Mergers&Acqusition Flashcards
1
Q
Welche Nachteile können bei M und A entstehen?
A
- Mangel an Kandidaten: Option scheidet aus - Hoher Ressourcenbedarf - Negatives Image von M&A - Unsicherheit und Unzufriedenheit bei Mitarbeitern kann zu Leistungsabfall führen - Integrationsprobleme - Hohe Misserfolgsrate - Wettbewerbsrechtliche/ Kartellrechtliche Grenzen
2
Q
Welche Vorteile können bei M undA entstehen?
A
Schneller Markteintritt und schnelle
Marktdurchdringung
- Schnellere Erreichung von Economies of Scope und
Economies of Scale
- Schneller Rückfluss der Investitionen (wenn
Kaufpreis angemessen war)
- Rückgriff auf existierende Strategien, Prozesse und
Strukturen
- Vorhandenes Humankapital
- Erwerb neuer Fähigkeiten und Fertigkeiten
- Oftmals einzige Strategieoption in
wettbewerbsstarken Märkten
- Verminderung von Wettbewerbsintensität
- Wahrnehmung als „Local“
- Sicherung der Unabhängigkeit
- Persönliche Motive des Managements (Macht,
Ansehen, Prestige)
3
Q
Was versteht man unter Mergers und Aquisitions?
A
Akquisition:
• Übernahme eines Unternehmens im Ausland
Fusion: • Zusammenschluss einer ausländischen Unternehmung mit einer inländischen Unternehmung • Zwei wirtschaftliche selbständige Unternehmen geben ihre Selbständigkeit auf und vereinen sich unter einem Dach
