Module 9 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’une représentation (image)?

A

Elle évoque l’idée d’intermédiaire, de mise en scène et de porte-parole.

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2
Q

Quelles sont les 3 caractéristiques de l’image?

A
  1. Elle est une construction dynamique
  2. Elle est hétérogène
  3. Elle est segmentée
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3
Q

Quelles sont les 3 dimensions de l’image?

A
  1. L’image affirmée: identité, valeurs, buts
  2. L’image projetée: ce qui est communiqué par les gestes et les discours de l’organisation
  3. L’image perçue ou attribuée: perception de l’organisation de ce qui se dit d’elle dans son environnement
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4
Q

Qu’est-ce que la réputation d’une organisation?

A

Elle se construit sur l’interaction entre chacune des dimensions de l’image. Elle est la manière dont une organisation est jugée de l’extérieur, à partir ce ce qu’elle affirme et de ce qu’elle projette.

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5
Q

Sur quoi repose la réputation d’une organisation?

A
  • Les paroles et les actions de l’organisation
  • L’expérience de ses publics et leurs relations avec l’organisation
  • Les narratifs, les infos et les représentations dans l’espace médiatique
  • Les jugements qui sont posés sur l’organisation
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6
Q

Quelles sont les trois principales composantes de la réputation d’une organisation?

A
  1. L’identité en ligne
  2. L’empreinte (réactions, commentaires, interactions)
  3. Les contenus externes (activités extérieurs de l’organisation par les internautes: blogue)
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7
Q

Qu’est-ce que la légitimité?

A

La justification d’une action, d’une personne ou d’une organisation par la reconnaissance de sa conformité à un ordre social et/ou à des normes et valeurs partagées.

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8
Q

L’enjeu de la légitimité peut se poser à 3 différents niveaux de l’organisation. Lesquels?

A
  • Légitimité de la production
  • Légitimité des objectifs
  • Légitimité du domaine d’activité
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9
Q

Quels sont les 3 rôles des RP pour maintenir une bonne réputation de l’organisation?

A
  • Faciliter l’ajustement à l’environnement social (conseiller l’organisation sur des changements/ s’assurer que la mission répond aux besoins du public)
  • Promotion d’un changement social (influencer les valeurs, attentes, lois et règlements par des campagnes visant à changer des attitudes)
  • Résonnance des stratégies de communication (valeurs, normes et idées en circulation ensemble)
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10
Q

Quelles sont les caractéristiques d’une crise?

A
  • Événement inattendu, rare ou hors-norme
  • Représente une menace ou un risque
  • Génère un climat d’incertitude
  • Urgence d’intervention
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11
Q

Vrai ou Faux. Le cycle de la crise suit un processus dynamique et non linéaire.

A

Vrai

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12
Q

Quelles sont les trois phases du cycle de la crise?

A
  1. Avant la crise
  2. Détection
  3. Déclencheur
  4. Chronicité
  5. Résolution
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13
Q

Quels sont les trois champs d’intervention du domaine de la gestion de crise?

A
  1. La gestion et la communication du risque
  2. La communication d’urgence
  3. La gestion de réputation
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14
Q

Quels sont les deux types d’information essentiels dans la communication d’urgence?

A
  • Instruire les publics

- Orienter les publics

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15
Q

Qu’est-ce que l’apologia?

A

Un terme hérité de la rhétorique et qui désigne les stratégies de réponse aux critiques dans le bur de sauvegarder et de rétablir sa réputation.

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