MG 2 Flashcards
Ce este prevederea?
(functie a managementului)
= decizii + activități
=>condițiile viitoare de acțiune si se fixează obiectivele si căile pt atingerea lor
Programarea?
termen scurt : trimestru, luna, zi
Planificarea?
termen lung : 1-5 ani
Prognoza?
termen foarte lung : min. 10 ani
Care sunt caracteristicile prevederii
- act prin excelenta decizională si creativitate
- identificarea unor oportunități de mediu si valorificarea lor
- o cale de urmat atât de manager cât si de angajați
- anticipeaza consecințele acțiunilor
Care sunt obiectivele prevederilor?
luarea deciziilor
evaluarea profesionala
planificarea eficiența
cresterea productivității
maximizarea profitului
Care este clasificarea obiectivelor prevederilor?
- după sfera de cuprindere si importanta :
generale/strategice
tactice
specifice/operationale - in raport cu încadrarea in funcțiile managementului :
productie
comercial
financiar-contabilitate
resurse umane
cercetare-dezvoltare
Care este caracteristica obiectivelor prevederilor?
Specific domeniului
Masurabil
Abordabil
Relevant
Timp
Ce este strategia?
un ansamblu de decizii si activități ce cuprinde alegerea mijloacelor si stabilirea resurselor necesare atingerii obiectivelor pe termen lung ale organizației, pentru ca aceasta sa obțină avantajul competitiv potrivit misiunii sale
Ce strategii exista?
- Strategia de dominare prin costuri/leader prin cost
- Strategia de diferențiere
- Strategia de focalizare/concentrare
Ce este Strategia de dominare prin costuri/leader prin cost?
creșterea competivitatii prin obținerea de costuri totale mai mici decât ale competiției
Ce este Strategia de diferențiere?
costuri mari=>prețuri mari sau low-cost
obținerea unui avantaj competitiv prin crearea unor produse care sunt percepute diferit de către consumatori
Ce este Strategia de focalizare/concentrare?
specializarea firmei pe un singur segment pe care ajunge sa îl domine
Ce este MPO?
(managementul prin obiective)
SUA->Japonia
- obiective pt fiecare nivel ierarhic, compartiment si angajat
- corelarea obiectivelor generale cu subdiviziunile si apoi cu restul angajaților
Ce este sistemul decizional?
ansamblul elementelor interdependente care permit elaborarea si fundamentarea deciziilor
Din ce este alcătuit sistemul decizional?
decident
obiective
multimi
mediul ambiental
consecintele variantelor
utilitatea consecințelor variantelor
Care sunt etapele procesului decizional?
- identificarea si definirea problemelor/oportunitatiilor
- stabilirea variantelor
- stabilirea criteriilor
- alegerea variantei optime
- aplicarea variantei optime
- evaluarea rezultatelor
Ce este decizia?
element central al managementului
Ce fel de decizii exista si cine este decidentul?
decizii strategice - top mg
decizii tactice - middle mg
decizii curente/operaționale - lower mg
