Innovation

Question 1

Hvilke fire faser indgår i en procesorienteret model for innovation?

Answer 1

1. Søgning: Skabe mangfoldighed af idéer.
2. Udvælgelse: Vælge de mest lovende idéer.
3. Implementering: Realisere idéerne.
4. Værdifangst: Sikre at innovationen skaber værdi​.

Question 2

Hvad er definitionen af innovation?

Answer 2

Innovation handler ikke kun om at finde på noget nyt, men også om at gøre idéerne teknisk og kommercielt anvendelige. Det er processen med at omsætte gode idéer til praktisk brug.

Question 3

Hvad er 4P-modellen for innovation?

Answer 3

1. Produktinnovation: Ændringer i produkter eller tjenester.
2. Procesinnovation: Ændringer i måden produkter eller tjenester skabes og leveres.
3. Positionsinnovation: Ændring af produktets position på markedet.
4. Paradigmeinnovation: Radikale ændringer i forretningsmodeller​.

Question 4

Hvad er inkrementel innovation?

Answer 4

Små forbedringer, der løbende forbedrer produkter eller processer, frem for radikale ændringer.

Question 5

Hvad er forskellen mellem komponent- og arkitekturinnovation?

Answer 5

Komponentinnovation: Ændringer i individuelle dele af et produkt.

Arkitekturinnovation: Ændringer i måden, komponenterne interagerer​.

Question 6

Hvad bruges de 4 P’er til?

Answer 6

4P-modellen deler innovation op i fire kategorier, der hjælper virksomheder med at se, hvor de har fokuseret deres innovation, og opdage nye muligheder. Modellen kan også bruges til at sammenligne virksomheder og finde nye innovationsområder i markedet.

Question 7

Hvad er “høj involvering i innovation”?

Answer 7

Høj involvering i innovation betyder, at alle i virksomheden hjælper med små, løbende forbedringer, som over tid kan få stor betydning. Dette ses i metoder som “lean” og Kaizen.

Question 8

Hvilke fem niveauer af Høj Involvering i Innovation (HII) findes der?

Answer 8

1. Ubevidst HII: Ingen formelle processer.
2. Struktureret HII: Introduktion af belønningssystemer og idéhåndtering.
3. Målrettet HII: HII kobles med virksomhedens strategiske mål.
4. Proaktiv HII: Mere frihed til medarbejdere og teams.
5. Fuld HII-kapacitet: Lærende organisation med aktiv deltagelse i både inkrementel og radikal innovation​.

Question 9

Hvad er Burns og Stalkers to typer af organisationsstrukturer?

Answer 9

Organisk: Fleksibel og egnet til hurtige forandringer, passer godt til innovation.

Mekanisk: Struktureret og hierarkisk, mere egnet til stabile omgivelser​.

Question 10

Hvad er radikal Innovation

Answer 10

Radikal innovation er en stor ændring, der skaber nye markeder eller ændrer de nuværende, typisk ved hjælp af ny teknologi eller helt nye forretningsmodeller.

Question 11

Hvilke Strategiske fordele kan man få gennem innovation

Answer 11

Innovation i nye produkter og processer sikrer markedsandele og rentabilitet.

Question 12

Hvad hedder de 4 strategier for bæredygtighed?

Answer 12

Fertilizing-strategien: Tilføjer bæredygtige elementer til produktet.

Transplanting-strategien: Imødekommer flere kundebehov med en bredere bæredygtighedsvision.

Grafting-strategien: Ændrer kundens adfærd i forhold til et eksisterende produkt.

Hybridizing-strategien: Skifter virksomhedens fokus til bæredygtighed.