Management de la qualité Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que la qualité

A

un peu de normes
Quelques outils
beaucoup de bon sens
dépend des attentes que l’on a et doit être définie précisément pour lui permettre d’être reconnu et évaluée

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Evolution de la qualité

A

1950s : Maitrise du produit NC
1980s : Assurance qualité par respect des procédures et des actions correctives
2000s : Management de la qualité (amélioration continue)
2015s : Performance et pérennité par la maitrise des risques

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Objectif de la maitrise du produit NC

A

éliminer les non-conformités

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Objectif de l’assurance qualité

A

rédaction de procédures, traçabilité, certification…

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Objectif du management de la qualité

A

atteindre un objectif qualité grâce à des actions préventives

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Objectif de la maitrise des risques

A

s’adapter rapidement au changement

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

V.U.C.A.

A

Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Définition de normes

A

document officiel réalisé par un organisme agréé reconnu par les professionnels du milieu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

A quoi sert la veille reglementaire

A

pour connaitre nos obligations afin d’organiser et surveiller notre conformité

validité normes limitée : audit initial + audit de renouvellement + audit inopiné

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

4 étapes de la veille réglementaire

A
  1. identification & mise à jour de la réglementation applicable
  2. évaluation de la conformité
  3. création & suivi de plan d’action
    4.mesurer la conformités aux exigences
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Conseils outils (5P, RACI, QQOCQP)

A

5P : rester sur les causes sur lesquelles il est possible d’agir
RACI : Responsable (fait), Accountable (rend les comptes), Consultant (est consulté pour donner son avis), Informé
QQOCQP : parfois rajouter combien (comprendre le contexte)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

ISO 9001

A

Système de management de la qualité (orientation client et amélioration continue)

avantages : coût opérationnel -20%, amélioration satisfaction client +30%, meilleur management

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

ISO 14001

A

Système de management environnemental (traçabilité, respect de la légalité, renforcer la responsabilité écologique de l’entreprise)

avantages : meilleur image, engagement salarié, efficience

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

ISO 22301

A

Système de gestion de la continuité des activités (analyse des risques, plan de continuité, exercices, surveillance et communication)

avantages : meilleur anticipation, organisation, reprise plus rapide, plus de confiance

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

ISO 26000

A

Système de responsabilité sociétale (transparence, éthique, respect de la légalité)

avantages : avantages concurrentiel, meilleur réputation, attire, retient et motive les salariés

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

ISO 27001

A

Système de management de la sécurité de l’information (confidentialité, disponibilité, intégrité, traçabilité)

avantages : meilleur sécurité de l’information, plus de confiance et de crédibilité

17
Q

ISO 45001

A

Système de management de la santé et de la sécurité (approche par les risques, conformité légale, engagement de tous pour l’amélioration continue)

avantages : réduction des accidents et des indemnisations, plus de confiance

18
Q

Outils du management de la qualité

A

5P, 5S, QQOCQP, AMDEC, PDCA, Ishikawa, Andon, TPM, matrice RACI, matrice d’Eisenhower, poka yoke, SMED, Qualité/Coûts/Délais(/Sécurité), DMAIC

19
Q

Rappel sur les outils (AMDEC, TPM, Eisenhower, DMAIC, 5S)

A

AMDEC : évaluation de la criticité
TPM : élimination des causes de perte par de la maintenance préventive
matrice d’Eisenhower : matrice de priorisation
DMAIC : Define, Measure, Analyse, Improve, Control

20
Q

ISO

A

International Standardisation Organization (1947)