Management en communicatie Flashcards
Hoe ziet het organigram van je organisatie eruit (duidelijke structuren of niet)?
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
Hoe is het contact met jouw leidinggevende? Formeel/informeel
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
Werk je in een unidisciplinair of multidisciplinair (verschillende specialisaties) team?
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
Welke rol neem je op binnen het team?
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
Werk je individueel of in team?
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
Hoe spreek je jouw leidinggevende aan? formeel/informeel
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
Hoe spreek je collega’s aan? formeel/informeel
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
Via welke weg/kanaal heb je het meeste contact met collega’s?
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
In welke mate bepaal je zelf jouw takenpakket? Kan je bijvoorbeeld aangeven welke taken je graag wenst op te nemen of door te geven, zijn wijzigingen in verantwoordelijkheden bespreekbaar, …?
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
Via welke weg/kanaal heb je het meeste contact met jouw baas?
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
Via welke weg/kanaal heb je het meeste contact met klanten/klanten/doelgroep?
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
In welke mate kan je zelf kiezen met welke klanten je aan de slag gaat, hoeveel klanten je aanneemt…?
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
In welke mate kan je jouw eigen agenda beheren/bepalen? Kan je bijvoorbeeld zelf prioriteiten stellen, activiteiten of taken inplannen of volg je een opgelegd (dag)schema.
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
Met wie praat je tijdens de werkdag en waarover gaan de gesprekken?
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
Spreek je met collega’s af na de werkuren?
Noteer je ideeën bij Management en Communicatie.
