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EBWL > Modul 3 > Flashcards

Modul 3 Flashcards

1
Q

Was ist eine Matrixorganisation?

A
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2
Q

Vorteile einer Matrixorganisation

A
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3
Q

Nachteile einer Matrixorganisation

A
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4
Q

Beschreiben Sie Human Relations samt den Vor- und Nachteilen

A
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5
Q

Beschreiben Sie die Wertschöpfungskette nach Porter

A
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6
Q

Beschreiben Sie die divisionale Organisation als Alternative der Organisationsstrukur

A
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7
Q

Was sind moderne Aufgabenmerkmale nach Williamson?

A
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8
Q

Erklären Sie, was der Vorteil der objektbezogenen und dispositiven Arbeit ist

A
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9
Q

Vorteile der tayloristischen Arbeitsorganisation

A
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10
Q

Nachteile der tayloristischen Arbeitsorganisation

A
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11
Q

Einflussfaktoren des organisatorischen Wandels

A
  • Änderung der Aufgabenmerkmale
  • Umfeldvariablen
  • Ansprüche der Mitarbeiter

= dauernde Notwendigkeit von Reorganisation

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12
Q

Merkmale einer mechanistischen Organisationsform

A
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13
Q

organische Organisationsform

A
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14
Q

Informale Spontanabstimmung

A
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15
Q

Formale Formen der direkten Koordination

A
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16
Q

Wie ist die Organisationsstruktur eines Unternehmes aufgeteilt?

A
17
Q

Was sind die Prämissen einer tayloristischen Arbeitsorganisation?

A
18
Q

Wie kommt es zu einer unternehmerischen Idee

A
19
Q

Aufgabenanalyse

A
  • nach Verrichtung, nach Objekten, nach Phasen
20
Q

Aufgabensynthese

A
  • Stelle, Instanz, Abteilung, Geschäftsbereich, Division
21
Q

Formen der divisionalen Organisation

A
  • Profit Center
  • Investment Center
  • Konzern
  • Holding
22
Q

Organisatorische Integration

A
23
Q

Einliniensystem

A
24
Q

Delegation (Hierarchie)

A

Verlagerung von Befugnissen auf nachgelagerte Orga. Einheiten

25
Q

Partizipation (Hierarchie)

A

Beteiligung nachrangiger Orga.einheiten bei der Entscheidungsfindung durch höhere Stellen (Ziel: Überwindung von Problemen der hierarchischen Koordination)

26
Q

Vorteile einer Hierarchie

A
  • hocheffizient

- Möglichkeit für Status

27
Q

Nachteile der Hierarchie

A
  • Überlastung der Instanzen
  • innovationsfeindlich „Betriebsblindheit“
  • motivationsfeindlich
28
Q

Bedürfnispyramide nach Marslow

A
29
Q

Absicherung von Transaktionen

A
  • formelle Regeln: Verbraucherschutz, Geld
  • Garantien: Umtausch
  • Kontrollinstitutionen
  • Reputation
  • informelle Regeln: Verhaltenskodex
30
Q

Was war früher nach Alfred Chandler? Und was ist heute?

A

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