kan n SWOT, porter se vyf kragte of PESTLE insluit.
Formuleer alternatiewe stratigee om op die uitdgings te reageer.
Implementeer geselekteerde stratigee deur dit aan belanghebbendes te kommunikeer of personeel te motiveer.
Evalueer die strategiee deur regstellende aksies te neem.

Question 4

Wat is n SWOT-analise

Answer 4

Sterkpunte
Swakpunte
Geleenthede
Bedreigings

Question 5

Benoem die elemente van Porter se vyf Krag model

Answer 5

Krag van verskaffers
Krag van kopers
Krag van mededingers
Bedreiging van plaasvervangers
Bedreigings van nuwe toetreders tot die mark

Question 6

Wat is die hoofdoel of funksie van Porter se vyf krag model

Answer 6

Is om die sakeposisie in die mark te analiseer. Dit is meer n navorsingstudie wat deur ondernemings gedoen word.

Question 7

Benoem die elemente in n PESTLE analise

Answer 7

Polities
Ekonomies
Sosiale
Tegnologiese
Wetlike
Omgewings

Question 8

Noem 3 uitdagings in die politiese stadium van PESTLE

Answer 8

Regeringesbeleide kan die besigheid beinvloed
Verbruikersregte verhoed besighede om enige besigheid te doen wanneer vereistes nie nagekom word nie
Handelsooreenkomste kan invoere van produkte verhoud

Question 9

Aanbevelings vir die uitdagings van die Politiese stadium

Answer 9

Ondersoek onlangse regeringsbeleid
Netwerk en lobby met NRO’s
Handeldryf met lande met goedgekeurde handelsooreenkomste

Question 10

Noem 3 uitdagings in die Ekonomiese stadium van PESTLE

Answer 10

Negatiewe uitwerking van inflasie
Hoe rentekoerse wat lenings duur maak
Skommelinge van buitelandse valuta kan invoer beperk

Question 11

Aanbevelings vir die uitdagings van die Ekonomiese staduium

Answer 11

Oorweeg dalende winsgrense eerder as produkpryse verhoog
Leengeld wanneer rentekoerse gunstig is
Oorweeg wisselkoerse tydens handelsdryf

Question 12

Noem 2 uitdagings in die Sosiale stadium van PESTLE

Answer 12

Kliënte kan dalk nie produkte bekostig nie as gevolg van lae inkomste vlakke
Besighede praat nie die plaaslike taal van hulle kliënte nie

Question 13

Aanbevelings vir die uitdagings van die Sosiale staduium

Answer 13

Verkoop plaasvervangerprodukte teen laer pryse
Leer plaaslike tale

Question 14

Noem 3 uitdagings in die Tegnologiese stadium van PESTLE

Answer 14

Besigheid is nie bewus van nuwe tegnologie
Nuwe tegnologie is onbekostigbaar vir besighede
Werknemers is nie vaardig om die toeristing te bedryf en in stand te hou nie

Question 15

Aanbevelings vir die uitdagings van die Tegnologiese staduium

Answer 15

Deurlopende navorsing oor die nuutste tegnologie
Lei werknemers op om met toerusting te kan werk
Kies geskikte verskaffers vir nuwe toerusting teen billike pryse

Question 16

Noem 3 uitdagings in die Wetlike stadium van PESTLE

Answer 16

Oorweeg wette wat ‘n impak sal he op die besigheid
Regsvereistes vir sekere besighede is tydrowend
Besigheidsbedrywighede is beperk

Question 17

Aanbevelings vir die uitdagings van die Wetlike staduium

Answer 17

Voldoen aan alle tersaaklike wetgewing wat n impak op besighede kan he
Voldoen aan die wetlike vereistes vir bedryfsbesighede
Begroting vir hoe regskoste

Question 18

Noem 3 uitdagings in die Sosiale stadium van PESTLE

Answer 18

Bestandele binne produkte kan skadelik wees vir kliente
Maatreels om besigheidafval te verkoop kan duur wees
Verpakking is soms nie omgewingsvriendelik of herwinbaar nie

Question 19

Aanbevelings vir die uitdagings van die Sosiale staduium

Answer 19

Bestandele moet duidelik op verpakking voorkom om die klient daarvan bewus te maak
Implementeer koste-effektiewe maniere om ontslae te raak van mediese afval
Gebruik herwinbare en herbruikbare verpakkings materiale

Question 20

Noem die vier verskillende besigheidstrategiee

Answer 20

• Integrasie Strategie
• Intensiewe Strategie
• Diversifikasie Strategie
• Verdedigende Strategie

Question 21

Tipes Integrasie Strategie en n verduideliking

Geen voodele

Answer 21

• Voorwaartse Vertikale Integrasie: BS kombineer met tussengangers
• Terugwaartse Vertikale Integrasie: BS kombineer met verskaffers
• Horisontale Integrasie: BS neem beheer oor sy mededingers

Question 22

Tipes Intensiewe Strategiee en n verduideliking

Voordele

Answer 22

• Markpenetrasie: Penetreer bestaande mark( lae prys en prys verhoging wanneer produk bekend is
• Markontwikkeling: Vind van nuwe markte deur bestaande produkte verkoop in nuwe markte
• Produk ontwikkeling: Bestaande produkte te verbeter

Voordele:

Toename in verkope
Verbeterde dienslewering verbeter BS beeld
BS kry meer beheer oor pryse
Verkry lojale kliente deur effektiewe promosieveldtogte

Question 23

Tipes Diversifikasie Strategiee en n Verduideliking

Voordele

Answer 23

• Konsentriese Diversifikasie: Voeg nuwe produk by wat verband hou met bestaandse produk (nuwe kliente)
• Horisontale Diversifikasie: Voeg nuwe produk wat verskil van bestaande produkte (huidige kliente)
• Konglomeraat Diversifikasie: Voeg nuwe produk wat verskil van bestaande produkte (nuwe kliente) en meer wins wil maak.

Voordele :

Verhoog verkope en BS groei
Meer tegnologiese vermoens
Verbeter BS beeld en naam
Verminder risiko van net een produk te vertrou

Question 24

Tipes Verdedigende Strategiee en n verduideliking

Geen voordele

Answer 24

• Ontbondeling: Verkoop sommige afdelings/ bates van die BS wat nie meer windgewend is nie.
• Aflegging: Beeindig werknemers se dienskontrakte weens vermindering van produklyne.
• Likwidasie: Bates word verkoop om gebrek aan kontantvloei te betaal (finansiele moeilikheid).

Question 25

Stappe om n strategie te evalueer

Answer 25

1. Ondersoek basis van die BS strategie
2. Kyk vorentoe en terug na die implementeringsproses
3. Vergelyk verwagte resultate met uitslae vir idees op verbeterings
4. Neem regstellende aksies
5. Stel datums vir beheer en opvolg vas
6. Stel n tabel op vir die voor- en nadele van die strategie
7. Besluit op die verlangde uitkoms
8. Oorweeg die impak van die strategies implementering in interne en eksterne omg in die BS