N1 - 5 Forças Flashcards
5 FORÇAS COMPETITIVAS
Ameaças de NOVOS ENTRANTES; Poder de negociação de FORNECEDORES; Poder de negociação de COMPRADORES; Produtos SUBSTITUTOS; e Intensidade da RIVALIDADE entre CONCORRENTES
AMEAÇAS A NOVOS ENTRANTES;
Podem ameaçar a participação de mercados dos já existentes.
PERIGO - CAPACIDADE EXTRA DE PRODUÇÃO:
Ex - Renner e Riachuelo - Problema com satélites;
Ex - Excesso de expertise em tecnologia.
BARREIRAS À ENTRADA:
- ECONOMIA DE ESCALA - Curva de Aprendizagem (problema são os projetos);
- DIFERENCIAÇÃO DE PRODUTO;
- CUSTO DE MUDANÇA (trocar de faculdade no ultimo ano; programas de fidelidade);
- CAPITAL DE GIRO OU DE SOBREVIVÊNCIA.
PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES:
Aumentam preços quando tem interesse em pegar o mercado do comprador (Ind. Farmacêutica);
Crescem o poder quando não tem produtos substitútos (ex: CONDIMENTO);
Normalmente são: específicos p/ fazer receita; os compradores dependem dele; e são produtos altamente diferenciados.
PODER DE NEGOCIAÇÃO COMPRADORES:
Compram grande parte da produção da indústria;
Concentração da receita de quem vende para aquele comprador/marcas próprias;
Quando o próprio comprador quiser fabricar ou representar esses produtos que estão comprando
(ex: Habbis’s).
AMEAÇA DE PRODUTOS SUBSTITUTOS:
Tablet X Laptop;
Açúcar e Adoçante;
Jornal de papel X Notícia na internet
OBS: Evitar o substituto através de qualidade, serviços, pós-venda e localidade
PROBLEMAS – Quando seu custo é menor, Custo de mudança não é representativo.
INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES
As reações competitivas são acirradas e os fatores que afetam a intensidade da rivalidade entre empresas são:
- Concorrentes NUMEROSOS ou Igualmente EQUILIBRADOS;
- Crescimento LENTO da indústria;
- ALTOS custos fixos;
- Falta de DIFERENCIAÇÃO ou baixo custo de MUDANÇA;
Ex: indústria automobilística / ind. eletrodomésticos e eletroeletrônicos.