ODNOSI S MEDIJIMA VERCIC ZAVRL RIJAVEC TJALAC VERCIC LACO

Question 1

što su odnosi s medijima?

Answer 1

Djelatnost koju ljudi profesionalno obavljaju za instituciju, organizaciju, pokret. Sadržaj je praćenje i analiza priloga objavljenih u medijima, kreiranje, planiranje, ostvarivanje razl aktivnosti, reagiranja na novinarska pitanja, pripreme i vježbe u kriznim uvjetima

Question 2

što su dionici

Answer 2

Ljudi, skupine ili organizacije koje svojim dijelovanjem ili odustajanjem utječu na uspjeh ili neuspjeh jedne središnje organizacije i na koje ta organizacija utječe

Question 3

Najvažnije skupine dionika?

Answer 3

Zaposlenici, kupci, distributeri, potrošači, dobavljači, vlasnici, financijeri, vlade…

Question 4

Od čega se sastoji oglašavanje?

Answer 4

Proces koji se sastoji od strategije, kreativne, produkcije i izvedbe

Question 5

Sto je publicitet?

Answer 5

Oblici slanja poruka prema određenim ciljnim skupinama koje se ne plaćaju

Question 6

Kakve javnosti postoje na osnovu njihove aktivnosti?

Answer 6

Nejavnosti (nisu svjesni svoje povezanosti s org)

Osvještene javnosti (svjesni povezanosti s org ali ništa ne poduzimaju)

Aktivne javnosti (svjesni povezanosti i pokušavaju na nju utjecati)

Question 7

Koje su javnosti najvažnije

Answer 7

Prikrivene javnosti jer o nama još nemaju nikakvo mišljenje zbog čega je mogućnost našeg utjecaja veća

Question 8

Četiri vrste javnosti

Answer 8

Ravnodušne - slične nejavnosti jer ih ne zanimamo

Jednoproblemske- zaokupljeni jednom problematikom

Akutnoproblemske- nastaju na poticaj medijskih kampanja

Sveproblemske- ljudi upućeni u sve, najneugodnije

Question 9

Kako planiramo odnose s medijima?

Answer 9

Reaktivna razina- odjeci na novinarska pitanja ili inicijative

Strateška- proaktivni, želimo utjecati na medijski imidž

Krizna- priprema, ne smijemo biti iznenađeni

Question 10

Medijska vizija?

Answer 10

Zapis intelektualnog procesa kreiranja organizacije kao medijske osobnosti. Najvažnije pitanje- tko smo? Mora utvrditi gdje smo u medijima i kamo ćemo doći

Question 11

Instrumenti?

Answer 11

Pisani i elektronski pregledi medijskih sadržaja (kliping)

Analize medijskog informiranja

Pisani organigrami medija i uredništva

Materijali, brošure

Vizualni i audio materijali

Pisana i elektronska priopćenja za javnost

Stranice predstavljanja na internetu

konferencije za medije

Question 12

Organiziranost i tri osnovna načina rada?

Answer 12

Reaktivni - usredotočeni na pravodobno i kvalitetno odgovaranje na novinarska pitanja

Strateški- usredotočeni na primjerenost nastupa u medijima

Krizni- važni u kriznim uvjetima i moraju biti unaprijed pripremljeni

Question 13

Medijski planovi

Answer 13

Zahvaćaju samo onaj njihov dio koji se izravno tice ostvarivanja strateških odnosa s medijima- dugoročni, kratkoročni, projektni

Question 14

4 osnovna elementa medijskih planova

Answer 14

Vijesti- samo ono sto novinari prepoznaju kao vijest

Priče- niz povezanih vijesti

Nastupi- povezani s vijestima i pričama

Događaji- izborni povodi na nastajanje vijesti

Question 15

Vrste medijskih planova objašnjenje

Answer 15

Dugoročni - pomaze u ostvarivanju medijske strategije, jednogodišnji a može i do 10 godina, nije javni i nije namijenjen svim zaposlenicima

Kratkoročni- plan u kojem su navedene vijesti, price, događaji koji će se moći pripremiti u predstojećem kratkoročnom razdoblju

Projektni- olakšavaju realizaciju većeg broja zadaća koje držimo projektima. temelje se na favelama i kontrolnim propisima u kojima su sažeta neka opća znanja

Question 16

ADREMA?

Answer 16

Lista adresanata je jedno od osnovnih i neizostavnog pomagala u odnosima s medijima. Do nje posezemo šaljući priopćenja za javnosti i sažimajući konferencije

sadrži ime medija, adresu medija, ime i prezime novinara ili urednika, funkciju u redkaciji, tel broj, broj telefaksa, e mail

Question 17

Sugovornici organizacije

Answer 17

direktor tj predsjednik uprave
članovi uprave
izvrsni direktori
direktori poslovne mreže
direktori odnosa s javnošću
stručnjaci za određena područja

Question 18

Meke informacije i laži

Answer 18

Crna laž- laž u doslovnom smisli, poričemo da se dogodilo

Siva laž- iskrivljavaju se cinjenice, prešućivanje važnih dijelova price

Bijela laž- iznose se dobre price, izbjegavaju loše

Question 19

Medijski priručnik

Answer 19

kratak i jasan zbir svih pravila koja određuju aktivnost organizacije na području s medijima, namjenjen sudionicima

Question 20

Reaktivni odnosi s medijima

Answer 20

osnovni oblik rada, jednostavni, potrebni novinarima i oni nama, pristupačnost i ljubaznost

Question 21

Strateški odnosi

Answer 21

dio nadogradnje koja donosi korist, mora se vodiiti briga o medijskom imidžu, bitna je ukupnost dojmova koja ostaje medijskoj publici, ovisni o temeljima izgrađena na reaktivnoj razini

Question 22

Vijesti

Answer 22

najvažniji proizvod medijskog rada, zadaća stručnjaka za odnose s medijima je da bdije događa li se u org nešto sto bi moglo postati vijest

Question 23

Priče

Answer 23

trajne pripovijesti koje gradimo polako, prilozima ili dužim nizom vijesti, ovisi o zanimljivosti, pričom se gradi javni identitet

Question 24

Nastupi

Answer 24

Najvažniji oblici izjava i intervju, najvažniji instrumenti strateških odnosa

Question 25

Događaji

Answer 25

Instrument za poticanje vijesti, najčešći su konferencije za medije, prilika za druženje

Question 26

Krizni odnosi s medijima

Answer 26

Krize ugorozavaju ali i stvaraju identitet, postupanje u nesrećama koji ugrožavaju živote i zdravlje…, sastoje se od preventivnog, akutnog i rehabilitacijskog rada

Question 27

Preventiva

Answer 27

Unaprijed pripremljena krizna prostorija, unaprijed pripremljeni materijal- opsežan i kvalitetan, drugi korak testiranje

Question 28

Akutna krizna situacija

Answer 28

ništa ne prekrivati, suzdržati se od nagađanja, najviše štete trpe naši dionici, hitno obasvjestavnej novinara, krizni plan, cilj je smanjivanje nesigurnosti straha i tekskobe među dionicima

Question 29

Rehabilitacija

Answer 29

Pravo značenje krize otkriva se kad dođe kraj, ako nije nanijela dugoročnu štetu može se reci da smo je prebrodili

Važno pobrinuti se za sve dionice pogode krizom, drugo uspostaviti normalne aktivnosti i ići naprijed, trece ukloniti uzroke koji su izazvali krizu