N1 - 5 Forças Flashcards

1
Q

5 FORÇAS COMPETITIVAS

A
Ameaças de NOVOS ENTRANTES;
Poder de negociação de FORNECEDORES;
Poder de negociação de COMPRADORES;
Produtos SUBSTITUTOS; e
Intensidade da RIVALIDADE entre CONCORRENTES
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2
Q

AMEAÇAS A NOVOS ENTRANTES;

A

Podem ameaçar a participação de mercados dos já existentes.

PERIGO - CAPACIDADE EXTRA DE PRODUÇÃO:
Ex - Renner e Riachuelo - Problema com satélites;
Ex - Excesso de expertise em tecnologia.

BARREIRAS À ENTRADA:

  1. ECONOMIA DE ESCALA - Curva de Aprendizagem (problema são os projetos);
  2. DIFERENCIAÇÃO DE PRODUTO;
  3. CUSTO DE MUDANÇA (trocar de faculdade no ultimo ano; programas de fidelidade);
  4. CAPITAL DE GIRO OU DE SOBREVIVÊNCIA.
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3
Q

PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES:

A

Aumentam preços quando tem interesse em pegar o mercado do comprador (Ind. Farmacêutica);
Crescem o poder quando não tem produtos substitútos (ex: CONDIMENTO);
Normalmente são: específicos p/ fazer receita; os compradores dependem dele; e são produtos altamente diferenciados.

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4
Q

PODER DE NEGOCIAÇÃO COMPRADORES:

A

Compram grande parte da produção da indústria;
Concentração da receita de quem vende para aquele comprador/marcas próprias;
Quando o próprio comprador quiser fabricar ou representar esses produtos que estão comprando
(ex: Habbis’s).

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5
Q

AMEAÇA DE PRODUTOS SUBSTITUTOS:

A

Tablet X Laptop;
Açúcar e Adoçante;
Jornal de papel X Notícia na internet

OBS: Evitar o substituto através de qualidade, serviços, pós-venda e localidade

PROBLEMAS – Quando seu custo é menor, Custo de mudança não é representativo.

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6
Q

INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES

A

As reações competitivas são acirradas e os fatores que afetam a intensidade da rivalidade entre empresas são:

  1. Concorrentes NUMEROSOS ou Igualmente EQUILIBRADOS;
  2. Crescimento LENTO da indústria;
  3. ALTOS custos fixos;
  4. Falta de DIFERENCIAÇÃO ou baixo custo de MUDANÇA;

Ex: indústria automobilística / ind. eletrodomésticos e eletroeletrônicos.

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