MG 4 Flashcards

1
Q

Ce este comunicarea?

A

procesul prin care sunt transmise date, inf, atitudini etc.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Ce tipuri de rețele de comunicare exista?

A

in cerc si in lanț (descentralizate)
y si stea (centralizate)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Care este tipologia comunicării?

A
  1. după gradul de oficializare
  2. după direcția in care circula
  3. după modul de transmitere a inf
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Care este tipologia comunicării 1 ?

A

1.dupa gradul de oficializare
formala : conform actelor
informala : spontan, cu caracter personal

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Care este tipologia comunicării 2 ?

A
  1. după direcția in care circula
    ascendenta - jos in sus
    descendenta - sus in jos
    orizontala - intre departamente
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Care este tipologia comunicării 3 ?

A
  1. după modul de transmitere a inf
    scrisa
    orala/interpersonală
    autovizuala(videoconferinte)
    nonverbala

90% din inf sunt transmise pe cale nonverbala

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Definirea procesului comunicării / funcții

A

de informare
de transmitere a deciziilor
de influent are a receptorului
de instruire
de creare de imagine
de motivare a angajaților
de promovare a culturii organizaționale

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Ex bariere

A

idei preconcepute
timpul
structura organizațională
reactii emotionale

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Ce este sistemul informatic?

A

prelucrarea automată a datelor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Ce este sistemul informațional?

A

ansamblu de metode, proces
dee, tehnici etc prin care se asigura înregistrarea, transmiterea

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Care sunt elementele sistemului informațional?

A
  1. cunostiinte
  2. informatii
  3. date
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Ce este SIM?

A

sistemul informațional al mg
=procurarea datelor si obt inf necesare mg

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Dezavantaj SIM

A

subinformarea si suprainformarea

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Ce este motivația?

A

suma energiilor care inițiază si dirijează comportamentul

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Care este procesul motivării?

A

nevoi
motivate(forță motrica)
performanta
recompensa
satisfaction

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Ce este delegarea de autoritate?

A

= încredințarea de către manager, pt un timp determinat, a unor sarcini subalternilor lui

!nu se elibereaza de catre managerul de responsabilitate

17
Q

Care sunt avantajele delegării de autoritate?

A

eliberează managerul de act de rutina si de importanta minora
dezvolta capacitatea angajaților de a lua decizii

18
Q

Ce este leadership ul?

A

pirceperea unui leader/manager de a obține implicare eficiența si afectiva a unor oameni in implementarea unui anumit curs de acțiune

19
Q

Ce trasaturi are un leader?

A

putere
- drept/autoritate
-capacitatea de a influența
inteligenta
memorie
spirit de observation
flexibilitate in gândire
viziune
capacitatea de concentrare
experienta

20
Q

Ce stiluri de conducere exista?

A

autoritar, democratic, permisiv

21
Q

Ce implica stilul de conducere 1?

A

AUTORITAR
conductor rigizi
deciziile sunt luate unipersonal
angajați: tensiune

22
Q

Ce implica stilul de conducere 2?

A

DEMOCRATIC
cooperare
mediu favorabil
angajati: performante ridicate

23
Q

Ce implica stilul de conducere 3?

A

PERMISIV
conducătorul nu oferă sprijin
evita intervențiile
angajati: moral scazut

24
Q

Ce stiluri de munca exista?

A

stilul repulsiv - adopta rapid deciziile

stilul dominant - consumatori dinamici=>tensiune

stilul indiferent - pierde din vedere problemele esențiale

stilul de munca necesar echilibrat - își îndeplinește competent sarcinile