Notes de powerpoint chap 2 Flashcards
- Éléments pouvant influencer l’environnement interne (2 + exemples de ceux-ci)
A) Résultats financiers
Ex : Ventes, parts de marché, croissance, profitabilité, situation financière de l’entreprise
B) Décisions stratégiques
Ex : Objectifs de marketing, marché visé, positionnement, éléments opérationnels de l’entreprise, marketing mix
Le marketing mixte ou 4P!!!!!!!!
- Le prix = Price
- Le produits = Product
- La communication = Promotion
- La distribution = Place
Quoi savoir d’un produit (+/- 9)
- le type de produit
- ses dimensions
- ses couleurs
- son niveau de qualité
- la variété des modèles
- l’emballage
- la conception de l’étiquette
- le nom
- la marque de commerce
L’analyse de l’environnement externe est divisée en quatre grandes catégories
- Le macroenvironnement (PESTE)
- La concurrence
- Le marché
- Les autres intervenants
Macro (PESTE)
P = … + exemples
Politico-juridique
Ex : Politiques gouvernementales, lois, accords commerciaux
Macro (PESTE)
E1 = … + exemples
Économique
Cycle économique, revenu moyen, chômage, initiation, PIB
Macro (PESTE)
S = … + exemples
Sociodémographique
Style de vie, valeurs, éducation, langue, religion
Macro (PESTE)
T = … + exemples
Technologie
Recherche et développement, innovations, Internet
Macro (PESTE)
E2 = … + exemples
Écologique
Climat, phénomènes naturels, ressources naturelles
2 types de concurrences…
- Directe = semblables
* entreprises proposent produits et services semblables qui répondent aux mêmes besoins - Indirecte = différent
* entreprises proposent produits et services différents qui répondent aux mêmes besoins
Qu’est-ce qu’un acheteur potentiel?
Acheteurs potentiels : individus ou entreprises intéréssés au produit
+++ Le marché est considéré comme l’endroit où se trouvent les acheteurs potentiels d’un produit
Les autres intervenants
2
- Les distributeurs : permettent à l’entreprise d’entrer en contact avec les consommateurs, de leur faire parvenir leur offre
Distributeurs : ex = GFS, Bertrand - Les fournisseurs : pour fabriquer un produit, l’entreprise doit avoir accès à quatre types de ressources : humaines, matérielles, technologiques et financières.
Fournisseurs : Heinz vers IGA
Le FFOM
Analyse de l’environnement interne et externe d’une entreprise qui consiste à énumérer ses aspects positifs et négatifs.
Interne
+ = force
- = faiblesse
Externe
+ = opportunité
- = menace