Onderwerp 5

Question 1

Noem die 4 bestuurstake.

Answer 1

1. Beplanning: Besluit wat gedoen moet word.
2. Organiseering: Besluit hoe dit gedoen moet word.
3. Leiding: Se hoe dit gedoen moet word.
4. Beheer: Kyk of dit gedoen is.

Question 2

Noem die 3 vlakke van beplanning

Answer 2

1. Strategiese beplanning: Is algehele planne en langtermyn doelwitte vir die organisasie
2. Taktiese beplanning: Om die strategiese plan te neem en dit tot korttermynplanne te verminder.
3. Operasionele beplanning: Gedetailleerde en korttermyn planne wat geformuleer is deur bestuur om taktiese doelwitte te bereik.

Question 3

Noem die verskil tussen Visie en Missie.

Answer 3

Visie: Is wat die organisasie will wees.
Misie: Die aksies wat nodig is om vissie te bereik

Question 4

Waarvoor staan die SMART doelwit

Answer 4

1. Spesifiek
2. Meetbaar
3. Haalbaar
4. Relevant
5. Tydgebonde

Question 5

Noem die 4 verskillende tipes planne

Answer 5

1. Spesifieke planne: : Duidelik gedefinieerde planne wat geen ruimte vir misverstand laat nie.
2. Rigtinggedrewe planne: Algemene riglyne wat buigsaamheid moontlik maak deur fokus te verskaf.
3. Enkelgebruiksplanne:Ontwikkel vir spesifieke situasies.
4. Staande planne: Voortgesette planne wat rigting bied vir aktiwiteite wat uitgevoer sal word.

Question 6

Noem die 9 stappe van die beplanningsproses

Answer 6

1. Bepaal en stel die organisatoriese doelwitte.
2. Asseseer bedreigings en geleenthede.
3. Evalueer sterk en swakpunte.
4. Lys alternatiewe maniere om doelwitte te bereik.
5. Kies die beste alternatief vir die bereiking van doelwitte.
6. Ontwikkel strategiee om die gekose alternatief na te streef.
7. Implementeer die planne.
8. Beheer en evalueer resultate.
9. Herhaal die proses.

Question 7

Noem die 3 voorwaardes waaronder besluite geneem word.

Answer 7

1. Sekerheid
2. Risiko
3. Onsekerheid

Question 8

Noem die 3 tipes besluite.

Answer 8

1. Roetine besluite
2. Aanpasbare besluite
3. Innoverende besluite

Question 9

Waarvoor staan die SWOT-Analise

Answer 9

1. Sterkpunte
2. Swakpunte
3. Geleenthede
4. Bedreigings

Question 10

Noem die 7 stappe van die besluitnemingsproses

Answer 10

1. Defineer en diagnosseer die probleem.
2. Stel doelwitte
3. Soek alternatiewe oplossings
4. Evalueer alternatiewe
5. Kies tussen alternatiewe oplossinga
6. Implementeer gekose alternatief
7. Volg op en beheer