MG 1.1. Flashcards
notiuni
Ce este o organizație?
majora sursa de putere si influența
=inventie sociala destinată realizarii unor scopuri comune prin efort de grup
Teoria 1 MG
a prevedea
a organiza
a comanda
a coordona
a controla
-Henry Fayol
Teoria 2 MG
ca proces:
diagnoza
planificarea si decizia
organizarea
coordonarea
controlarea
=> information, resurse financiare si materiale, oameni
-Ricky Griffin
Teoria 3 MG
putere
influenta
autoritate
-David H. Hemphill
Eficacitate vs Eficiența
eficacitate - atingerea obiectivelor
eficienta - utilizarea resurselor => pierderi mici
Cu ce se ocupa managerul si ce face?
cu ce se ocupa : timp, bani/resurse, informații riscuri
ce face :
planificarea si bugetează
organizează si atribuie resurse
controleaza si rezolva conflicte
Cu ce se ocupa leader-ul si ce face?
cu ce se ocupa : oameni
ce face :
arata o direcție
influenteza
motiveaza si inspira
Mai multe despre manager…
posturi de conducere
putere de decizie
niveluri de ierarhizare diferite
exercita atributele managementului
cunostiinte si talentul necesar pt valorificarea resurselor
Ce tipuri de manager exista?
top, middle, lower
Cu ce se ocupa top managementul? +ex.
stabilește obiective pe termen lung (strategia)
organizeaza strategia
ex. consiliu, comitete, director general
Cu ce se ocupa middle managementul? +ex.
interpreteaza strategia
stabilesc planurile de acțiune
ex. directori executivi, șefii de departament
Cu ce se ocupa lower managementul? +ex.
implementeaza planurile
“fac lucrurile sa se întâmple”
ex. supraveghetori, supervizori, sefiii de echipa
Ce aptitudini trebuie sa aibă managerii?
top - aptitudini conceptuale
middle - aptitudini cu privire la relaționarea cu oamenii
lower - aptitudini tehnice
