Métrica Flashcards
PERT-> nº de unidades de tiempo que se puede retrasar la actividad sin que perjudique la duración del proyecto
Holgura TOTAL
PERT -> parte de holgura que puede ser consumida sin afectar a las siguientes actividades
Holgura LIBRE
PERT -> El margen suplementario de tiempo que existe en una actividad si las actividades precedentes empiezan los más tarde posible y las posteriores lo antes posible
Holgura INDEPENDIENTE
PERT -> la cantidad de unidades de tiempo en exceso que una actividad puede usar sin modificar el tiempo LAST de los restantes notos
Holgura CONDICIONADA
COCOMO
Modelo de líneas de código de carácter algorítmico
BANG
Método relacionado con Líneas de código y Puntos Función
Albretch
Método relacionado con Líneas de código y Puntos Función
Mark II
Método relacionado con Líneas de código y Puntos Función
Staffing Size (OO)
Método relacionado con Líneas de código y Puntos Función
Putnam
Método relacionado con tamaño, esfuerzo y tiempo de desarrollo
PERT
Método para establecer las dependencias entre las distintas áreas del proyecto para saber de qué manera han de encadenarse dichas tareas en la planificación.
Se compone de: Actividad (flecha), Suceso (nodo), camino y prelación (condiciones que se deben cumplir)
GANTT
Representación del plan de trabajo, mostrando las tareas a realizar y el comienzo-fin de las mismas
Histograma de recursos
GANTT Refleja la incorporación de los RRHH al proyecto
Procesos Métrica
PSI - EVS - ASI - DSI - CSI - IAS - MSI
Interfaces Métrica
CAL - SEG - GC - GP