Module 6 - Retour thérapeutique au travail Flashcards
Qu’est-ce que le concept de marge de manoeuvre?
Possibilité ou liberté dont dispose un travailleur pour élaborer différentes façons de travailler afin de rencontrer les exigences de production, et ce, sans effet défavorable sur sa santé
Quelles sont les différentes dimensions de la marge de manoeuvre?
6 dimensions dans la marge de manoeuvre
- Contexte de travail
- Moyens (ce qui est fournit pour faire le travail) —> Possibilité d’avoir des pauses et de les prendre, flexibilité de l’horaire, augmentation de la fréquence des pauses au besoin
- Exigences (tâches que le travailleur a à faire, délais, heures supplémentaires, ce qui est attendu)
- Individu et ses capacités, représentation du travailleur face à la douleur, aux émotions, etc., sentiment d’efficacité personnel (confiance en soi), situations de vie qu’elle peut rencontrer
- Activité de travail/régulation: C’est là qu’on se crée notre marge de manoeuvre
- Effet: Quand la personne fait toutes ses tâches, est-ce qu’il y a un effet positif, équilibre?, pas besoin d’augmenter médication, etc.
–> Production (fait partie des effets): Répondre aux exigences en haut, pas nécessairement une dimensions
Quels sont les différents types de marges de manoeuvre qui existent?
MN initiale: Ce que le client avait avant l’accident
MN potentielle: Celle qu’on évalue quand on commence (souvent en-dessous des exigences, mais nous on se demande si on va pouvoir inverser la courbe si oui, alors on a une marge de manoeuvre potentielle et si non, alors la personne ne pourra pas reprendre)
Thérapeutique: Celle qu’on veut avoir lors du retour thérapeutique de travail
Finale: Pour reprise du travail
Qu’est-ce que le sentiment d’efficacité personnelle (SEP)?
Croyance envers ses propres capacités d’adopter avec succès un comportement jugé nécessaire pour atteindre un résultat
Confiance en ses capacités
Comportements et actions jugés nécessaires
Quels sont les effets d’un faible SEP?
Diminution des probabilités de retour au travail
Augmentation de la détresse psychologique
Augmentation des comportement d’évitements + abandons face aux obstacles
Augmentation des limitations physiques (fonctionnelles)
Quels sont les effets d’un fort SEP?
Augmentation des probabilités de retour au travail
Augmentation du fonctionnement dans les activités quotidiennes
Augmentation de la résilience face aux obstacles importants se présentant
Comment évaluer le SEP?
Par entrevue, observations, questionnaires
Question 1: Jusqu’à quel point vous sentez-vous capable de:
…retourner au travail?
… réaliser ce comportement?
Question 2: Quels obstacles identifiez-vous face à votre retour au travail?
Jusqu’à quel point vous sentez-vous capable de surmonter cet obstacle?
Comment améliorer le SEP?
- Pratiques répétées avec succès (expérience de succès)
- Observation de modèles
- Encouragement et soutien offert
- Émotions et états physiologiques associées au comportement (joie, stress, palpitations cardiaques…)
Comment augmenter le sentiment d’efficacité personnel chez un T ayant des difficultés à monter une échelle de 20 barreaux, lors de la première intervention clinique?
Monter à pas alternés à moitié seulement
Un ergo doit installer une surélévation de toilette chez un usager. Quelles activités feriez-vous pour augmenter son SEP?
Faire des activités avec squat, laver la toilette?, visser des boulons sur une planche de bois, jardiner, jeux de ballon, ajuster les pattes d’un banc de transfert, monter un petit meuble au sol, simuler la tâche
Quels sont l’objectif général, la durée et les activités cliniques liées à l’évaluation initiale de la situation de handicap au travail?
Objectif général : Identifier les leviers et les obstacles au retour au travail et estimer la MM initiale et potentielle
Durée: 1 semaine
Activités cliniques:
- Entrevue (exemple OISHT) et questionnaires (ex. ORTESES)
- Évaluation des capacités fonctionnelles (ex: Valpar 9)
- Mise en situation, simulation de tâches de travail en clinique
- Discussion avec les différents partenaires
De quels éléments l’analyse de la situation de handicap au travail tient-elle compte?
Analyse tient compte de :
– Exigences critiques
– Leviers et obstacles (modifiables ou non)
– Écart entre capacités du T et les exigences de son travail
– Marge de manœuvre initiale et potentielle
Quels sont les objectifs généraux, la durée et les activités cliniques liées à la préparation du retour thérapeutique au travail?
Objectifs généraux :
- Encourager la mobilisation (↗ la conscience de soi et de son environnement (force, limites, intérêts, valeurs, contraintes & possibilités))
- Augmenter le sentiment d’efficacité personnelle (↘ les appréhensions et les craintes relatives au retour au travail et ↗ le sentiment de confiance envers ses capacités)
- Créer un contexte favorable (s’assurer d’un discours cohérent entre les différents partenaires et réactiver le lien d’emploi)
Durée: 4 à 6 semaines
Activités cliniques:
- En lien avec l’encouragement de la mobilisation:
–> Développement des capacités de travail
–> Informations / enseignement
–> Entraînement au travail par simulation de tâches de travail
–> Visite en milieu de travail et/ou premier contact avec l’employeur et le supérieur immédiat
- En lien avec l’augmentation du SEP:
–> Informations
–> Entraînement au travail par simulation de tâches de travail (↑ endurance)
–> Apprentissage de stratégie d’autogestion de la douleur
–> Visite en milieu de travail et premier contact avec l’employeur et le supérieur immédiat
- En lien avec la création d’un contexte favorable:
–> Contacts téléphoniques et rencontres communes avec les différents partenaires (3e semaine) (partage d’information, clarification des enjeux médico-légaux, rassurance auprès de certains partenaires…)
–> Intervention en milieu de travail (clarifier les liens d’emploi et identifier où se fera le retour au travail ainsi que contacts téléphoniques et rencontres avec l’employeur + visite du milieu)
Quels sont les éléments clés pour créer un contexte favorable?
a. Concertation entre les acteurs
b. Adhésion et participation de tous les acteurs
c. Coordination du retour au travail
Quels sont les sujets régulièrement discutés pour ce qui est de la concertation entre les acteurs sur la situation actuelle?
Sujets régulièrement discutés:
- Situation avant l’arrêt de travail + perception de la situation par l’employeur
- Portrait du travailleur actuel (en réadaptation au travail)
- Portrait de l’entreprise (changement depuis l’arrêt de travail)
- Clarifications des enjeux médico-légaux (accord donné par le médecin traitant et la CNESST pour réadaptation au travail, droit de retour au travail, disposition particulière relative à la convention collective…)