Marketing (B2B book) Flashcards
Hvad er et kundeværditilbud
Et strategisk udsagn, der forklarer, hvorfor en kunde skal vælge en virksomheds produkt eller tjeneste frem for konkurrenternes.
Hvilke 3 typer af værditilbud findes der?
All benefits, favorable points of difference & resonating focus.
Hvad er Resonating Focus?
Resonating focus indebærer at koncentrere sig om de få elementer, der skaber mest værdi for kunden og understøtte disse med solid dokumentation
Hvilke centrale komponenter indeholde Hamals forretningsmodel?
o Kundegrænseflade
o Kerne strategi
o Strategiske ressourcer
o Værdinetværk
Ifølge Michael Porter handler strategisk positionering om at være unik. Dette opnås ved at?
- Centrere om det rette mål - tænk langsigtet
- Tilbyde et unikt værditilbud
- Skabe en unik værdikæde
- Acceptere kompromiser
- Sikre sammenhæng
- Fastholde kontinuitet i en retning
Hvad er en virksomheds forretningsmission ifølge Hamel’s model?
Forretningsmissionen beskriver de overordnede mål og retning for virksomheden, herunder hvordan den adskiller sig fra sine konkurrenter.
De tre grundlæggende konkurrencestrategier:
Omkostningsleder, differentiering, fokus
Hvad er forskellen mellem mission og vision i en virksomhed?
Vision er ledelsens syn på, hvad organisationen bør være, mens mission beskriver organisationens grundlæggende eksistensgrundlag.
Hvad er formålet med en værdikædeanalyse?
At forstå, hvordan virksomheder skaber værdi ved at tilføje værdi til deres input og skabe mere værdifulde output.
Hvad er hyperkonkurrence?
En situation, hvor konstant forstyrrelse af markedet gør det nødvendigt for virksomheder at innovere hurtigt for at opnå midlertidige fordele.
Hvad er forskellen på global høj markedsandel strategi og global niche strategi?
Global høj markedsandel fokuserer på højvolumen-segmenter på tværs af grænser, mens global niche strategi målretter specifikke industrier eller problemområder.
Hvad er formålet med en semiglobal strategi?
At tilpasse markedsføringen til specifikke regioner og lande, f.eks. BRIC-landene, for at imødekomme lokale behov.
Værdikæden understøttes af fire vigtige aktiviteter
- Indkøb (Procurement): Anskaffelse af de input, der bruges i værdikæden. Fra råmaterialer til markedsføringsmaterialer og servicekomponenter, samt materialer til udgående logistik.
- Human Resource Management: Rekruttering, træning og belønning af medarbejdere for at sikre, at organisationen har de nødvendige kompetencer og motivation.
- Teknologisk Udvikling: Omfatter know-how, forskning og udvikling, produktdesign og procesforbedring. Dette sikrer, at virksomheden holder sig konkurrencedygtig og innovativ.
- Infrastruktur: Omfatter de fysiske faciliteter (fabrikker, kontorer, miner), virksomhedens organisatoriske struktur, samt finansielle og operationelle kontrolsystemer.
Kategorisering af B2B-produkter
Ingående varer
Fudamentale varer
Faciliterende varer
Hvad er formålet med markedsundersøgelser?
Identificer, indsaml, analyser og brug information til at forbedre beslutningstagning i marketing